今日探討 | 接手巴黎高級定製鼻祖 Paul Poiret品牌後，華裔設計師殷亦晴詳談如何喚醒沉睡90年的老牌時裝屋
編輯：Angelia/來源：華麗志
Paul Poiret
將迎來複活後的首秀。屆時在巴黎裝飾藝術博物館（Musée des Arts Décoratifs），擔任品牌藝術總監的法國華裔設計師
殷亦晴（Yiqing Yin）
將發布上任後首個系列。
2015年，
韓國新世界集團旗下的新世界國際
新世界集團擁有 Vov，Vidi Vici，Man on the Boon 等韓國本土高端品牌，還經銷一系列國外奢侈品牌，如 Givenchy, Céline, Brunello Cucinelli 和 Moncler 等。為了幫助 Paul Poiret 實現復興大業，新世界國際為這個老牌引入了新鮮血液：
2017年任命年輕的法國華裔設計師殷亦晴出任品牌藝術總監；
聘請比利時著名時尚投資人 Anne Chapelle 擔任 CEO，Anne Chapelle 的投資公司擁有 Ann Demeulemeester 和 Haider Ackermann 等歐洲著名獨立設計師品牌，在歐洲市場有廣泛的人脈和銷售網路。
上圖：Paul Poiret 的經典作品在莫斯科克林姆宮博物館展出
關於 Paul Poiret
1903年，法國時裝設計大師 Paul Poiret 創立了自己的品牌，其事業在第一次世界大戰前達到了最高峰，在1904到1924年間被人稱為「時尚之王」，是同時代最奢華、最具創新精神的設計師之一。他擅長運用鮮明大膽的色彩，熱衷於使用富有亞洲文化和俄羅斯民俗風情的面料和印花，在設計中吸收了東方服裝的樣式，比如繭形大衣，以日本和服為靈感的便裝等。
不僅如此，Paul Poiret 率先讓女性從緊身胸衣中解放出來，擁有多個開創性設計，最知名的莫過於霍步裙（hobble skirt，又名蹣跚裙），土耳其式燈籠褲等，而 Paul Poiret 對時尚的另一大貢獻則是
發展了「立體剪裁」的女裝裁製技術，顛覆了傳統的剪裁與製版方式
。一戰之後，Paul Poiret 拒絕順應潮流改變自己充滿異國風情的設計風格，因此逐漸淡出了時尚界。1929年，受股票市場崩潰和經濟大蕭條影響，加上其服裝風格落後於時代、顧客轉向 Coco Chanel 和 Jean Patou 等新興設計師品牌，Paul Poiret 不得不關閉品牌，品牌悄無聲息地沉睡了近 90年，直到2014年被當時的所有者、盧森堡投資公司 Luvanis SA 掛牌出售才重出江湖
2015年鄭佑京（Chung Yoo-kyung）領導下的
韓國新世界百貨集團（Shinsegae International）
以未知價格收購了 Paul Poiret（鄭佑京是三星集團創始人李秉喆的外孫女，曾將 Givenchy、Céline 和 Moncler 在內的眾多國際奢侈品牌引進韓國市場）殷亦晴眼中的 Paul Poiret
在殷亦晴看來，這個誕生於20世紀初的老牌時裝屋植根於享樂主義，受到了多種藝術的影響。加入 Paul Poiret 後，殷亦晴暫時擱置了自己的個人品牌，在巴黎某街區設立了一個20人工作室，耗時一年籌備在 Paul Poiret 的首個系列。
「
擁有一年的時間來完成首個系列非常奢侈，期間我可以全面考察整個項目，學習、實驗、並跟隨本能去工作
」，殷亦晴用平靜的語調說道。殷亦晴（下圖）分享了她對於 Paul Poiret 的理解，並從四個方面介紹了加入 Paul Poiret 後，關於品牌復興的思考與實踐，以及在首個系列中的具體表現。
設計剪裁
殷亦晴表示，
她對品牌的歷史做了大量的整理工作，令她最感興趣的是 Poiret 的剪裁手法和極簡主義
。「當你看到 Poiret 服裝時，你會覺得非常簡潔。Poiret 將女性從緊身胸衣中解放出來，同時他又輕而易舉地將高雅與奢華元素融入舒適休閑服裝，並將它們帶給大眾。」殷亦晴遵循了類似的理念， 但採用了自己的設計方式，代表性設計是一款深領褶形布袋連衣裙，直接穿就是寬鬆款，系帶穿則是修身款，並且不分前後。
這一設計受到了1923年 Poiret 一款斗篷的啟發。殷亦晴認為，
理想的面料（服裝）需要完美匹配穿著者的動態與個性，二者缺一不可
。「這是一種有趣而微妙的感性，如今市場很缺這種感性。」品類拓展
Paul Poiret 包羅萬象的特性也為殷亦晴帶來了靈感。Paul Poiret 當年就大力為品牌拓展了多種品類，涉及室內裝飾、生活方式和香水等。
Paul Poiret 還是第一個推出香水系列的高定品牌
，他本人於1911年創辦了以女兒 Rosine 的名字命名的香水公司——比品牌當時的競爭對手 Coco Chanel 推出香水早了近十年
。「
