汽車美容加盟店提高效益從哪入手

首先汽車美容加盟商要明確，無論是中高低檔汽車美容店都有相應的顧客，都有發展空間。如果你已經知道那些品牌汽車美容店公司的連鎖加盟信譽度高，那麼選擇適合你所在地的某一部分消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同，而在經營管理方面仍然是大同小異，主要體現在以下三個核心問題：

1、汽車美容加盟店商品策略

汽車美容加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理和促銷管理。

信息管理指加盟商通過總部提供的零售管理系統把汽車美容加盟店數據在規定時間傳輸到總部。總部保留數據在下一次訂貨時為加盟商分析如何改進，並定期將貴賓卡客戶積分、時效、活動回贈的方法反饋給汽車美容加盟店。加盟商還可根據銷售數據監控庫存。

商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理，適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析汽車美容加盟店所在地的消費群和品位，但還要定期再分析，按商品採購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時，要考慮以下問題：首先，主力銷售商品有哪些?其佔全店營業比是否理想?然後，營業人員對商品的特性是否了解?最後，營業人員是否充分明白自己商品消費群?即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷顧客的價格承受力。

促銷管理指的是加盟商推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。

2、汽車美容加盟店人員管理

通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關係到店鋪的銷售業績。

在此對重要注意事項加以說明：首先，招聘適合的導購員。其次，把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規範。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店;每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配;年度工作包括、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次，落實品牌汽車美容公司對店長和導購員的定期培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然後，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售，制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後，培養店長的訂貨能力。

3、加盟商多品牌化發展

在現今市場的競爭下，加盟汽車美容店在經營上的好處是可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場，而且如果加盟商原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。

希望這篇文章能對您有所幫助！

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