人民日報評直播答題：題目存硬傷，監管成真空

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以下文章數據，由電商大世界 "AI-貝貝"，採集、分揀，由編輯 北風整理髮布。

【文章目錄】

1.自動駕駛從各自為戰到抱團探路 搶「地圖」成重點

2.騰訊深入印度科技市場 領投音樂公司Gaana

3.愛奇藝衝擊IPO 付費模式或迎來曙光

4.春節後撒幣升溫 視聽許可證將成平台標配

5.人民日報評直播答題：題目存硬傷，監管成真空

【標題】：自動駕駛從各自為戰到抱團探路 搶「地圖」成重點

【關鍵字】：駕駛,自動,地圖,博世,百度,零部件,供應商,測繪

【摘要】：科技公司這幾年在自動駕駛領域狂飆突進，不僅與其軟體與數據優勢有關，其中還與部分企業本就是高精度地圖供應商有關，而高精度地圖是實現自動駕駛的必要條件他認為，通過審慎放開地圖精準測繪，降低自動駕駛技術發展壁壘，對於加速自動駕駛領域的發展刻不容緩」一位自動駕駛從業人士告訴記者，為更快速

【正文】

（原標題：自動駕駛競合格局顯現 高精地圖成「搶手貨」）

2018年3月1日消息，自動駕駛這一競技場的戰火正越燒越旺。2月，與自動駕駛有關的消息正接踵而來。先是戴姆勒與博世宣布將啟動自動駕駛計程車聯合測試，隨後禾多科技發布了路測L3.5自動駕駛解決方案，緊接著Uber CEO宣稱正與豐田就自動駕駛方面的合作進行洽談，最近專註於眾包高精地圖的科技創業公司寬凳科技宣布完成A輪數億元人民幣融資……

「當前自動駕駛領域的競爭格局特點是競合（競爭合作）。」2月27日，馭勢科技聯合創始人、CEO吳甘沙在接受《每日經濟新聞》記者採訪時指出，「自動駕駛產業還處於早期階段，產業鏈複雜，涉及到的環節也多，沒有單一的參與方能抗下來。所以大家都明白必須要合作，但合作的前提是補齊各自短板，同時又要保有各自的核心競爭力。」

事實上，早在四五年前，自動駕駛就開始成為汽車行業潮流。麥肯錫諮詢公司預測，無人駕駛汽車到2025年可產生2000億~1.9萬億美元的產值。

有數據統計，當前全世界已湧現出超過240多家自動駕駛初創企業。而在我國，這樣的創業公司也不在少數。「雖然『玩家』很多，但當前大家都還處於摸索期，競爭格局還很難判斷。」一位自主品牌車企相關負責人向《每日經濟新聞》記者表示，自動駕駛領域當前最明顯的一個趨勢是「抱團」。

從各自為戰到抱團探路

從目前來看，自動駕駛領域的合作有多種：一是成立合資公司；二是建立聯盟；三是自建平台，如百度的自動駕駛平台Apollo。2017年4月，百度宣布開放自動駕駛平台Apollo。據悉，百度Apollo平台已經聚集超過80家生態合作夥伴。

雖然自動駕駛領域群狼環伺，但各家的打法並不一樣，整車廠、一級零部件供應商以及科技公司的身份也由此發生轉變。整車廠不再拘泥於從一級供應商處採購整套系統開始單幹；一級零部件供應商更貼近整車廠，業內人士稱之為0.5級供應商；部分科技公司則是不甘心只做地圖、軟體供應商。

具體而言，整車廠主要以漸進式技術路線為主，先從輔助駕駛開始，由L1到L4一步步實現自動駕駛目標。例如，奧迪從1994年開始設想自適應巡航（ACC）功能，1998年著手開發，到2003年在A8上應用，今年，搭載L3級別的奧迪A8L將正式推出。

「有關自動駕駛的多次事故讓我們更加明白，人是自動駕駛技術普及過程中最不可控的因素，因此我們現在走比較穩健的技術路線，即率先搭載在凱迪拉克上的Super Cruise（超級巡航）技術。」一位通用汽車內部人士如是告訴記者。

