真正優秀的人都是低調的

產品總監

交流微信：youcore_6

1

金庸小說《天龍八部》中有一位掃地僧，隱居於少林寺藏經閣數十年，每日以掃地為功課，大家都不曾注意過他的存在。

直到武林大會，他輕鬆收服了蕭遠山和慕容博兩位絕頂高手才為人知曉。

上初中的侄子自從開始看了這段後，就瘋狂地崇拜上了掃地僧，說他「智慧與風範並存，深藏功與名」。

我當年看這一段時也很有感慨，便告訴他，「人家是太過優秀，真正優秀的人都是低調的，不看重外在的排名和聲譽。」

這次春節回去，他媽媽拿出他期末考試的成績單，告訴我說他這次在班上名次下滑了不少。

他故意打馬虎眼，「真正優秀的人都很低調，從不看重名次。」 說完後，狡黠地望向我，「舅舅，你說是不是？」

「是的，但你說說為啥優秀的人會低調呢？」

他默不作聲了。

其實無論是生活中，亦或是職場上，幾乎所有的人都在告訴我們優秀的人是低調的，但至於為什麼，卻很少有人說得清。

2.優秀的人為什麼會低調？

優秀的人低調的原因，大抵分兩種。 原因一對自我有更高的要求

我太太有個同事的女兒讀小學，前不久因為搬家，轉了學。

到了新學校後，平時不顯山不露水，但在學校的文藝演出中卻一鳴驚人。

別人都說她太低調，才藝這麼好平時卻一點都不展示，她不以為然。

原來，她轉學前的學校是一所試點創新的實驗小學，在那兒的學生琴棋書畫都是標配，她這樣的水準放到那兒也只能算平平而已。

當大家對她讚不絕口的時候，她已經知道山外有山，實在是高調不起來。

別人眼中的低調，在真正優秀的人自己眼中也許只是平庸。

比如有一些人上了一所還不錯的大學後，就喜歡到處炫耀我是211高校畢業的。

而真正優秀的人，哪怕只花了3年就從清華畢業到美國頂級名校讀博了，也還會覺得自己相較更優秀的人還有差距，一點兒都不張揚。

原因二動力來源於自己的內心

低調是為了生活在自己的世界裡，高調是為了生活在別人的世界裡。

真正優秀的人，對自我有著非常客觀的認知，

他們既謙遜又自信，已經不需要通過向別人高調展示自己來汲取動力。

相反，內心才是他們真正的動力之源。

其實，如果你注意觀察，就會發現越是有本事的人，越不屑於去炫耀什麼，而是在低調地干著實事。

相反，越是沒本事的人，越愛裝逼，總是要通過表面的奢華和吹牛逼來凸顯自己的「能耐」。

就像一些通過煤炭、房地產起家的土老闆，動不動就喜歡買一輛過千萬的豪車、辦一場超豪華的世紀婚禮。

而真正靠實力起家，對社會更有價值的企業家往往很低調。

比如任正非，掌管著營收過6000億人民幣的華為，卻獨自在上海機場深夜排隊打的。

比如馬克·扎克伯格，

他們低調，因為他們已經從自己做的事情中找到了自己的價值，不需要再通過任何外在的炫耀來獲得認可。

3.為人得低調，但做事要高調

真正優秀的人是低調的，但這並不意味著你要低調得隱形，否則在職場上就沒你什麼機會了。

低調只是一種做人方式，你還要能高調做事，充分發揮自己的影響力，

那應該如何低調做人、高調做事呢？

其中一個簡單可行的方法：通過線上網路擴大影響力。

線上網路，既可以有遠超線下的影響力，還可以保持線下的低調。

你看任總動不動就在網路上瘋傳的華為內部萬言書就是一個很好的例子。

那具體如何在網路上擴大影響力呢？

你可以運用著名社會學家羅伯特·西奧迪尼提出的影響力 3 大原則：

喜好原則

我們大多數人容易受到自己熟悉以及自己喜愛的人的影響。

1、相似性

我們喜歡那些與我們相似的人，無論是背景、價值觀還是其他，都更容易引起我們的好感。

所以可以整理一下的自己的工作成果或者行業感悟，在網上發布到一些與自己背景類似的群體，比如各種行業論壇、行業群。

2、熟悉性

熟悉會讓人產生下意識的喜愛，所謂日久生情。

經常在行業論壇、行業群發布自己的作品，時間長了，大家會對你更認可。

社會認同原則

人們會跟隨身邊的人的行為，特別是那些看上去和他們相似的人。

要使社會認同原則發揮最大威力，有兩個條件：不確定性和相似性。

比如你去參加面試，對於面試官來說，你的能力、你未來的表現都存在很大的不確定性，這就存在決策難度，他們很希望能看到別人對你的評價。

如果你能給他看自己在行業論壇或者社群的表現，這裡就體現了相似性，因為有很多和他類似的人，如果別人對你好評如潮，基本面試官就被征服了。

權威原則

人們喜歡遵從專家和權威人士的意見。

只要遵從前面的喜好原則和社會認同原則，經常在行業論壇、博客分享自己的行業理解，一定會受到越來越多的人關注，其中不乏行業里的權威人士。

如果能得到他們的認可和推薦，要比自己高調地自吹自擂高效得多。

即使沒有得到權威人士的推薦，如果你在行業論壇里成為小V，甚至大V，這樣的標籤同樣具有權威性，職場之路必然越走越開闊。

4.你是不是擔心自己有點低調了？

不要緊，

因為真正優秀的人都是低調的，這說明你對自己有著更高的要求，你的動力來源於自己的內心而不是外部的評價，這會讓你成長得更快、更高、更遠。

但低調的是做人，而不是做事。

相反，你要高調做事發揮自己的影響力。

其中一個簡單可行的方法就是通過線上網路，運用影響的三大原則：

喜好原則、社會認同原則、權威原則，

這樣既能保持你的低調，又能充分你的影響力。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！