細讀經典——《原則》

《原則》（Principles）記錄了 Bridgewater 創始人 Ray Dalio 對自己人生成功過程的反思，試圖提供一套能通用的理念，幫助人們在生活中作出正確的選擇。

Ray Dalio——對沖基金公司橋水創始人。他出生於紐約長島一個非常普通的中產階級家庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦了橋水。經過42年的發展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變了基金業，美國CIO經理人雜誌稱其為「投資界的史蒂夫·喬布斯」。

《原則》的來源——達里奧非常富有，去年一年他賺了二三十億美元，在福布斯富豪排行榜上位居第55位。

讓達里奧有別於其他對沖基金經理的，是他對經濟分析的深度，以及自命不凡的學術抱負。他很希望自己被視為別的什麼，而不是億萬富翁和商人。實際上，和曾經的對手喬治·索羅斯一樣，達里奧看起來更渴望成為一個世俗哲學家。

2008年10月，金融危機正處於鼎盛時期，他發表了文章《理解當下所發生事情的一個樣板》。他在文章中稱，經濟面臨的並非一場普通的衰退，而是減低借貸、重鑄儲蓄的時期，它的影響會讓整整一代人感受到。

很多對沖基金經理日夜呆在電腦前，追蹤市場動向。達里奧不喜歡這樣。用他的話說就是：「幾乎每樣東西都像一台機器，大自然是台機器，家庭是台機器，生活周期像台機器……」他說，他始終如一的目標就是，弄懂經濟這台機器是如何運轉的。

達里奧確信，他在市場中依賴的箴言適用於生活中的其他方面，如職業發展和管理。橋水公司有一本100頁厚的《行為準則》，每個新員工都得讀它。這本《行為準則》可被視為一本自助手冊和管理手冊，以及關於自然選擇定律應用於商業的專著。

在這本《行為準則》的第二頁上寫道：「我相信所有成功人士都會按照使他們獲得成功的定律運作。」

經典摘要：

一個人真正的成長，就是不斷自我進化。

要麼進化，要麼去死；進化是宇宙中最強大的力量；它是唯一永恆的事情，它驅動著所有的一切。

如果把自己想像成一台機器，我們該怎樣去設計這台機器？我總結了五個步驟：第一，選擇目標。你的目標可以有不止一個。第二，看看你距離目標有什麼障礙，有什麼問題。第三，診斷。你要發現這些問題根本原因是什麼。第四，設計一個計划去解決問題。第五，去做。

即使所有條件都不變，重來一次，你要能幹得比上次更好。這才是成長。

ego是非常感情化的東西，它會給你建立一種心理防禦機制。因為你不喜歡犯錯誤的感覺，你的本能就是總想強行辯駁，別人一批評你，你就怒了；因為你害怕面對複雜的東西，你就總是希望把問題簡單化。你的出發點不是為了面對現實，而是充滿了「我我我我」——這就是ego的障礙。

人最終還是要去追求真理——具體來說，就是對現實的精準理解，這是取得成果的根基。所以，清醒區分ego是你認清和了解事物本質的前提。

人性最大的弱點就是主觀情緒。只有跳出自我限制，站在一個更高的層面，審視自己的弱點的人，才能成為真正的高手。

封閉的人時常打斷別人發言，開放的人則善於傾聽和引導對方發言；封閉的人常說，「我可能錯了，但是我認為……」，開放的人知道何時陳述，何時提問；封閉的人不喜歡被挑戰，開放的人永遠保持好奇。

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