「有實力的跨國車企的做法是從零部件供應商處採購後自己做系統集成，比如奧迪的L3自動駕駛系統。一般來說，研發一套L3級別系統需要花4~5年，但奧迪的初衷不是為了賣A8，而是打品牌進而提升銷量。」一位自動駕駛從業人士告訴記者，為更速食麵向市場，打造競爭化差異點，系統集成能力強的跨國車企更傾向於自己開發自動駕駛系統，而資金能力稍遜的自主品牌則更傾向於與一級零部件企業合作。

「自動駕駛被稱為未來汽車的大腦，自然不能完全受制於人，這也是主機廠願意花精力和財力的重要原因。」吳甘沙認為，整車企業入股或收購自動駕駛創業公司的初衷也是想把握主導權。

以博世、大陸、德爾福為首的零部件巨頭在自動駕駛領域的技術路線特徵是兼容並舉。「也正是因為這些新技術的湧現，現在像博世等一級供應商會比以前更靠近整車廠，更像是0.5級供應商，我們會與整車廠有更多深層次的合作，而不僅僅只是給他們提供某些零部件。」博世底盤控制系統中國區自動駕駛產品經理黃羅毅在接受《每日經濟新聞》記者採訪時說。

「在自動駕駛方面，博世每年的投入近30億元人民幣，並且在全球擁有約3000名工程師，其中國內團隊近400人。」黃羅毅表示，自動駕駛已成博世的重要業務板塊之一。

與傳統車企和零部件企業不同，科技公司的優勢在於掌握高水平演算法及軟體與數據能力。因此，他們大多採用跨越式技術路徑，相對激進，有些甚至直接進入L5級別的研發中。

「百度的身份也在發生轉變。之前，百度做地圖、軟體，然後一級零部件供應商做集成，這是正常的產業鏈，現在百度也想做集成和系統。「上述自動駕駛領域從業人士說。

都在搶「地圖」

科技公司這幾年在自動駕駛領域狂飆突進，不僅與其軟體與數據優勢有關，其中還與部分企業本就是高精度地圖供應商有關，而高精度地圖是實現自動駕駛的必要條件。

今年1月初，汽車零部件供應商博世及大陸表示，二者計劃分別收購全球數字地圖與定位服務供應商HERE 5%的股份。在博世和大陸之前，HERE已獲得奧迪、寶馬、戴姆勒、英特爾等知名公司的青睞。

對於此項收購，博世認為，利用博世的精準定位服務「博世道路特徵」技術，能夠對HERE地圖專為自動駕駛汽車開發的高精地圖進行實時更新和維護。此前，博世與TomTom、高德地圖、百度、四維圖新等都簽訂過合作協議。

「地圖成為香餑餑的一個原因是車企和外資零部件企業在國內沒有地圖測繪的權利。」博世底盤控制系統中國地圖與定位專家劉玉磊對記者說。比如，像高德、百度等就因拿到了國家測繪地理信息局發布的甲級測繪資質，可以在國內進行地圖編製、導航電子地圖製作等。

「通用在美國可以測繪地圖，但在中國要和本土地圖商合作。」上述通用內部人士表示，通用在中國市場推廣的超級巡航技術必須依靠高精度地圖，通用只有與本土地圖商進行合作才能夠繪製。

「我們參與了百度的Apollo計劃，但具體合作還在討論中，目前可以確定的合作是地圖。」一位一級零部件企業內部人士告訴記者，他們之所以願意與百度合作，看中的就是百度在地圖以及軟體、雲、AI等方面的優勢。

值得注意的是，在去年的全國兩會上，全國政協委員、浙江吉利控股集團董事長李書福曾提出了《關於審慎放開地圖精準測繪，降低自動駕駛技術發展壁壘》的提案，表達了放開測繪資質的訴求。

李書福建議，審慎對進行自動駕駛開發技術的企業提前、有條件地開放地圖測繪資質，並進行有效監管。他認為，通過審慎放開地圖精準測繪，降低自動駕駛技術發展壁壘，對於加速自動駕駛領域的發展刻不容緩。

【標題】：騰訊深入印度科技市場 領投音樂公司Gaana

【關鍵字】：騰訊,印度,音樂,Gaana,投資,領投,Times,Internet

【摘要】：騰訊進入印度的音樂流媒體市場，一方面是為了觸及印度的龐大音樂用戶根據公開信息，2017年，騰訊和eBay、微軟等公司一同向印度最大的電商公司Flipkart投資了14億美元，Flipkart是亞馬遜在印度的強勁對手；同年7月，騰訊又投資了印度的教育創業公司BYJU，具體金額並未透

