「我們到底為什麼工作?」這個回答滿意嗎?
我們到底為什麼工作?
——2018年初九
2018年春節第一天上班,如何讓大家儘快從節假綜合征中擺脫出來,煥發出新一年的工作生機;公司開展了培訓的方式讓大家得到2018更為清晰的目標。
1.為什麼要工作? ——人,以滿足自我需求而存在。目前來看,最好滿足自我需求的途徑,唯有 工作是也。也更好的說明:人,到底為誰工作? 為自己、為目標,即為「需求」工作。
2.如何讓自己在工作中,更快更高更強?——「想做」和「要做」之間的距離就是距離成功的時長。人都是要-求好,但是並不是每個人會願意或者有能力-做好。「不經一番寒徹骨怎得梅花撲鼻香」。
但是也是可以有方法的:
方法:1.設立目標→選定人生遠期、中期、短期目標。且選擇自己要走的人生方向、興趣、行業、職業。
2.在自己選定的職業上發力→①內容求精,刻意練習。②延伸和學習(找到學習窗口,信息化時代,學習窗口很多;管理自己的「朋友圈」:正確的朋友圈是,有助於自己的職場能力提升轉化的TA,有助於自己業務增長的TA,去除無效和拉低自己時間有效性的TA。)③找到你身邊可以糾正你的「模範」:一旦停下,馬上看眼「模範」在做什麼,從模仿到超越。④找到工作價值和樂趣,自信和及時行樂:由規範自己的行為到逐漸培養自己的熱忱和興趣,由「工作」變成了「興趣喜好」,會讓你與成功的距離大幅縮短。⑤真正厲害的人,不只可以獲得成功,同樣接受失敗。
3、為什麼只對工作熱忱了一段時間,無法持續下去?——動能是關鍵,燃料很容易。
人是為未來而活,為未來可能遇到的風險而在此刻拼勁全力構築風險抵禦牆,而現在就是最好的時代,為自己樹立一個目標,目標由你未來的風險而定。
另外,解決無法持續的一個可量化的方案為:試圖超越你的直線領導24天,再決定停下。
最擔心,每次聽完以後,依然會重複各自原本的樣子。
如何改變從現在開始?
作業:1.寫下你認為你要在某個區間段內的目標,如:我想實現在8月份攢夠5萬元,翻蓋老家的房子。 我要將我現在負責的這個項目,從某個自身能力階段的價值做到項目目標XX且自己得到XX方面的能力。 我要將50個店面做到店內平均會員200且周流水達到XXX。
2、一個月內,早會出現一次講話。
3、記錄以你現在的角色,上級做的事情的優點 和 劣勢。為自己未來成為領導層次時如何少走彎路變得更好埋下感同身受的案例。
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