比爾·蓋茨的六大經營理念，值得借鑒學習！

前幾日，網上流傳一個關於比爾·蓋茨的視頻，是2018年2月21日參加的美國一檔著名脫口秀。

在節目後，比爾·蓋茨表示，參加這個節目用了我半個小時，此時我的公司在這段時間已經賺了200萬了。（也許不止200萬）

煮蛙效應」告訴人們，企業競爭環境的改變大多是漸熱式的，如果管理者與員工對環境之變化沒有疼痛的感覺，最後就會像這隻青蛙一樣，被煮熟、淘汰了仍不知道。一個企業不要滿足於眼前的既得利益，不要沉湎於過去的勝利和美好願望之中，而忘掉危機的逐漸形成和看不到失敗一步步地逼近，最後像青蛙一般在安逸中死去。而一個人或企業應居安思危，適時宣揚危機，適度加壓，使處危境而不知危境的人猛醒，使放慢腳步的人加快腳步，不斷超越自己，超越過去。

5小時原則是指本傑明·富蘭克林成年以後，每天都會專門抽出一個小時用來學習。稱之為富蘭克林的5小時原則：每個工作日一個小時。從周一到周五每天保留一小時給自己。

富蘭克林的5小時原則說明了一個很簡單的道理：最聰明最成功的那些人，其實正是那些能夠持續用心學習的人。

西方一些成功企業家雖家境富裕，但依然對子女要求極嚴，從不給孩子更多的零花錢，甚至寒暑假還讓孩子四處打工。這些成功企業家並不是苛求子女能為自己多賺一點錢，而是希望子女懂得每一分錢的來之不易，懂得儉僕和自立。

在人均收入較低的地區，把銷售價格訂得較高，這就是比爾·蓋茨的方法。我們稱之為「價格欺貧」。

文／MBA智庫百科

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