【正文】

（原標題：騰訊領投印度音樂公司Gaana 完善全球化業務矩陣）

2018年3月1日消息，據21世紀經濟報道消息，騰訊近日領投了印度音樂流媒體公司Gaana。此次投資額約為1.15億美元，同時，Gaana的持有者——印度媒體和科技公司Times Internet也參與了投資。

就在2月23日，印度媒體《Business Standard》報道稱，Times Internet已經為Gaana注入了24.8億盧比（約3800萬美元），而Gaana是Times Internet旗下增長最快的業務。據悉，在2017年12月，Gaana月活人數已經達到6000萬，Times Internet也對其青睞有加。

而騰訊也看中了Gaana連接的印度音樂市場，這是騰訊音樂在國際化和音樂產業鏈上的又一布局。另一方面，騰訊早已在印度的科技領域頻頻出手，印度的通訊、電商、專車等市場均出現了騰訊身影。而印度作為人口大國，正吸引著國內企業的各式投資。

音樂加碼

熟悉印度的業內人士把Gaana對標為印度版的「網易雲音樂」，從網頁版來看，紅色主色調和頁面模塊設置均有相似之處。就地位而言，Gaana在印度名列前茅，主要的競爭對手有Wynk、Saavn、Hugama、亞馬遜音樂等。

目前，印度的在線市場仍處於混戰初期。其中，亞馬遜已經在印度推出了Prime Music服務，這意味著亞馬遜的VIP會員可以享受寶萊塢等印度音樂，同時Prime Music還對亞馬遜智能音箱Echo開放。Saavn則是較早進入印度市場的美國創業公司，Wynk和Hugama則是印度本地的音樂內容供應商。

從版權上來看，Gaana的音樂庫範圍較廣，並且有諸多原創內容，應用中包含了印地語、英語、泰米爾語等45種語言的上千萬首曲目，並在2015年獲得印度當地智能手機公司Micromax的投資；Hugama除了音樂外還擁有視頻資源，因此獲得了小米的投資，將影音資源接入到小米手機和小米電視中。

記者查詢2月28日APP Annie的數據得知，在Google Play的音樂與音頻暢銷排行榜中，Gaana排名第三，Saavn位列第四，Wynk排在第九；在App Store的音樂類別中，Gaana、Saavn、Wynk的排名分別為第二、第三和第四。從排名可以看到，Gaana實力靠前。

Gaana方面公開表示，此次騰訊和Times Internet的投資，將會用於Gaana在AI技術上的研發，為消費者提供個性化的音樂體驗，同時進一步提升付費用戶的訂閱服務。

騰訊進入印度的音樂流媒體市場，一方面是為了觸及印度的龐大音樂用戶。根據德勤報告的統計，到2020年，印度數字音樂市場年收入將達到310億盧比，印度在線音樂的用戶規模將達到2.74億人。

另一方面，騰訊也在完善全球化的業務矩陣，在音樂業務的投資上，騰訊已經入股東南亞的Joox和卡拉OK應用Smule，而Smule在印度市場的App Store和Google Play音樂類暢銷榜中，目前均排名第一，現在騰訊在印度繼續投資也並不意外。除了東南亞地區，騰訊旗下的音樂娛樂集團還與瑞典音樂平台Spotify聯合宣布股權投資，互相持有對方少數股權。

此外，在今年1月底，騰訊音樂娛樂集團還聯手索尼設立電音品牌拓展上游製作領域，艾媒諮詢總裁張毅告訴21世紀經濟報道記者：「騰訊音樂娛樂集團預計將在今年年中進行IPO，投資印度音樂公司有助於上市後的海外布局。」

深入印度

事實上，騰訊早已深入印度當地的科技市場。除了音樂，騰訊在印度的健康平台、通訊應用、打車軟體等領域均有資金注入。

根據公開信息，2017年，騰訊和eBay、微軟等公司一同向印度最大的電商公司Flipkart投資了14億美元，Flipkart是亞馬遜在印度的強勁對手；同年7月，騰訊又投資了印度的教育創業公司BYJU，具體金額並未透露；10月，印度打車公司Ola融資11億美元，由騰訊和日本軟銀集團領投。

