我教會徒弟手藝，徒弟竟在背後說我壞話，老闆這個決定我佩服

在職場中教會門徒，忘了師父的人特殊多。而且大家都為了私利，和老闆一同擠走師父的大有人在，而我閱歷的恰好相反

我在廠里做了有5、6年，也算是公司的老員工了，這些年其間，斷斷續續的也帶個幾個新員工，但此中給留下印象最深就數這個了。

小王是個從別的公司跳槽過來的90後小伙，人看起來挺機靈，求知的願望也很高。老闆為了讓他能趕快上手，吩咐我做為師傅好好帶帶他。從擔任的角度上說，教會技藝，掌握安全操作規程，是做師傅的責任。我將本人全部技術，全部教給他，目標讓他遇事可獨立處置。以免出現不該出的問題。

沒想到這個門徒是最不厚道的一個，技藝學會了結去老闆那邊說我壞話，老闆的做法也讓我很詫異，聽他說完後二話沒話間接板開除了他。

我得知這件事後，找老闆聊了聊，老闆調侃到：教會門徒，餓死師父是天然規律，沒想到我會做出如許的處置這結果？我表示承認的嘴角輕輕笑了笑。老闆接著說：

第一、公司要想久遠開展，永久離不開老員工，必竟老員工在各方面都熟習，做起來都隨心所欲，而新員工固然撐握了技術，但熟習水平和經歷遠遠比不上老員工。因而我不會為了節省節支，盲目標解僱為公司出力最多的老員工的。

第二、也是我以為用人最緊張的一點，技術很緊張，品德更緊張，做什麼事變都不能違犯良知這兩字。這也是我最欣賞你的地方，有多少師傅要挾我不漲工資不幹了？但你歷來沒做過，在我看來小王和他們都是不道義的人，只需我曉得，決不會讓如許的人在公司多呆一天

聽完老闆的這席話，我心理很是欣慰。不枉這些年我為公司付出了這麼多。

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