江蘇新晉的三位「代市長」，都有啥不一樣？

原標題：江蘇新晉的三位「代市長」，分別有啥特點？

2月27日，江蘇三個設區市政府主官換帥：原無錫市委常委、常務副市長黃欽同志任無錫市代理市長；原徐州市政協主席、黨組書記王昊同志任宿遷市代理市長；省政府副秘書長，省政務服務管理辦公室主任、黨組書記方偉同志任連雲港市代理市長。

記者梳理髮現，三位代市長均為60後。無錫代市長黃欽從化工廠工人一步步成長起來，基層經驗豐富，善於從產業創新中尋求突破。連雲港市代市長方偉精耕開發區建設，曾為江蘇「政府服務」打開新局面。宿遷代市長王昊，之前一直在徐州工作，主政邳州、沛縣期間，以獨特的發展思路「出奇制勝」，此番從徐州政協主席位置上異地交流出任宿遷市長。

無錫常務副市長黃欽履新代市長，基層經驗豐富

2月27日，無錫市委召開領導幹部會議，無錫市委常委、常務副市長黃欽被任命為市委副書記，無錫代市長。

黃欽出生於1962年10月，江蘇崑山人。記者梳理髮現，黃欽的執政經歷主要集中於蘇州和無錫兩地。

剛參加工作時，黃欽是崑山縣兵希有機化工廠工人，一步步地成長為廠長、鎮書記、市經委主任、副市長。履職蘇州期間，他曾任崑山市副市長、張家港市委書記。在經濟強市蘇州，他當過經貿委主任、發改委主任、蘇州市副市長。2012年，黃欽調任無錫市委常委、常務副市長。

從化工廠工人到副市長，黃欽見證了改革開放以來中國經濟的潮起潮落，基層工作經驗也給了他敏銳感和豐富的經驗。

據蘇州市商務局的一位領導透露：黃欽非常親民，沒有架子，是典型的服務型政府官員。因為太忙，很多領導的名片上可能只印著辦公電話，而時任蘇州副市長黃欽的名片上印著他的手機號，還有郵箱地址，就差家庭地址了。

「敢拼」是不少人對黃欽的印象，早在擔任兵希鎮農工商公司總經理時，為學習崑山經濟技術開發區的發展經驗，兵希鎮成立開發區，黃欽為負責人。起初，沒有辦公室，工作人員也只有他一個「光桿司令」，但黃欽整日風風火火，很快就引進了珠海一家企業，賺了15萬元。

「『崑山之路』的成功就在於有路，有路才能帶來黃金。」黃欽把賺來的第一筆錢拿來修路，可又偏偏遇上大雨，沖毀了路基，他就帶著一幫人徹夜冒雨搶修路基。時任崑山經濟技術開發區黨工委副書記宣炳龍評價他：這個年輕人有拼勁！

2010年10月，黃欽被任命為蘇州市副市長。受2008年金融危機影響，蘇州外向型經濟一度受挫。黃欽認為，蘇州製造業已到調結構的拐點，未來的動力是創新。他積極尋求對外合作，引進新能源、新材料、節能環保等產業。

當時，由於蘇州經濟外向型程度高，跨國公司共享服務成為新興業態，黃欽堅持抓住這一機遇，蘇州出台三年外包跨越計劃，連續多年舉辦中國服務外包年會。據統計，2010年服務外包接包合同金額22.7億美元，同比增長62.3%。截止2010年末，服務外包從業人員數超過12萬人，企業數超過1150家。

創新發力，發展戰略新興產業強市，這在黃欽履新無錫時也表現地很明顯。2012年，黃欽調任無錫市委常委、常務副市長，分管發展計劃、企業上市等多領域。近年來，無錫「物聯網」和「新能源」，兩大新興產業「齊頭並進」，物聯網更是成為無錫一張閃亮的新名片。在中國（無錫）國際新能源大會暨展覽會上，黃欽對新能源寄予厚望，「無錫將全力推動光伏、風電和新能源汽車等產業做強做大，打造具有國際先進水平的新能源製造基地。」

2017年，對無錫來說，很不平凡，因為這個坐落太湖之濱被譽為「小上海」的城市正式宣告邁入GDP「萬億俱樂部」，而這位敢拼、勇於創新的代市長將「億萬之城」領向何處，備受期待。

連雲港代市長方偉精耕開發區建設

連雲港市人民政府副市長、代理市長方偉出生於1965年5月，是江蘇崑山人。

記者梳理髮現，方偉履職經驗頗為豐富。從地方上來說，他在蘇州、泰州、無錫等地均有履職經歷，曾擔任過泰州市副市長、無錫市副市長。從省級層面看，他擔任過江蘇省人民政府副秘書長、江蘇省政務服務管理辦公室主任。