更早一些，2016年，印度的即時通訊軟體Hike Messenger完成1.75億美元的D輪融資，投資方是騰訊和富士康，其主要競爭對手是WhatsApp；在2015年騰訊領投醫療保健平台PractoC輪9000萬美元，在2017年騰訊再次牽頭完成公司5500萬美元的D輪融資。

可以看出，2017年以來騰訊在印度的投資項目開始增多，張毅向記者分析道：「和中國相比，目前印度存在人口紅利，這是投資當地公司的一個重要因素。在此基礎上，印度市場可以複製國內產品成功的路徑。」

就音樂板塊來說，騰訊投資者關係部相關人士向本報記者表示：「音樂是騰訊內容策略的重要一環，之前都有相關投資，如整合中國音樂市場，在海外投資Spotify、smule等。印度手機流量價格近年大跌，對智能手機和音樂流媒體的普及有很大推動。印度音樂流媒體的滲透率只有約30%，相對中國近70%仍有空間。」

除了人口優勢，印度的政策利好也吸引著海外的公司前往投資。例如，印度政府和投資促進機構Invest India就主動推進國內外投資項目的落地。近日美國媒體CNBC報道稱，Sany Heavy Industry的數據顯示，已經有近600家公司在印度投資了850億美元，預計未來5年間將給印度帶來大約70萬個工作崗位。而Invest India計劃未來吸引200家國外公司來印度投資，促進印度經濟的發展。

騰訊必然不會錯過印度這一潛力市場，張毅還談道：「騰訊的投資布局比較低調，接下來還會加大投資。在投資邏輯上，騰訊自身有流量，它要的是變現；對比來看，阿里巴巴在印度的投資主要圍繞電商，是從減少用戶獲取成本的角度進行考量，因為阿里巴巴缺流量入口。」

【標題】：愛奇藝衝擊IPO 付費模式或迎來曙光

【關鍵字】：愛奇藝,付費,會員,2017,視頻,內容,IPO,2016

【摘要】：招股書顯示，愛奇藝2015年的會員服務收入為9.96億，到了2016年這一數字增至37.62億，愛奇藝2017年會員收入為65.360億通過IPO獲得的資金壓力釋放，可以幫助愛奇藝在視頻內容上進一步領先於對手朱悅認為，雖然目前愛奇藝的主要收入仍然是廣告，但隨著內容付費市場不斷擴大

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（原標題：愛奇藝赴美IPO 內容付費成大趨勢）

2018年3月1日消息，成立8年，在線視頻公司愛奇藝終於正式向IPO發起衝擊。

2月28日，愛奇藝向美國證券交易委員會（SEC）提交招股說明書（FORMF-1），計劃通過首次公開募股（IPO）募集15億美元。

愛奇藝稱，此次上市募集的資金主要目的是加強品牌認知度，吸引並留存優秀員工，為他們提供股權激勵，並獲得更多資金。其中包括用於擴展和加強內容、技術，以及運營資金及其他公司事務。此外，公司將運用一部分募集資金收購及購買產品、服務、科技。

會員付費模式崛起

廣告收入和付費會員是愛奇藝營收的主要來源。

招股書顯示，愛奇藝2017年總營收為173.78億人民幣（下同），較2016年的112.37億增長54.6%。愛奇藝2015年的營收為53.19億元。

其中，廣告佔據愛奇藝收入半壁江山。在2015年、2016年和2017年，愛奇藝廣告營收分別為33.98億、56.5億和81.59億元。

除了廣告收入外，愛奇藝在招股書中證明了自己的用戶付費能力和多元化的盈利模式。其會員人數已經突破5000萬，截至2017年12月31日，愛奇藝訂閱用戶達5080萬。會員人數的增加帶動付費收入快速增長。

招股書顯示，愛奇藝2015年的會員服務收入為9.96億，到了2016年這一數字增至37.62億，愛奇藝2017年會員收入為65.360億。愛奇藝的會員服務收入佔總收入百分比從2015年的18.7%上升至2016年的33.5%，在2017年這一比例進一步上升至37.6%。

內容付費已經是大勢所趨。CIC灼識諮詢執行董事朱悅向第一財經記者表示，從最早的BT下載、快播和各類字幕組資源的盜版時代發展至今，已經形成了成熟的會員付費制度體系。而隨著互聯網技術迭代升級以及付費觀念養成，越來越多的用戶選擇購買會員以獲得會員專享內容、提前播放、跳過廣告等服務。

