是行業不夠好還是你不行？
每一個創業者，在創業初期，都希望在這個千變萬化的時代，能夠搭上一條快速通往財富的道路。然而，絕大部分創業者在經歷了創業失敗後，首先並不是客觀的去從自身去找原因，而是全盤否定了自己所選的這條道路，所選的這個行業。但你的創業失敗並不代表這個行業不夠好，相反在這個行業上做的很優秀的人大有人在。
據2017年財經數據報道：沃爾瑪三個月連關11店，「五公里死亡圈」理論破滅。18個月自營門店減少800家，華潤萬家覆蓋241個城市。美國實體零售商中，第一季度有近2100家門店關門……步步高單月連開11門店，一季度共開12店，2017年積極布局將開出50家店。縱觀全球的實體經濟，從主觀判斷你可能會覺得受電商的衝擊零售行業整體成下滑趨勢，再新開店是不可取的。但是為什麼步步高要如此布局呢？
步步高董事長王填分析：未來，無論是電商巨頭還是傳統零售企業都將繼續加大線下門店的資源配置。這是因為「消費升級背景下，消費者的需求日益多樣化和個性化，所以線下實體店被賦予新的時代價值」。
盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場……
這些新趨勢的零售在傳統零售的基礎上融合了市場價值、場景、用戶體驗，滿足了消費者的不斷變化的消費需求。而這些表面上在關店的實體大品牌背後也是在調整，優化和創新門店新的銷售模式，順應消費者需求適時推出新的零售模式。
所以，單從表面判斷你覺得實體經濟零售行業不夠好嗎，相反可以說是最好掙錢的一個行業。為什麼有人倒下有人崛起，歸根究底是沒有創新，沒有去適應市場消費者新的消費觀念，沒有去挖掘市場經濟升級後新的利益價值。當你創業出現瓶頸，要從自身結合市場去分析原因，找到新的突破口，畢竟當初你所選的行業也是經過深思熟慮和市場調查，並不是道聽途說或者空穴來風，當你找到了行業的新的市場升級價值，那麼問題就迎刃而解了。
說到行業不得不說到餐飲行業，長沙何爹瀏陽蒸菜有限公司從08年開始發展就實行開放式廚房，所有門店都設有原材料展示架，做老百姓放心廚房。注重用戶體驗，所有菜品全部現蒸。發展近十年，就是這種長遠的戰略定位，才使得公司的發展穩步向前，在全國擁有4家直營店，4家合作店和400多家加盟店 。
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