新商業時代，傢具板塊的競爭正在加劇

既騰訊拿下海瀾之家後，阿里巴巴宣布，入股居然之家。 根據協議，阿里將協助居然之家賣場的全面數字化升級，基於雙方會員系統打通和商品數字化，實現消費者選建材、買傢具的場景重構和體驗升級。同時，雙方將共同打造雲裝修平台，從裝修設計、材料購買和施工管理全鏈路重構家裝行業模式。

家居家裝市場產業鏈條冗長，家裝主材及家居軟飾層層代理經銷，透明度較低。同時，裝修公司、設計師、施工隊等本地服務參差不齊，施工過程缺乏行業標準與監管等，導致家居家裝市場普遍效率低下。種種問題，導致的結果是，目前產業現狀已無法滿足市場需求。這就給了線上巨頭機會。

中國的消費互聯網正在升級為產業互聯網。這種升級，本身就是「新零售」驅動「新製造」的過程，而家居領域，又是「新製造」極好的試驗田。家居消費具有自身的獨特性，客單價高但相對低頻；為適應不同戶型、不同消費需求和偏好的需要，有高度個性化的空間；可以提供一整套完整解決方案。從某種程度上說，傳統的家居消費購買的是產品，而未來的家居消費，購買的是一個居家生活的「系統」，這種「系統」正是「新零售」驅動「新製造」的最佳產品。對此，有分析人士指出，在「系統」的概念下，家居賣場未來將不再限於「硬裝」、「軟裝」之分，各種黑白家電、智能硬體等也是這個系統的重要組成部分，未來，居然之家很有可能提供的是一整套居家生活解決方案。

無論是新建的零售商場還是改造的現有商場，都符合新零售的特徵，真正實現線上線下一體化。所有商品從出廠開始就是3D化、模型化，不同於現在的條形碼。比如一張桌子，不再是平面圖片，而是通過3D建模，用手機一掃二微碼，就可以往自己家裡拉，並通過阿里的支付系統完成支付。以後不是單一地賣傢具，而是賣立體空間，真正實現所見即所得。所有商品的生產、銷售、存儲、物流、支付、送貨安裝全部打通，建立居然雲資料庫，資料庫和數據所有權都歸居然之家，同時阿里巴巴也可以使用數據。阿里巴巴方面表示，將協助居然之家賣場的數字化升級。基於雙方會員系統打通和商品數字化，來實現消費者選建材、買傢具的場景重構。同時雙方將共同建設雲裝修平台，包括從裝修設計、材料購買和施工管理全鏈路過程。

總體而言，目前各個領域都已經進入了新商業時代。在面對數據化信息時，類似阿里，騰訊等互聯網巨頭都將會對其他中小企業帶來更多的幫助。而隨著家具行業的數字化，未來人們在購買傢具時將會體驗到更加快捷便利的生活。

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