新聞天天吹的新零售到底是什麼？

時代最前沿第一影響力，100000＋大咖已關注

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2017年「 AI 」 、「 自動駕駛 」 、「 區塊鏈 」 等名詞開始興起，還有馬雲提出的一個概念――「 新零售 」。

即使對互聯網不熟悉的人，也感受到了生活用品越來越貴的趨勢，「 消費升級 」 就像當年的電商一樣，進了每個人的生活。

啥是消費升級？說白了就是人們挑選物品，不再以便宜實用為最高標準，還要兼顧質量、定製、品牌等

現在居民每年的消費支出都在大幅上漲，可是，網上的銷售增長卻比起往年少了許多，這就暴露出一個嚴重問題，線上的消費紅利就要見底了。

可能感受到一絲危機，在 2016 年年底雲棲大會上，馬雲第一次針對線下實體店提出 「 新零售 」 的概念，要建立以消費者體驗為中心的數據驅動的零售形態，也就是消費者要什麼就賣什麼~

線上店的好處是什麼？

1、你可以貨比三家。

2、不用跑腿。但出了問題要退要換很麻煩~

實體店的好處是什麼？

1、可以立馬鑒別消費品，食品的生產日期，衣服的顏色大小，鞋子真假等等。

2、想買什麼，當天就能拿到，但是有的比網上要貴一些。。

3、跑來跑去不確定哪裡有自己想要或者合適的物品。

而馬雲提出這個的新零售，就要把二者結合，揚長弊端，利用網上和線下的數據，優化資產配置，減少銷售環節，塑造一個高效的零售市場~

可以根據人群畫像，配置相應的實體店商品

人們既能在實體店體驗網購的快樂，也能在讓網購享受實體店的便捷，這才是新零售最大奧義。

最近聽說阿里要收購餓了么，不只是看上外賣市場，更看準了它的蜂鳥配送物流，快遞的配送時間一般是和外賣高峰錯開的，如果天貓的菜鳥物流和蜂鳥物流結合起來，不僅節省了人力成本，沒準還能減少快遞配送時間~

想想啥時候網上購買的東西都能 1 個小時到就牛了~

這個 「 新零售 」 一提出，大家紛紛覺得在理。不僅阿里搞，京東蘇寧也搞，連騰訊也強勢介入。。

看起來，好像是阿里的生意被搶了，其實我覺得，要是沒有人跟進，阿里才過的難受，有很多資本介入，代表這個方向被看好，技術的迭代會更快，新零售的大環境更容易塑造~

但。。理想很豐滿，現實很骨感。。

就拿生鮮來說吧，這算是電商們公認的新零售硬骨頭。自從 2013 年天貓布局自家生鮮商店以來，什麼補貼、推廣活動不斷，到 2017 年，一年的銷售額才到 80 億。。

什麼 99 減 50 ，199 減 100 的券經常能看見

這在雙十一一天銷售額就達到 1682 億元面前看來，那就是毛毛雨啊。。這在民以食為天的大中華區，絕對不正常！

那些網購的生鮮平台，燒的錢不可謂不多，廣告做的不可謂不到位，可是就是很難撬動煮婦煮夫們的心。

網上有這麼一句形容網上生鮮店的慘烈： 「 只有 1% 的生鮮電商能夠實現盈利，4% 基本持平，88% 略虧，剩下 7% 則處於巨虧狀態 」 ，可以說是非常生動了~

小編平時也挺懶的，但是周末做菜的時候還是願意自己去樓下跑一趟，網上購買的比較少，想了想原因，大概是因為下面這些吧。。。

有時候菜價有那麼一點小貴，還不算配送費。

正如，《 阿甘正傳 》裡面說： 「 生活就像一盒巧克力，你永遠不知道下一顆是什麼味兒 」，這放在網購生鮮也挺合適，你永遠不知道網上買的黃瓜是否頂花帶刺兒，橘子是否都是圓臍兒。

很多人有下面這種經驗吧

自己逛菜市場的樂趣在於，每一個生鮮都是獨一無二的，用相同的價錢買到自己最稱心如意的菜，倍兒有成就感~

其實，現在人們工作壓力挺大，很多人從心裡就不願意下班後還得去菜市場，既浪費體力又浪費時間，但，如果科技發展到讓每個人在網上享受到現場挑菜一樣的感覺，或者能讓生鮮跟流水線上的工件一樣保質保量，這生鮮市場就成了~

去年還有一個大火的新零售例子，就是 「 無人超市 」 。

或許新零售，應該叫新生活吧。

「 你猜無人超市賣的最好的是什麼？ 」

聲明：本文不代表時代最前沿觀點，僅供讀者參考。

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