朱悅認為，雖然目前愛奇藝的主要收入仍然是廣告，但隨著內容付費市場不斷擴大，會員業務將很快達到甚至超越廣告收入。「參考美國付費電視超過50%（如HBO，Starz，Netflix）的比例來看，未來這一付費比例仍舊還會有很大的提升空間。」

業內關心的是，會員付費業務到底能否打破視頻網站全行業十多年虧損的僵局？事實上，除了愛奇藝，騰訊視頻、優酷土豆也都面臨巨大的虧損。根據阿里財報，阿里大文娛2017年第四季虧損38.28億，阿里大文娛包括優酷土豆、UC、阿里影業等多個板塊，但顯而易見的虧損大頭是優酷土豆。

不過，付費模式將帶來盈利曙光。2017年，摩根大通發表分析師文章判斷，愛奇藝會在2019年全面實現盈利，一旦愛奇藝成為在線視頻行業內首家實現盈利的企業後，資本市場還會給愛奇藝以超過本身價值的高溢價估值。

愛奇藝近三年的凈虧損率在逐年收窄。該公司在2015年、2016年、2017年的凈虧損分別為25.75億、30.74億和37.369億（5.744億美元），分別為-48%、-27%、-22%。

朱悅表示：「儘管現在愛奇藝的收入主要來源仍舊是廣告業務，但是在會員業務以超過70%的同比增速的快速發展加持下，愛奇藝有望更迅速地扭虧為盈，並且通過利潤投入更多高質量的自製內容以及知名IP的購入。」

搶佔先發優勢

百度是愛奇藝的大股東。招股書顯示，愛奇藝公司董事會成員與高管共持有股份29.4億份，佔比70.6%，其中百度董事長李彥宏持股比例69.6%。

一直以來，由於資本市場對盈利要求較高，而在線視頻行業一直沒有能夠很好解決盈利的問題，在資本市場上並不是特別受待見。比如，優酷土豆上市後也一度面臨較大的盈利壓力，後來私有化退市，而愛奇藝從2016年就計劃開始上市，也是一波三折。

「從市場方面來看，現如今的互聯網視頻領域在經歷了樂視事件之後已經迎來洗牌，主要有愛奇藝、騰訊視頻和優酷土豆三家獨大，其背後正是中國互聯網BAT三巨頭。」在朱悅看來，愛奇藝選擇在此時上市表現了百度在互聯網視頻領域希望能夠脫穎而出的決心。「百度或是寄希望於通過資本市場的運作，使得愛奇藝在資金上能夠更為寬裕並且在未來可能到來的新一輪IP爭奪大戰中搶佔先發優勢。」

北大文化產業研究院副院長陳少峰向第一財經表示：「在頭部內容成為視頻網站競爭門檻的當下，愛奇藝選擇上市是一個不錯的選擇，可以獲得更多資金保持對內容的高投入。」

視頻網站的根基是海量優質內容。目前來看，三大視頻網站在內容方面投入了大量資金和資源進行自製或版權採購。在線視頻處於資本密集型行業，需要大量現金支持業務、內容收購和技術投資。上市無疑可以帶來充足的資金將給愛奇藝的下一階段內容競爭提供彈藥。愛奇藝也在披露的招股書中透露，此次IPO募集的資金一半將用於擴展和加強內容影響力。

朱悅表示，愛奇藝上市後，在資本市場的盈利壓力下，相信很快會進行下一輪高速擴張。對於市場來說，消費者選擇視頻網站最主要的原因仍舊是視頻內容是否吸引人。通過IPO獲得的資金壓力釋放，可以幫助愛奇藝在視頻內容上進一步領先於對手。愛奇藝有望通過自製內容以及知名IP獨播使其內容與競爭對手產生差異化優勢，通過差異化的優勢獲得忠實用戶群並且培養其使用習慣，這也是互聯網發展中最重要也最直接的成功因素，也會是愛奇藝是否能在下一輪在線視頻網站大戰中脫穎而出的關鍵。