在方偉仕途生涯中，「開發區」是繞不開的亮點，1992年12月，方偉擔任蘇州新區經濟貿易局副局長、蘇州新區外商投資諮詢中心主任。蘇州新區是1990年11月，蘇州市委、市政委按照國務院保護古城風貌、加快新區建設的批複精神建設的，1992年11月被國務院批准為國家高新技術產業開發區。在長達六年時間，方偉深耕新區發展，是蘇州開發區創業者。

2001年，他轉任泰州市副市長、開發區管委會主任。「開發區單純向生產型園區發展，不是最佳的方案」，他提出建設「三位一體」的新型工業園區，吸引了很多企業來泰州開發區創業。2006年，履職無錫期間，方偉又與開發區結緣，擔任江蘇省錫山經濟開發區黨工委書記，2011年，錫山經濟技術開發區晉陞「國家級」。

思維敏捷，觀念超前，作風務實，很多與方偉共過事的人這樣評價。

自1992年起，方偉開始負責招商引資工作，他有自己獨特的」選商思路「，並不是什麼企業、什麼產業都要引進，而是「有所為有所不為」。

擔任無錫市副市長期間，方偉接受媒體採訪時表示，這些年來，中國很多城市越來越變得彼此相似，缺乏個性，主要是因為每個城市背後起支撐作用的產業是大同小異的。鑒於此，「十二五」期間無錫將重點發展戰略新興產業，比如物聯網、微電子、新能源等八大產業。

不單純追求經濟強、產業強，」富民「、」便利「、」幸福「這些溫暖的辭彙也貫穿方偉的履職經歷，「未來我們希望無錫是『幸福之城』，生活在這裡的老百姓都感覺很幸福，我們致力於讓無錫成為生態、低能耗、宜居的城市，無錫城市的發展路徑和產業布局，也會圍繞這些理念去實施。」2011年，無錫市副市長方偉展望無錫十二五的願景時，如是說。

這樣的服務意識從江蘇政務服務模式的顛覆也可看出。2017年6月，江蘇開通了一個特別的「網店」——江蘇政務服務網，「店家」是江蘇省政府，「商品」是覆蓋了省市縣三級65個政府部門提供的7萬多項免費的「政務服務」。

據時任江蘇省政務服務管理辦公室主任方偉介紹，江蘇政務服務網基本具備「不見面審批」的支撐能力，力圖讓老百姓「不推一扇門，不見一個人，辦成所有事」！徐州政協主席王昊「異地交流」出任宿遷代市長

與其餘兩位代市長相比，剛剛履新的宿遷代市長王昊的經歷有點特別，在2017年2月當選徐州市政協主席，此番從政協主席位置上異地交流出任市長，比較少見。

王昊出生於1965年2月，安徽碭山人，1987年從南京大學哲學系畢業後，王昊成為徐州市委宣傳部的科員，隨後進入市委辦公室工作，2003年，王昊曾任徐州下屬的邳州市長，2007年1月起，調任沛縣縣委書記，同年12月，王昊晉陞徐州市副市長，市政府黨組成員。在此番調任宿遷代市長之前，王昊的工作經歷一直在徐州。

提起王昊，很多人會給出低調務實、雷厲風行的評價。邳州本是蘇北地區相對落後的城市，經濟綜合實力在全省靠後，但在2003年，邳州的生產總值達到93億元，比上年增長13.5%，其中民營經濟突飛猛進，成為全市經濟主體，有六項經濟指標實現徐州第一。

這樣的蛻變與王昊轉變招商思路有關，一方面通過「跳過蘇南對接浙江」，引進民營經濟的「種子」。另一方面，策應「東隴海產業帶開發」，規劃建設邳州經濟技術開發區，形成產業集聚效應。

不僅關注重大工業項目建設，王昊「粗中有細」，在主政沛縣期間，加強農業富民。沛縣生態肉鴨、創匯特菜、優質稻米三大農業主導產業快速發展，實現生態肉鴨產業全國第一，創匯特菜產業全省第一，優質稻米產業全市第一的目標。中國雨潤、廣西桂柳等一批國家級龍頭企業相繼入駐沛縣。

2013年，王昊晉陞徐州市委常委、常務副市長，城區工作是他的分管領域之一，2015年在調研徐州賈汪區時，王昊要求更加明晰「徐賈經濟走廊」、「徐州後花園」兩個定位，將其擺在戰略發展的高度對待。通過實施城建工程，改善生態環境，這個徐州小城實現了從「一城煤灰半城土」到「一城青山半城湖」的詩意蛻變，而這也成為賈汪區招商引智的重要籌碼。

「綠水青山就是金山銀山」，良好的生態，是宿遷最寶貴的城市資源，最大的後發優勢。近年來，宿遷一直圍繞「生態立市」的戰略定位謀求發展，如何將宿遷打造成「江蘇生態大公園」，利用生態優勢在經濟轉型方面實現「彎道超車」，是宿遷代市長王昊要回答的時代命題。

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