3年時間帶領阿里業績翻6倍，親自挖來的總裁，又被馬雲親自踢出局

「媒體上看到的馬雲跟現實上的馬雲不一樣，很多時候馬雲他自己都不知道他幹了這些事。如果現實生活中的馬雲等於媒體中的馬雲，我們是不會跟著他乾的。馬雲最厲害的是，憑什麼他把這麼多厲害的人聚在他身邊？」這是阿里前CEO衛哲在一次採訪中所說的話。

在去年胡潤發布富豪榜時，不難看出馬雲在阿里造就了大批富豪，但唯獨缺了這個曾經的CEO。衛哲，一個創造了奇蹟的男人，也創造了一個缺席富豪榜的「奇蹟」。猶記得9年時間，他從秘書到普華永道合伙人再到世界500強中國區總裁，年僅剛滿32歲。

36歲那年被馬雲挖走，任職阿里總裁，並協助其上市，3年時間把業績翻了6倍，營業額做到55億，利潤則從2.2億增長到14.7億，卻在41歲時，被馬雲趕出阿里，衛哲的一生，用傳奇都不足以表達。

大學畢業後，衛哲第一份工作是翻譯，工作雖然簡單，但他卻做出了大文章。正是他對工作的用心，很快就被提拔為副總經理，成為當時國內證券界最年輕的副總，那一年他24歲。

少年得志，事業蒸蒸日上時，一場突如其來的災難降臨了。1995年，震驚業界的327國債事件爆發，管金生豪賭做空失敗，衛哲也被人到處追債，因此便跳槽到普華永道。在普華的一年，衛哲就破格晉陞兩次，並成為了 普華永道史上最年輕的合伙人之一。

不滿足現狀的衛哲，覺得自己還有很多需要學習的地方，於是他又轉投到了百安居中國區擔任CFO。龐大的零售體系鍛煉了衛哲的管控能力和執行能力，百安居也迎來了高速增長期。衛哲上任後四年，員工也從幾百人增加到13000人，營業額更是從4年前的3億提升至50億。因此衛哲也成為了世界500強最年輕的中國總裁。

2006年，終抵擋不過馬雲的再三邀請，衛哲加盟了阿里巴巴，衛哲也給馬雲交了一份滿意的答卷。在他擔任CEO期間，阿里的營業收入從2006年的13.6億增長到2010年的55億，利潤則從2.2億增長到14.7億。

2011年，馬雲發現阿里內部員工涉及欺詐，此時擔任總裁的衛哲引咎辭職。出任阿里CEO，衛哲可以算是最成功的職業經理人，但在對自己的局限性上他這樣評價：「馬雲有句話說，因為我忙著低頭拉車，他才能夠往遠處看。我個人大概對事物有個 2-3 年的判斷，到 5 年是我的極限，但像馬雲這樣是能夠看 10 年的。」

在不同的時間，做了不同的事。拋開在商戰場上的爭鋒與成敗，儒雅或許是對衛哲最好的評價。「做投資人是可以到頭髮發白的，但做CEO，最多做十年。」

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