【標題】：春節後撒幣升溫 視聽許可證將成平台標配

【關鍵字】：答題,直播,APP,撒幣,平台,視聽,節目,春節

【摘要】：其核心觀點包括：直播答題內容要合規，不得傳播國家法律法規禁止的內容等；網路直播答題平台必須具有法定網路視聽節目直播資質，即《信息網路傳播視聽節目許可證》；具備資質的平台必須切實履行主體責任；直播答題節目主持人應當具備廣播電視節目主持人相應的條件；網路直播答題活動不得過度營銷和過度

【正文】

（原標題：搜狐百度直播答題率先回歸 撒幣要重新熱起來了？）

2018年2月28日消息，經歷過春節期間的集體休戰，直播答題平台如今開始回溫。近日，搜狐旗下千帆直播推出的直播答題節目《知識英雄》獲批率先回歸，根據搜狐官方數據，當天直播間用戶峰值超過100萬人。

有知情人士向記者表示，目前各大直播答題平台正與有關部門進行有效溝通，很快會有更多答題平台回歸。2月24日，百度旗下好看視頻推出的答題欄目《極速挑戰》已經獲准開播。

此外，記者還注意到，目前優酷APP已經打出了「瘋狂奪金」的標籤，沖頂大會官微這幾天很活躍，還公布了新的撒幣規則，但具體到答題欄目依然處於停擺狀態。

2月14日，國家新聞出版廣電總局發布通知，加強網路直播答題節目管理。然後在整個春節期間，各大直播平台集體沉默。節後，搜狐、百度旗下答題欄目雖然率先回歸，但強監管之下，直播答題的命運依然充滿未知數。

從火爆到冷卻只用了2個月

1月3日，王思聰一條撒幣微博帶火了直播答題，他對2018年第一周的總結就是「王思聰撒幣，張一鳴撒幣，周鴻禕撒幣，奉佑生撒幣。」當時的直播答題，從朋友圈刷屏到伺服器宕機，可謂火得一塌糊塗。

一個月的時間，除了沖頂大會、今日頭條、花椒直播、映客直播等早期玩家，巨頭紛紛湧入這一賽道，包括阿里旗下UC瀏覽器、優酷、騰訊視頻、百度、愛奇藝、網易、知乎等。但這一熱鬧的場景在春節前夕戛然而止。

2月14日，國家新聞廣電總局發布通知，要求加強網路直播答題節目管理。其核心觀點包括：直播答題內容要合規，不得傳播國家法律法規禁止的內容等；網路直播答題平台必須具有法定網路視聽節目直播資質，即《信息網路傳播視聽節目許可證》；具備資質的平台必須切實履行主體責任；直播答題節目主持人應當具備廣播電視節目主持人相應的條件；網路直播答題活動不得過度營銷和過度炒作。

2月15日，沖頂大會、芝士超人、百萬贏家、百萬英雄等直播答題平台官微紛紛宣布「升級維護」、「新年再見」、「下一季再來」，在整個春節期間匿了蹤影。只剩下與央視春晚獨家合作的微博《春晚答題王》可以進行，但該欄目也在大年初一早早結束。

早在1月10日，易凱資本有限公司CEO王冉就曾在朋友圈發文，對直播答題的未來發展作出了幾個方面的預判，他寫到，「現在遍地開花的知識問答市場一個月內會發生什麼？A）更多玩家跟進；B）出現單場千萬獎金額；C）有關部門出台政策嚴格限制。」馬化騰選擇了「C」，如今一語成讖。

值得一提的是，直播平台在春節前或許就已經預感到了監管要來。2月8日，TechWeb曾向今日頭條、陌陌、映客等平台詢問，春節期間在線答題是否會推出新的玩法，幾家平台當時都沒有給出具體的說法，也不接受採訪，顯得很是低調。只不過，沒料想監管會在春節前夕到來，殺了直播答題平台一個措手不及，已經準備在春節期間大展拳腳的平台也不得不緊急剎車。

從火爆到冷卻，直播答題只用了2個多月時間。這期間，答題平台在促進知識傳播的同時，也產生了一些不容忽視的亂象，外掛橫行、數據涉嫌造假、內容審核不嚴格等，「知識競賽」的名頭已經變了味。

春節後直播答題開始回溫

春節過後，獲得牌照的「正規軍」平台開始重啟「撒幣」，直播答題迎來轉機。

2月23日，搜狐旗下千帆直播推出的直播答題節目《知識英雄》率先回歸，並高調宣布在每晚七點「百萬撒幣」，天天延續。2月24日，百度旗下好看視頻推出的答題欄目《極速挑戰》也獲批重新開播。

