如何打造高效星級班組

你是否經常面臨這些情況

1.上級罵、下屬怨，生產現場一天忙的腳朝天，現場管理依然亂糟糟......

2.生產任務完不成找我，員工有情緒找我，效率、質量搞不好也找我…

3.手下一管就是幾十號人，做事我行，管人、帶人，讓這群人順順暢暢完成工作可就…….

4.你說一套，他做另外一套，他覺得他的方法還比你好，怎麼個教法？

5.生產線變化頻繁，會這個，不會那個，人一堆，崗位卻常常缺人手，怎麼辦？

6.大錯不犯，小錯不斷，員工老是違反紀律，怎麼讓員工改正？

7.表現不好，說他幾句，表面應承，後面跟你對著干，怎麼讓員工接受主管的意見？

8.愣頭青、老油條、刺兒頭如何管，如何帶？

9.發生問題，主管總是最後一個知道信息，怎麼跟員工溝通，讓員工有效配合工作？

10.我們基層主管既決定不了員工薪水，也決定不了公司環境，怎麼激勵手下這些人？

11.生產現場我們也想搞好，可就是難以有效發現問題，在生產現場怎樣培養問題意識？

12.一天到晚都在處理問題，可是很多時候還是頭痛醫頭，腳痛醫腳，怎麼辦？

中信智遠具有多年經驗的老師將會從現場實際出發用大量優秀企業的案例，教你學習如何快速成為優秀星級班組

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！