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大佬們各自牽手,透露出哪些影視圈裡的小秘密

商場上都是廝殺嗎?可不一定,現在就流行牽手。這不,2018剛開年,阿里巴巴集團、文投控股股份有限公司合計出資近77.94億元收購了萬達集團持有的萬達電影12.77%的股份,分別成為萬達電影的第二、第三大股東,成功牽手!

看到阿里巴巴與萬達聯手,第一個會被想起來的恐怕就是老對手騰訊了。

國內針對互聯網巨頭雖然一直還延續「BAT」的稱謂習慣,但是百度似乎早已被阿里和騰訊甩開,「A」和「T」的戰役可以說幾乎打響在國內互聯網的每一個角落。比如前不久,萬達同樣以340億元在萬達商業引入騰訊、蘇寧、京東、融創等戰略投資者,可謂「雨露均沾」。而從大佬們的「神仙打架」,動輒幾十億、上百億的投資,其背後原因和動機恐怕要著一部書才說的清楚,但是我們是不是也可以從中獲得今後影視創作方向的啟發?

選擇:類型各有側重

近兩年大火的影視類型無非還是喜劇、懸疑、動作、仙俠玄幻等,但是根據「AT」兩家自身的定位又可以看出新的劃分點來。

今年1月24日,好萊塢Skydance Media和騰訊宣布,雙方達成合作關係,騰訊對Skydance進行戰略投資。Skydance的業務包括電影、電視、動畫和互動娛樂四大支柱,旗下作品曾有《碟中諜5》、《星際迷航2》,同時正在開發《行屍走肉》VR遊戲。反觀為騰訊帶來數百億收入的手游《王者榮耀》與騰訊曾投資的電影《魔獸》、《金剛:骷髏島》等,不難看出構建以遊戲為中心的娛樂生態圈依然是騰訊所偏愛的方向。

電影《金剛:骷髏島》《星際迷航2》《碟中諜5》《魔獸》

這樣的遊戲化不只是針對遊戲IP的改編,也傾向於可以被改編為遊戲的影視內容。對阿里來說,阿里影業期望打造一個「娛樂全產業鏈平台」,但是至今沒有出現過一部「爆款」電影。2016年大半個娛樂圈都為之站台的《擺渡人》罵聲一片,2017年寄予厚望的影版《三生三世十里桃花》口碑票房全面撲街,但是依託阿里巴巴電商平台所出售的《三生三世》衍生產品卻有3億多。

對於阿里來說,做電影的眼光和水平尚有進步空間,但似乎手握內容IP,依託強大的電商平台,再針對內容版權進行全面的衍生品商業化才是他所謀求的全產業鏈。

審核:規避政策風險

一般在影視劇項目初立時,政策風險是首先需要考慮的部分。中國先審後播的模式決定了劇本創作時要優先考慮相關政策法規,否則會讓很多心血付諸東流,當然不止影視項目,公司運營也同樣。

與阿里巴巴同時入股的還有文投控股股份有限公司,相比「阿里巴巴」閃閃發光的金字招牌,文投顯得並不起眼,然而文投控股是由國資控股,實際控制人為北京市國有文化資產監督管理辦公室。文投公司為首都文化創意產業核心投融資平台,圍繞北京全國文化中心建設,通過市場化的投融資與資本運作,推進北京市文化創意產業提升發展。文投在電影產業已投資耀萊影城、懷柔影視基地、環球影城等項目,還投資了《芳華》等多部國產優秀影片。

聯想到萬達2017年在海外高達十億的收購因為政策收緊而失敗,還需要支付高額的違約費。文投除了在土地和旅遊資源上與萬達開發旅遊合作,作為股東自然需要幫助萬達在政策法規方向上進行把控。

來源:網易財經

發行:線上線下聯動發展

在國內影視市場,院線在票房分賬中佔有極大的話語權。2008年和2011年,國家新聞出版廣電總局電影局發布文件,規定製片方原則上不低於43%、影院一般不超過50%。也就是說,每部電影的票房近一半的收入都會落入院線的口袋,但是所有的風險卻依然要製片方來承擔。同時院線的排片量也會對影片的票房產生極大影響,曾經因為《我不是潘金蓮》的排片,馮小剛就在微博與萬達少東家王思聰有了一番你來我往,雖真假無從考證,但足以見到製片方對影片的排片有多重視。

縱觀國內一線影視大企都少有自己直屬的垂直院線,這是他們的一大短板,而萬達影視的作品在萬達院線播放,即使按照票房分賬,也不過是把雞蛋從籃子里拿到自己的另外一個籃子里去。因此這次阿里與萬達的合作,無疑為阿里今後電影行業的發展吹上了一股東風。

中國電影熒幕數量早已位居世界第一,隨著全國影院每周以至少兩位數的數量增加,即使萬達還在龍頭位置也並不樂觀。根據藝恩數據顯示,2018年2月第一周全國院線場均人次11人,即使處於萬達廣場商圈中心的萬達院線也不過場均15人。

來源:藝恩數據

2017年,全國電影網票售比已經超過80%,如何和互聯網售票平台融合,已成為各大院線的首要目標。而旗下擁有國內最大在線票務平台之一淘票票的阿里成為萬達重要的拉攏對象。同時阿里既可以獲得院線分成,也可以將自己的衍生品業務融入萬達院線,而萬達也可以藉助淘票票進行整合式營銷,藉助阿里強勁的電商業務增強線下售賣產品的多樣性。

海外:大佬肩並肩共同合作

前不久,英國希斯羅機場免稅店被中國留學生曝光,一般顧客只需消費79磅就可以拿到的折扣券,中國顧客需要消費1000磅,引起了一眾網友群情激憤。

實則中國人「人傻錢多」的形象不止出現在某一個領域,在影視產業也同樣。

隨著近幾年海外引進的《你的名字》、《摔跤吧!爸爸》、《天才槍手》等影片以小成本撬動高票房之後。每年的各大電影節,海外電影節更是成為中國企業大肆購買影視版權的「菜市場」。

電影《天才槍手》、《你的名字》、《摔跤吧!爸爸》

可能A公司還在和製片方商討價格,B公司就已經以20倍的價錢買下了該製片方的所有影片版權,而其中出現的「菜場大媽們」大多都是早期做批片起家的傳統影視或發行公司,以及近兩年眾多基金、金融、科技背景靠譜與不靠譜的影視公司。

他們大都抱著「寧可錯殺一千,不可放過一個」的心態來批發「大白菜」。

如此「饑渴」形象,也就造成了現在中國許多真心實意談合作、謀發展的企業在海外影視市場中寸步難行。

今年1月,已經擔任阿里娛樂戰略委員會主席的高曉松在接受虎撲的採訪中就提到,在和海外公司談價錢時,只要己方稍有猶豫,對方就以要找自己的競爭對手萬達、騰訊等作為威脅。因此很多時候只能「任人宰割」。高曉松認為中國需要成立一個中國式的「俱樂部」,展開良性正常的競爭,才不能被海外的企業加以利用挑撥,否則真的就被弄成了一副人傻錢多的樣子。

而如今,萬達作為樞紐,終於連接起了阿里和騰訊,也算是真正地坐下來準備談一談了。如果這樣的話,中國影視劇昂首挺胸地「走出去」的日子似乎也不遠了。


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