優酷在春節期間去掉了其首頁欄的「答題贏錢」標籤，近日APP又打出了「瘋狂奪金」的口號，這意味著優酷的答題遊戲可能很快就會回歸，畢竟優酷作為老牌的視頻網站，已經擁有視聽許可證。

沖頂大會在2月15日宣布「春節升級維護」，但官微一直保持活躍更新。近日，還公布了新的撒幣規則，全民出題。這似乎也在暗示沖頂大會很快會回歸，但其APP目前仍在停擺狀態。

此前直播答題屆的「當紅炸子雞」芝士超人APP也處於停擺狀態，百萬英雄、百萬贏家何時恢復尚未有時間表。

記者注意到，在暫停播出的一個多星期里，直播答題相關APP熱度明顯下降。直播答題火爆時，沖頂大會、芝士超人等APP都在APP Store免費APP排行榜中位於前列，如今已經跌出前100名。2月28日，App Store免費排行榜第一名的APP是抖音，但已經去掉了「百萬英雄」官方版logo，在排行榜前100名中還能看到「直播答題」字樣的APP只有UC瀏覽器、陌陌、優酷和百度貼吧，除了百度，其他答題節目目前都還沒有開啟。

視聽許可證將成平台標配

根據國家新聞出版廣電總局的通知要求，「未持有《信息網路傳播視聽節目許可證》的任何機構和個人，一律不得開辦網路直播答題節目」。這意味著，未來直播答題平台必須持證上崗。

從此前已經公布的持證機構名單來看，短時間內只有已經取得視聽證的電視台、門戶網站、視頻網站以及媒體可以做直播答題，很多沒有證的新媒體和APP都無法開展。

網貸天眼研究院鄭常懷在接受媒體採訪時表示，「未來直播答題平台可能要持證上崗，根據』視聽許可證』的審核流程，申請視聽許可證單位的註冊資本在1000萬元以上，專業人員數量應在20人以上，節目製作機構、ICP等相關許可。」這一條件會將大量小型的直播答題APP擋在門外。

而如果要通過買證的方式解決也並不容易。如今的網路試聽許可證可謂千金難買，買家不斷，但賣家不多，有報道稱，現在一張視聽許可證的價格已經炒到了3000多萬元。

此外，廣電總局還對直播答題主持人作出了規定，「應當具備廣播電視節目主持人相應的條件」，這意味著，那些想靠娛樂明星做主持人吸粉的做法都行不通了。百度《極速挑戰》重新上線時還特彆強調了會對主持人進行嚴格篩選，「確保其具備良好的道德品質和業務素質」。

直播答題作為新興的內容形式，在一定程度上激活了發展疲軟的直播行業。政策監管的介入，將使直播答題進入規範期，行業洗牌開啟。如何在滿足監管條件下，實現答題模式創新延續，是行業面臨的共同問題。

【標題】：人民日報評直播答題：題目存硬傷，監管成真空

【關鍵字】：答題,直播,平台,廣告,軟體,輔助,內容,傳播

【摘要】：」在某直播答題平台的貼吧里，記者看到了這樣的內容輔助作弊類軟體的出現，不僅讓答題過程喪失公平性，損害參與者的利益，同時也破壞了直播答題平台的合理規則但在網路直播答題中，很多直播平台在廣告專場『偷梁換柱』地轉換廣告與題目，根本沒有任何廣告標註」，朱巍說，直播答題的廣告形式特殊，存在

【正文】

（原標題：監管出重拳 行業迎洗牌 直播答題終結野蠻生長）

2018年3月1日消息，一共12道題，每道題10秒鐘作答時間，全部答對者可平分一定數目的獎金。今年年初，一種直播答題贏獎金的互聯網新玩法火了起來，吸引大量用戶參與。

然而，迅速爆紅的背後卻是問題叢生。有的平台不具備法定的視聽節目直播資質，內容審核機制不健全，出現導向偏差；有的平台單純追逐流量和點擊率，以低俗內容吸引眼球；而各類輔助作弊軟體的出現，也飽受網友詬病。

