抖音：獨霸短視頻半壁江山

最新 03-02

差不多去年的春天

抖音

開始有點熱了

（emmmm，這裡並不是廣告）

在短短視頻行業，抖音是一匹黑馬，成功沒有偶然。

今天魚子醬就給大家分析一哈關於抖音這款APP的運營策略

NO.1關於產品

隨著互聯網的光速發展，手機移動端的使用習慣佔據了我們大部分空閑時間，短視頻傳媒這種有新鮮感的傳播方式通過視覺和聽覺更加直觀地傳播信息是原來圖片、音頻等傳統媒體所不可攀比的。

國內在抖音App出現之前，市場上的短視頻產品大多是偏工具屬性的，比如短視頻的前輩Dubsmash，只做拍攝工具而不支持用戶在產品里分享他們的短視頻內容; 或者是像快手這樣的看起來比較庸，很難吸引90後年輕人。（快手粉別打我..）新生代的小年輕想要的是一個可以輕輕鬆鬆就能高逼格（裝Bi）表現自己的平台，這個平台就是抖音。

No.2關於定位

抖音開始的名字是A.me

（Made in China起了個洋名，將裝Bi進行到底，233）

光看這名字怕是誰都不知道他是干哈的

所以後來改名為抖音，定位：新生代的音樂短視頻社區

No.3 LOGO

不得不說，這個LOGO的設計魚子醬還是灰常喜歡的，中間的音樂符號很符合產品的定位。

以黑褐色的背景顏色凸顯中間音符，再加上三種反差色的錯位，營造了一種rock的感覺。整體LOGO設計新穎，表現力強，比較吸引眼球加深對產品的印象。

N0.4 關於運營

抖音是在2016年9月上線的，但是真正進入大眾視野是在2017年3月份左右，隨之就是一發不可收拾的爆紅。爆紅不是件偶然的事，也該說是必然的。

1.低調運籌

在這階段的運營沒有搞什麼大事，但在悄悄的準備一個大動作。抖音上線後沒有急於做市場推廣，這期間培養抖音忠實的用戶，讓用戶去傳播產品，並且根據用戶的反饋去不斷更新迭代產品。去了解用戶最真實的需求，從抖音的每次迭代記錄中可以看到，每一次的迭代都會感謝提出改進意見的用戶，讓用戶有參與感，有主人翁的意識。

2.厚積薄發

2017年3月，岳雲鵬先後兩次在有1471萬粉絲的微博上轉發了一段模仿他唱歌的視頻，視頻的水印帶著抖音。一下子把抖音推進了公共視野中，引起了抖音下載量和用戶量的激增。抖音定位是年輕人，最為一款娛樂社交產品，抖音看見了市場上明星效應和粉絲經濟。隨後又邀請了明星玩家加入，及娛樂圈眾多明星推薦。還邀請到鹿晗、吳亦凡、李易峰等當紅明星在抖音宣傳自己的新歌與新電影，並上線了三人獨有的明星貼紙和專屬挑戰，又與當時的熱門綜藝節目《中國有嘻哈》進行合作，這一系列舉措讓抖音吸引了更多人的目光，用戶量持續高速增長。

3.精細活動

線上：

通過社會化媒體傳播，如微博、微信公眾號、博客社區論壇等。上面有各種關於抖音的軟文。

站內活動，抖音內部會有熱門挑戰，熱門音樂等活動參與過後還有作品排名。

線下：

抖音經常舉辦抖音party和線下聚會，通過官方和用戶開展線下交流，為用戶提供了一個真正展現自我的平台，同時也吸引更多人關注「抖音」。

No.5 關於體驗

抖音頁面以黑白為主，黑色背景，白色字體，整體簡潔大方，視頻列表在黑色背景下顯示有點魔幻的感覺，符合抖音的調性。拍攝視頻是比較有特色的地方，可以隨時切換拍攝方式和場景，剪音樂、剪視頻、使用特效這些功能做得比較炫酷而且簡單易上手。

以上就是魚子醬為大家帶來的全部內容。