說話的方式,決定了你人生的層次!你,會說話嗎?
小編有個朋友叫小雪,重點大學碩士出身,公司早期就入職,做事情特別認真,加上本身不錯的專業能力,老闆非常器重她,一直是公司里的公認的部門經理候選人。
最近她總和我說壓力大,我問她原因,她說:最近公司來了個三本大學畢業的新同事,專業能力沒有自己強,頭一個月還是自己帶她熟悉業務,除了比較好學外,不見得有什麼不一樣。
我說:這不好嗎?又多了個小妹給你使喚。
小雪接著說:開始還挺好的,所以開會基本都帶上她做筆錄,剛開始還只是靜靜聽,很少提提意見。慢慢地,關鍵問題她都會結合大家的想法提出自己的見解,每次提的意見都有理有據,總能讓大家心服口服。
三個月下來老闆對他刮目相看,大家重要決定都會去問她意見。小雪感覺自己在公司的地位越來越低了。
其實細想一下,這個社會很多人明明能力很強,但去到哪都感覺懷才不遇,上司不看好他,同事不認同他,提出來的意見大家也是不搭不理。
而有的人看起來普普通通,也不機靈,卻是處處逢源,每個人都很在意他的意見。
是什麼讓他們有這麼大的差距?原因是,他們掌握了影響力法則中最重要的能力——說服力。
職場中,要讓你的同事認同你,讓你的下屬信服你,這時候說服力就是領導力,它是你管理能力的基石。
人際關係中,總會遇到自己能力無法企及的問題需要找人幫忙,如果你的話不能打動他,他憑什麼幫你?
生活中,和朋友、陌生人,總有意見不合或者發生衝突的時候,足夠強的說服力才能讓你達到目的,脫離困境。
但硬邦邦的邏輯真的可以讓別人信服你、從心底願意幫助你、並且達到你想要的目的?不可能!
真正的說服力分為三層:
初級:讓人認可你的說法
中級:讓人認同你這個人
高級:讓人不知不覺受你影響認定這件事情
要把說服力發揮到極致,必須做到邏輯說通、心門打通、情緒融通。
這是一套
中國外交部都在使用的說服法則,
它來自於國內資深口才實戰派教練曹茜老師
自2008年來,曹茜老師開設面授課程,從各大央企、銀行到中華人民共和國外交部,培訓過的學員數以萬計,並長期為眾多企業老總、中高層等一對一輔導。從心理學角度透析表達本質,提出「一口一心」模型,並發展出一系列極具實操性、見效快的表達訓練體系和工具。
她是中國外交部培訓中心特聘講師,
各國領導人云集的APEC領導會議,曹茜老師參與了來自北京大學、清華大學等23所學校的2280名志願者培訓。
經常受清華營銷總裁班、清華女子學堂邀請分享,由於課程的全面性與落地場景性成為了深受喜愛的年輕老師之一。
一年100場培訓,以其優秀的履歷,專業的培訓能力,被各大報業爭相報道,
培訓過的單位更是數不勝數。
經歷過萬場培訓,給曹茜老師留下最大的感受是:
現大多數人,甚至很多國內著名高校學生、企業中高層,表面上看上去表達能力很好,有些邏輯能力也特彆強,但說的話就是難以讓人從心底里信服。
為了讓更多人能掌握好說話這個最重要的技能,她將多年來的培訓經驗融合為9節課程,教你說出句句看似平淡實則暗藏力量的話。
課程大綱
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課程特色
訓練方法獨樹一幟
獨創的「情緒渲染四部曲」使感染力訓練更加具體,操作性強;「彙報講話543原則」,「三個火槍手原則」,「點石成金」等方法對於表達呈現技巧的掌握效果顯著。
圍繞主線專項拓展
針對管理人士有工作彙報、酒宴祝詞、會議主持、即席發言等訓練;針對銷售人員有方案呈現、談判技巧、語言彈性等訓練……將你的非語言表達能力貫穿應用在職場禮儀中
剖析講解細膩
細膩地講授每項技巧,學員聽得懂且易於找到操作的途徑,做到了課堂氣氛熱烈,課後回味強烈。也正是因為高效地引導教授方式使得經過輔導的商務人士在各自領域更是屢獲佳績。
學員評價
適合誰聽
表達能力有所欠缺
不知道什麼情況,該說什麼話
別人對自己說的話不感興趣、不在意
希望在工作、生活中更有影響力
希望提升自己的氣場
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