新一年的工作從一本好書開始
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這個春節我沒有回到老家。
儘管一開始有計劃先讓爸媽來南京，除夕後再一家人驅車回去和親人相聚，但考慮到隨著年齡漸長、責任和看得見的牽絆會更多，最終還是「自私」得把這樣一段難得的閑暇全全留給了父母，帶著他們好好地享受了一個僅有一家三口的小春節，每日看看秦淮的景，晒晒江寧的太陽，擠了正月的廟會，又淋了一場黃山的春雨，也算是偷得了成年後的一段閑。
打記事起，這樣的「過節」方式還是頭一次。雖說少了與一眾親人朋友的聚鬧，但好在不會有人過問婚姻與工作，更不會有朋友喂酒惹得酩酊，冷清之餘倒看了幾本好書，一本是食譜，一本是得到app的電子書，還有一本則是人物傳記——《成為喬布斯》。
與2011年喬布斯離開時官方授權出版的《史蒂夫·喬布斯傳》不同，本書把鏡頭推得更近，也更得到包括比爾·蓋茨、喬納森·艾維（iPhone的設計師）在內的史蒂夫生前親友的認可。
作者布倫特·施蘭徳（Brent Schlender）是《財富》雜誌的資深編輯和與喬布斯溝通交道25年的老相識，他用細緻又深刻的筆法，引用喬布斯一生中眾多導師、朋友、合作夥伴、同事、友商、甚至「敵人」的視角，重現了蘋果創始人從兒時天才到青年風發，再到因為性格問題和能力不足被逐出蘋果，而後又幸運拾得皮克斯在事業低谷中成家、成長，又王者歸來、創造歷史卻於巔峰湮滅、告別世間的點滴歷程。
23萬字的傳記，不像冰冷的第三方評論，更像是真實可感的皮克斯動畫。除了向科技愛好者科普了摩爾定律下的美國西海岸PC（個人計算機）和電腦公司發展史，也「八卦」般的詳述了蓋茨和史蒂夫的彼此尊重和看不上，蒂姆·庫克曾經想把自己的肝移植給喬布斯卻被嚴厲拒絕的老友溫情，更重要的是作者用真實的筆觸再現了喬布斯為何被趕出自己一手創辦的公司，且在NeXT依舊各種不如意的職業低谷。作者彷彿更關注的不是喬布斯的成功，因為那些每一個細心的果粉都能看得見，相反他更願意去寫喬布斯怎樣失敗且「堅持失敗」的故事。
具體的書本內容不再詳細贅述，喜歡的朋友可以去讀這本由中信出版社出版的《成為喬布斯》，在這裡把我的一點感悟簡單分享，拋磚引玉：
1.如何成為喬布斯並不重要，就像比爾蓋茨調侃，如果要把喬布斯的管理學寫成一本書，那麼讀者最好的理解方式是：完全不要按照這個來做就對了。
2.喬布斯善於學習，並堅持把他認為值得的事情學深。
3.喬布斯自信、自大，因此他從一開始就想要改變世界，給人們帶來驚艷的產品，即使在他最低谷的時候，他依然這麼想。
4.蘋果沒有發明滑鼠，但卻是把滑鼠推向市場的公司；喬布斯沒有參與《玩具總動員》的製作，但他是皮克斯的所有者。好的想法和產品，需要慧眼與會演。
5.在史蒂夫事業的低谷時，他手上僅有兩張牌，NeXT和皮克斯，前者始終做不出適合市場的產品，後者始終在燒錢；後來他靠皮克斯賺到了足夠多的錢，且在這裡學會了管理；更靠NxXT回到了蘋果，並把技術帶回了本來行將就木的Apple.別輕易離開牌桌。
6.喬布斯的養父親告訴他，櫥櫃的底面和表面一樣重要，因此可以回顧一下iPhone出來之前的手機背面和側面。
7.矽谷很多公司的CEO同時又是其他公司的股東或者董事，比如蓋茨擁有蘋果的不少股份，喬布斯是迪士尼最大的個人股東。真的是「友商」。
8.某種意義上，如果沒有蘋果，沒有iPhone，就沒有今天的智能手機市場，或者說肯定和現在我們看到的這個世界不同。蘋果從微信的打賞費用中抽成，因為他曾經也收取過索尼等唱片公司的費用，收取過AT&T（美國的電信公司）的流量費用抽成，因此，作為商人蘋果有這個想法並不過分。
9.喬布斯在確認癌症不治後把所有的時間都留給了家庭和工作（iPhone4和iPad都誕生在這時），事實上他在成家後幾乎都是如此，而他也的確工作到了最後一刻。
10.喬布斯經常發火，對同事無情，又很愛哭；他堅持多活一會兒最大的動力是能夠看到兒子高中畢業。冷峻背後，必有溫情。
11.熱愛你的工作，忠愛你的家人。
感謝閱讀，本期結束。圖片由百度圖片提供。
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