馬雲爸爸再次出手，新零售市場爭奪愈演愈烈！

最新 03-01

隨著互聯網人口增速趨於穩定，純電商的用戶流量紅利不斷縮減，以阿里和騰訊為代表的互聯網巨頭開始不斷加碼線下零售市場，通過與互聯網技術相結合，新零售概念孕育而生。

近期，一條消息成功的吸引了我們的注意：阿里擬95億美元收購餓了么全部股份。在我們感慨馬雲爸爸出手豪爽的同時，一場爭奪戰早已悄無聲息的拉開，戰場的主力軍是以阿里、騰訊、京東為代表的互聯網巨頭們，而爭奪的焦點只有一個，就是新零售市場。

2016年11月，馬雲在雲棲大會上提出了「五新」理論——新零售、新製造、新金融、新技術、新資源，對於新零售，他說：「未來沒有電商，只有新零售」。正是馬雲的一番話，新零售概念被推向了風口浪尖，引起了人們的高度重視。那麼什麼叫做「新零售」呢？

我們都知道，傳統零售是將商品陳列於實體店面，通過招攬顧客進行買賣，我們稱之為實體零售。在互聯網普及之後，人們將實體店搬到了網上，通過互聯網進行購物，我們稱之為電子商務，與傳統實體零售的區別就是一個在線上，一個在線下。

而所謂的新零售就是通過大數據、人工智慧等先進的互聯網技術，將商品從生產、流通到銷售整個過程進行整合，從而構建完整的產業結構和生態圈。這種通過現代物流將線上服務和線下的體驗完美結合的模式就是新零售。

總的來說，新零售就是將現有的消費種類進行有機結合，從而產生更加新穎、獨特的消費模式。比如阿里旗下推出的「盒馬鮮生」，就是將餐飲和超市進行了有機結合，顧客來到了盒馬鮮生既是走進了超市，又是進入了餐廳，顧客既可以選擇新鮮的食材，還能現場加工烹調出美味的菜品，如果用戶覺得味道不錯，還能直接買到製作食物所需要的調料，自己回家進行加工。

除此之外，盒馬鮮生最大的特點之一就是快速配送：門店附近3公里範圍內，30分鐘送貨上門。這種新型的消費模式很快受到了消費者的喜愛，據了解，盒馬首家店上海金橋店目前每天平均營業額可達100萬元左右，已經實現單店盈利，2016年全年營業額約2.5億元，坪效（編註：每坪的面積可以產出的營業額）約5.6萬元，遠高於同業平均水平（1.5萬元）。

當然，除了對新型消費模式進行試點，阿里更加快了對新零售生態鏈的布局。2016年11月，阿里斥資21.5億元收購三江購物32%的股權，三江購物成為繼銀泰商業、蘇寧雲商之後，又一家與阿里戰略合作的零售巨頭，而此次是更加針對線下零售業務。2017年，阿里又入股了新華都，高鑫零售，居然之家和萬達電影，布局也由零售拓展到其他各類的消費領域。

同樣作為互聯網巨頭的騰訊也不甘示弱，2017年末到2018年初，騰訊先後入股了永輝超市，唯品會，海瀾之家和步步高等商業連鎖，並且布局速度之快著實令人驚嘆。很明顯，關於新零售的市場爭奪戰已經打響，未來也將會有更多的商業連鎖企業參與進來，這註定是一場聲勢浩大的商業變革。