他是一位藝術領域的鍊金術師，是所有藝術形式的策展人，以涉獵廣泛而聞名。他將才華橫溢的人才聚集在一起，提攜新銳設計人才，從哲學層面來說，他的設計是對享樂主義和生活方式的頌揚
」，殷亦晴說道。殷亦晴將為品牌推出
鞋履、手袋和珠寶
等品類，並賦予大膽設計，採用 Paul Poiret 的標誌色——金色，單品包括金屬鏤空金底鞋，可變形包袋，水晶原石項鏈等。包容與協作
品牌還與外部的工匠合作，開發獨有的面料。例如，披肩領的斗篷外套有多種款式，包括黃褐色和黑色提花。為了開發這種圖案，殷亦晴和她的團隊從 Paul Poiret 的檔案收藏中汲取了幾何花卉設計的靈感，並繪製了一副壁畫。
「
我認為品牌應該是包容性，協作性的，擁抱不同的表達形式和實踐方式。我希望通過長期合作來實現這種包容與協作，無論是與工匠，還是與時尚完全不沾邊的藝術家
，比如攝影師，或者糕點師。」她說道。與年輕一代對話
殷亦晴希望品牌不僅僅面向富有女性。
Paul Poiret 的單品有200歐元的針織衫，也有3000歐元的特別款
。「我們最不願意做的一件事就是成為一個精英品牌。我們希望與年輕一代對話，擁有一個入門價位
」，她說道。她介紹，Poiret 的便服包括飾有刺繡圖案的寬鬆（oversize）襯衫，量身定製的西服和外套，這些服裝相比其它款式雖然結構看似簡單，但是他們的製作成本並不會更低。
殷亦晴本人早期的設計採用了錯綜複雜的褶皺技術，一直以來她致力於將其精細的設計手法與更精簡的製作方式相結合。最重要的是，殷亦晴希望她的客戶們穿上她設計的服裝後如同被賦予了某種力量，變得更強大。「
有時候品牌和設計師往往會被禁閉在自己的世界裡，為自己設計，而不是為服務女性而設計
。」她總結說，Poiret 的品牌 DNA 是關於「
做自己，追求自由
」的藝術，因此他們會盡全力去創造這種感覺，為客戶提供親密的個人體驗。「
我們不想成為博物館
」，她說道。復興老品牌道路曲折
歐洲是當代奢侈品發源地，這裡有不少歷史悠久的品牌處於沉寂狀態，然而復興一個老牌從來不是一項簡單的任務，幾個典型案例：
Louis Vuitton 創始家族曾試圖復興法國歷史最悠久的行李箱品牌之一：
Moynat
，卻終告失敗，品牌後來被 LVMH 集團主席 Arnault 收購，正謹慎地推進零售網路的拓展。2006年，義大利奢侈品集團 Tod』s 的老闆 Diego Della Valle 買下曾與 Chanel 齊名的
Elsa Schiaparelli
品牌之後，擱置七年後才有了實質性的動作，2014年7月巴黎高定時裝周期間，發布自1954年以來的首個高定時裝秀，其成衣業務的推進依然相當緩慢。現存歷史最悠久的法國奢侈品牌
Lanvin
在創始人去世後，曾沉寂了相當長的時間，幾經轉手，直到2001年被台灣出版業大亨王效蘭女士從歐萊雅集團手中買下，引入了以色列天才設計師 Alber Elbaz 後才逐漸煥發了新生，在高峰時期年銷售額曾超過2億歐元，但作為為數不多獨立運營的奢侈品牌一直受財力所限，在奢侈品市場低迷期受到了不小的打擊，加上兩年前品牌與 Alber Elbaz 分道揚鑣，年銷售額已經跌落至1億歐元之下，並深陷虧損，最近被中國復星國際集團控股收購。
關於殷亦晴
1985年出生在北京的殷亦晴從小在法國，澳大利亞，英國等地生活求學，先後就讀於法國 Chambre Syndicale, Paris Arts Décoratifs 和英國 London College of Fashion，她的作品以繁複褶皺、交織紋面料和流暢線條而聞名。
2011年 6月，殷亦晴獲得了「Andam Fashion Awards」嘉獎的「First Collections Prize」。同年 7月，她首次在巴黎高定時裝周發布了作品系列。2012年，殷亦晴成為法國高級定製時裝公會的客座會員。
2014年，殷亦晴出任以創新印花技術聞名的法國時裝品牌 Leonard 創意總監，任職期間，殷亦晴對品牌進行了現代化改革，為 Leonard 加入了更多立體化元素，並融入了她標誌性的褶皺手法。
2015年末，殷亦晴從 Leonard 離職，專註於個人品牌 Yiqing Ying 的發展（該品牌在2014年獲得了來自法國風險投資機構 Mode et Finance 的少數股權投資）。當年12月，殷亦晴被法國工業部授予高級定製時裝設計師稱號，成為首位獲此殊榮的華裔設計師。
2016年起，殷亦晴暫別巴黎時裝周，當時她給出的理由是「為了專註於個人品牌公司的結構調整，重塑團隊，以便為未來發展做好準備。
點 擊 下 方
閱 讀 原 文
，查 看 全 文
今日探討 | 求助！打版行業，女時裝和童裝哪一個更有前景？
女裝熱點分析 | 結構款褲型2018/19FW
實用乾貨 | 怎樣用一條拉鏈來提高整體設計的逼格
※時裝手繪 | 馬克筆-薄紗+皮草+緞
※開光秀場 | 女裝熱點分析-創意疊穿2018/19
TAG:穿針引線服裝設計 |