職場中，好領導通常用這3點激勵員工

職場中，領導管理員工是一門技術和學問。平庸的領導，只會拿金錢控制員工。好領導通常用這3點激勵員工。

1 未來規劃

領導力不僅包括對行業前景識別能力強，還能幫助員工做好職業規劃，增強員工在工作中的主人翁意識。

阿文是一家創業公司中層管理者，當初和老總一見如故，非常認同企業的文化，加上自身專業佔優勢，阿文義無反顧從創業初期一直到現在。公司初創時期，各項管理不穩，這讓企業招聘陷入困境。

很多大學生不願意在創業公司開始職業生涯。為此，阿文專門學習了職業規劃課程，幫應聘者做職業規劃。大部分應聘者信任阿文留下，讓公司有了發展動力。為此領導很感謝阿文。

職場中，好領導會幫員工規劃未來，讓員工對自己有主導權。

2 團隊關懷

明智的領導不僅會用工作留住員工，還運用團隊的力量，增強員工之間信任關係，讓員工感受關愛。

小明是一家上市公司的中層員工，在這家公司奉獻了5年，由於職業發展達到瓶頸，小明想去其他平台試試，尋找更好的職業發展。員工離開意味著業務資源流失，加上小明一直被作為接班人候選人培養，付出了很多培訓和精力。

為此，領導主動找小明談話。領導與其回憶了小明入司以來的歷程，並對小明的付出表示感激，也坦白了對小明的培養。小明想到在熟悉的行業自己有優勢，加上領導如此賞識，決定最終留下。

職場中，明智的領導懂得讓員工體會團隊關懷，從而更努力工作。

3 夢想驅動

領導是企業文化的傳播者，充分讓員工感受企業使命，會激發員工在工作中的價值感。

王娜是一家創業教育集團的業務經理，公司創立初期王娜銷售、教研和上課，一個人頂三個用。為此，王娜是公司的業務總監，在招聘老師的過程中，大部分老師都覺得創業教育品牌有待完善，擔心未來待遇不能有保證，不願意過來。

王娜想到找勞務公司合作，招募了第一批實習教師，在教師實習期間，王娜經常和大家同吃同住同勞動，親身展示自己對教育事業的熱情和對公司的忠誠。第一批實習教師最終簽約率高達百分之八十。

卓越的領導，懂得用夢想的力量驅動員工的內在潛能。

未來規劃、團隊關懷、夢想驅動，這3點是領導激勵員工的要點。

職場中，你的領導是如何激勵你的？不妨一起交流，共同進步！

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