2月14日，國家新聞出版廣電總局下發《加強網路直播答題節目管理》的通知，要求對網路視聽直播答題活動加強管理，進一步規範網上傳播秩序，防範社會風險。監管部門重拳出手，成為直播答題結束野蠻生長、逐漸走向規範的拐點。

題目存硬傷 監管成真空

考知識變考廣告

「肉夾饃是哪個省的代表小吃？」在某場直播答題中，大部分參與者在選擇陝西省之後，卻發現平台給出的答案是江蘇省。雖然該平台及時道歉並給予補償，但如此低級的錯誤還是讓不少網友大呼「失望」。

在動輒上百萬人參與的情況下，直播答題平台應承擔起向社會傳遞有效知識和核心價值觀的責任。然而事實上，大部分直播答題平台都缺乏嚴格的內容審核機制，不僅在題乾和答案的設置上出現事實性錯誤，還把明星的隱私八卦作為「知識點」提問。

中國政法大學傳播法研究中心副主任朱巍說：「把明星的個人生活設置成題干，容易讓缺乏辨析能力的年輕人誤將八卦視為知識能力，引發拜金、低俗、惡搞等損害社會公德和侵害未成年人合法權益的情況發生。」

國家新聞出版廣電總局在《通知》中要求，網路直播答題的內容要堅持正確導向，傳播健康有益的知識，不得傳播國家法律法規禁止的內容，不得傳播格調品位低下的內容，不得宣揚拜金主義和奢靡之風。

中國傳媒大學新媒體研究院院長趙子忠說：「對直播答題內容的設定，不僅平台要擔起主體責任，有關部門也要及時進行監管。」

此外，題干中頻現的廣告植入，也讓參與者質疑這到底是知識問答還是廣告問答。「為什麼某企業會把研發基地選在美國？」「某品牌外賣送達時為什麼還是熱的？」原本以傳播知識為初衷的直播答題，逐漸變成了廣告商們廝殺的戰場。

有媒體調查顯示，某日四個直播平台推出的31場在線答題中，10場為廣告專場，比例達30%，且大部分集中於「黃金時段」。

「我國《廣告法》《互聯網廣告暫行管理辦法》明確規定，任何互聯網廣告形式都必須標明『廣告』的字樣。但在網路直播答題中，很多直播平台在廣告專場『偷梁換柱』地轉換廣告與題目，根本沒有任何廣告標註」，朱巍說，直播答題的廣告形式特殊，存在文化部門、工商部門和網信部門多頭管理，導致監管有真空或交叉，讓違法廣告鑽了空子。

答題有貓膩 軟體能作弊

拼能力成拼搜索

「答題輔助軟體出售，需要的速加QQ。」在某直播答題平台的貼吧里，記者看到了這樣的內容。在淘寶上搜索「直播答題輔助」等關鍵詞，出現不少售賣輔助軟體的店鋪，價格從幾元到幾十元不等，月銷量最多的一家達100多筆。

據了解，輔助軟體可以將手機屏幕一分為二，上面一部分是答題界面，下面一部分是檢索界面。而不少互聯網平台也借著直播答題的東風，對自家快速搜索的技術進行推廣。

「輔助類軟體，說到底都是通過抓取搜索的方式快速獲得答案。同時，也不能排除一些輔助軟體本身就是黑客工具。用戶用它答題時，黑客就很容易盜取他的個人信息。」朱巍說。

輔助作弊類軟體的出現，不僅讓答題過程喪失公平性，損害參與者的利益，同時也破壞了直播答題平台的合理規則。近日，某直播答題平台的共同舉辦方和運營方將某輸入法訴至北京海淀法院，認為該輸入法遮擋答題頁面並自動顯示題目答案，存在不正當競爭行為。目前該案件還在進一步審理中。

還有不少用戶質疑直播答題平台在參與人數及獲獎人數上注水，以達到稀釋獎金的目的。比如在某場直播答題中，顯示在線人數是122萬人，但參與答題的人數卻是140多萬人。最後的通關名單中，一些昵稱為無意義的字母排列、粉絲為零的賬號，也被網友懷疑是平台或廣告商註冊的殭屍賬號。

有專家建議，未來直播平台要想走得更遠，應提高答題過程的透明度、公開度，特別是涉及獎金分配、用戶參與的環節，需設置相應渠道，更好接受外界監督。

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