比爾·蓋茨的神秘二當家！他讓只佔微軟1％股份的蓋茨登頂世界首富

最新 02-28

他為人低調，納言敏行。

但他讓只佔微軟1%股份的蓋茨，

長期登頂世界首富，

他是蓋茨的神秘二當家！

比爾·蓋茨只有微軟1%的股份

「如果地上有一張100美元的鈔票，我肯定不會去撿，因為我花1秒鐘彎下腰撿錢時的損失遠遠超過了100美元！」

據稱這句話是比爾·蓋茨說的——有錢人說話，是不是都這麼尿性？

比如，王健林說1億隻是一個小目標，馬雲說一個月賺10億太痛苦，劉強東說錢越多越糟。

那麼，比爾蓋茨到底多有錢？

早在2016年，身為世界首富的他身家就達到900億美元，超過了世界上162個國家及地區的GDP，蓋茨本人差點被他的粉絲抬上美國總統的寶座！

1955年出生於西雅圖的比爾·蓋茨，少年時就對編程迷之沉倫。進入哈佛後，因為覺得學習對編程和演算法毫無幫助，1975年，他毅然從哈佛輟學，與同樣心有猛虎的保羅·艾倫聯合創辦了微軟。

保羅·艾倫

1979年微軟創立時，蓋茨和保羅·艾倫分別持有60%和40%的股份。

微軟產品的暢銷，讓微軟的市值像人的慾望一樣沒有盡頭，蓋茨的財富也隨之水漲船高。

1986年，微軟在納斯達克上市，蓋茨和保羅·艾倫分別持股45%和15%。

2014年4 月，2000年開始上任的微軟CEO史蒂夫·鮑爾默第一次超過蓋茨成為微軟最大股東。

卸任CEO後的鮑爾默用這些股票的套現買下NBA的洛杉磯快船隊，成了布雷克·格里芬、克里斯·保羅的BOSS。

快船老闆史蒂夫·鮑爾默

而2000年卸任微軟CEO後，蓋茨平均每年售出約8000萬股微軟股票，如今占微軟的股份約為1%。

但是自1995年首次登頂全球首富後，蓋茨一直是世界首富榜上的常客。

他是怎麼做到的：投資！

比爾·蓋茨的投資版圖

2016年，彭博經財的資料顯示，蓋茨的實際凈資產為900億美元，但是實際凈資產與測算凈資產之間有近500億美元的差額。

也就是說，除了微軟的股票帶來的收入，這些年來蓋茨一直通過投資獲得穩定的回報。

負責為比爾·蓋茨投資的，是一家叫瀑布投資（Cascade Investment）的家族辦公室，這是一個低調到不為人所知的機構——在美國，和它同名的機構有20多家。

瀑布投資的投資特點是分散投資，以減少對科技行業的風險敞口。

其一，重點放在美國、加拿大等國，投資領域包括運輸、零售、通訊、娛樂、餐飲、金融與保險等。

其二，近年來加大了對中國等新興國家的投資力度，投資領域包括零售業、汽車製造業、娛樂、互聯網、通訊等。

蓋茨基金持股的A股上市公司

蓋茨的投資有不菲的回報，離不開一個人：股神巴菲特。

1991年，35歲的蓋茨和60歲的巴菲特第一次見面，兩人從此成為忘年交。

從巴菲特身上，蓋茨不僅領會到高超的投資哲學，巴菲特對慈善的熱衷，對簡樸生活的追求也影響到蓋茨：他們經常一起吃飯、旅遊、打橋牌、比賽乒乓球，並且共同打造全世界最大的慈善事業。

蓋茨說，在投資上，巴菲特教會他了他3件事。

其一，投資時要有所為而有所不為。

如果你覺得這東西有價值，而且你剛好有能力買，那就直接拿下，別等著下個月它還會便宜一些。

其二，天下朋友皆膠漆，你的朋友圈比你想像中重要。

巴菲特說過，人只有在自己的能力圈裡投資，能力的邊界才會越來越遼闊。

其三，別等到當你老了，才去珍惜時間。

每一天都當自己的最後一天活著，每一天都想著自己能給這個世界貢獻些什麼。

所以，成為投資大師的比爾蓋茨說：生於窮困不是你的錯，但若你死於窮困，就是你的錯了。

他是世界首富的神性二當家

但是為蓋茨實際操刀投資的，是前文提到的瀑布投資。

瀑布投資的掌舵人是邁克爾·拉爾森，他是蓋茨的神秘二當家，一個真正的投資大師和職業經理人，但是和萬科的那些陷入股民質疑的職業經理人有明顯區別。

邁克爾·拉爾森

蓋茨設立家族辦公室的初衷，是希望讓專業的人管理自己的財富，這樣它和妻子才能心無旁鶩地投入到慈善事業。

經過謹慎的調查後，蓋茨授予邁克爾·拉爾森充分的自主決策權，瀑布投資只需要每兩個月向蓋茨彙報一次資金管理情況，日常運營及投資決策完全由拉爾森作主。

拉爾森在管理蓋茨財產時，最顯著的風格是低調。

比如說，瀑布投資的總部，和巴菲特的公司一樣，坐落於一間不起眼的大廈中，從外表看起來，就像中國的一家皮包公司。

再比如說，1994年拉爾森開始管理蓋茨的資產時，之所以選擇「瀑布投資」這個名字，是因為這個名字在美國太普遍，大家根本想不到公司和蓋茨有牽連。

同時，拉爾森本人的生活簡單而自律，他經常穿一身牛仔褲和粉紅色T恤，名片上也不顯示瀑布投資的名字，因為他堅信低調行事是最適合為蓋茨管理財富的策略。

最後，儘管行業低調，但拉爾森一直在卓有成交地擴展人脈圈，所以他總能先於別人捕捉到最有價值的投資信息。

多年來，拉爾森將100億美元的資金分配給約25家外部基金，一方面成功掩飾了比爾·蓋茨的投資去向，另一方面則像八爪魚一樣，四面八方伸出自己的投資觸角。

正是因為拉爾森對財富的管理得當，儘管蓋茨在微軟的占股比例逐年下降，蓋茨的個人身家卻上不斷上漲。

對於拉爾森，蓋茨顯然是很感激的。

有一次蓋茨的家宴，蓋茨對來賓提出的唯一請求，是讓他們統一穿上粉紅色T恤——那是拉爾森最喜歡的顏色。

給中國家族的啟示

很多中國民營企業家的情況跟蓋茨很相似：創業成功後，第一代創始人不得不面對家族企業如何交班、存續的問題。

這時最自然的選擇，是將家族的管理交給自己的下一代。

而蓋茨則為我們提供了另一個完全不同的範本：趁著有錢的時候，把投資這種專業的事交給最專業的人。

其一，通過財富投資管理實現財富的分散和增值。

事實上，在拉爾森進入前，蓋茨的主要財富和國內一些民營企業家一樣，主要聚集在微軟，但風險也更集中。比如說2001年，隨著IT泡沫的破裂，蓋茨的身家大幅縮水。此後，通過拉爾森的瀑布投資，蓋茨得以將雞蛋放在不同的籃子里，雖然本人財富在微軟的佔比從99%降到不到8%，但蓋茨的身家還在不斷上升中，這種投資理念顯然也正在被馬化騰等人仿效。