寫信、建群、不會算賬，2018亞布力聽商界大佬講述自己的故事

第十八屆亞布力中國企業家論壇勝利閉幕

2018年2月27日，一年一度的亞布力中國企業家論壇（簡稱亞布力論壇）如約而至。受達沃斯論壇的啟發，2001年中國國際期貨經紀有限公司董事長田源，發起了中國的達沃斯——亞布力論壇，到今天已經是第十八屆。

亞布力論壇創辦之初，就聚集了中國思想最前衛的企業家們。田源的同學、泰康保險集團股份有限公司董事長兼CEO陳東升，後來成為了論壇的理事長。王石、王文京、馮侖、王功權、潘石屹等在中國企業界叱吒風雲的人物成為論壇的常客。

隨著亞布力論壇的影響日盛，與會嘉賓的名單也越發的熠熠生輝，柳傳志、馬雲、劉永好、王石、馮侖、南存輝、王梓木、郭廣昌、俞敏洪、丁健、王中軍……這些在某種程度上能決定經濟大潮走向的大人物，都在2018年的元宵節前趕赴冰天雪地的黑龍江，來赴一場一年一度的約會。

2018年亞布力論壇現場，馮侖與丁健開懷大笑

為什麼這些商界大佬對亞布力這個北國小鎮如此著迷？馮侖曾經這樣解釋，亞布力論壇奉行平等、真實、自由的精神，「只要你交錢，不論是多小的企業和多大的企業都能一起參與，平等交流。」

這種平等體現在亞布力論壇的各個細節處，你很少在亞布力看到西裝革履、正襟危坐的成功人士，他們大都穿著很休閑，姿態很放鬆，笑容很親切。這也是亞布力神奇魅力的一點豹斑。

那麼，他們在亞布力談什麼呢？是談如何縱橫捭闔，攪動風雲？還是談國計民生、商業走勢？抑或是衣食住行、柴米油鹽這些煙火氣十足的生活？本屆亞布力論壇的主題是「改革開放四十周年——新時代的企業家精神」，這樣一個宏大的命題，他們會怎樣解讀呢？

出人意料的，他們的講述很家常，很細緻，很接地氣。

喜歡建個群的柳傳志

聯想控股董事長柳傳志

作為改革開放早期成長起來的新中國第一代企業家，聯想控股董事長柳傳志毫無疑問是一位德高望重的智者，他帶領著聯想集團一路走來，經歷了各種風風雨雨，他的眼光獨到而睿智，但他的談話卻非常的親和。

他用幾個小故事闡述了他心目中的企業家精神。他講起2000年左右自己參加央視的「對話」欄目，吉利集團的李書福也是嘉賓之一。當時還不到40歲的李書福放出豪言壯語，要做汽車。

在場的所有人包括柳傳志自己，都不相信。大家都說李書福不過是給人照相出身，能造摩托車就不錯了，還做汽車？！人們私下裡都叫他「汽車瘋子」。可是不過10年的光景，李書福不但造出了汽車，還收購了沃爾沃。現在更是賓士集團的大股東，給中國企業家長了臉！

柳傳志說，「中國企業家真的是有一種特殊追求的精神，真的是打不爛、拖不垮、堅韌不拔的意志，聰明、肯吃虧、肯耐勞、學習能力強，這就是中國企業家的特點。」

提到中國企業家的創新精神，柳傳志還講了自己親身經歷的一個小故事。

不會算賬又不懂高科技的孫宏斌

融創中國董事長孫宏斌

今年的亞布力論壇上最焦點的人無疑是融創中國的董事長孫宏斌。這是他第一次參加亞布力論壇，但卻因為最近投資150億救樂視而備受矚目。

孫宏斌與聯想集團淵源頗深，而他與柳傳志之間的恩怨情仇，也一直是江湖上著名的未解之謎。孫宏斌曾經在任職聯想集團企業發展部經理時鋃鐺入獄，罪名是貪污公款。後來出獄後，又是柳傳志借了50萬給他重新創業，還屢次投資他的項目。孫宏斌曾經在採訪中說，柳傳志對他而言，亦師亦友，是一位值得尊敬的長輩。

在過去的2017年，孫宏斌因為投資150億救樂視，又斥資438億馳援萬達，而成為資本市場當之無愧的「白衣騎士」。

在今年的亞布力論壇上，他選擇了「少年初長成，鮮衣怒馬致芳華」作為自己的演講題目。身為山西人的孫宏斌，卻在演講中自嘲說「為什麼大家找我合作，因為我不太會算賬。」

而他對企業家精神的理解，也回答了很多人心中的疑問，為什麼要救樂視？

他認為，「企業家精神，首先我認為是要冒風險，錢鎖在銀行裡面，或者放在褥子底下，都有風險。第二，怎麼面對失敗?我們要關注弱勢的企業家，更要關注出現問題的企業。」

鏖戰商場多年，多次絕處逢生的孫宏斌對冒險的理解有著常人難及的深度，而對於如何面對失敗，挽救失敗，他顯然很有心得。

初次參加亞布力的孫宏斌坦言，對於幾位企業家講的人工智慧完全聽不懂，「唯一用的高科技的東西就是手機」！兩年前才裝了微信的孫宏斌，聽人說起電腦配紅娘的事，笑稱「人生最大的樂趣就是找對象」，如果用電腦配，簡直生不如死。

家屬不參政卻「家和萬事興」的劉永好

新希望集團董事長劉永好

曾經做過中國首富的新希望集團董事長劉永好，在本次亞布力論壇上跟大家講了一番「家和萬事興」的道理。

他講了自己四兄弟創業的故事，從最初1000元的貸款都拿不到，到如今千億身家的崛起；講了在創業之初就立下的規矩，「家屬全部不參與公司，包括老婆」；講了1995年那場無比和諧乾脆利落的分家故事。在豪門恩怨大戲頻出的年代裡，不撕不吵，一夜之間就達成協議，和和氣氣的分家，家分情義在的故事，簡直就是人間佳話。

劉永好用「小家」「中家」「大家」來比喻家庭、企業和國家，把有責任、有擔當作為達到「家和」這一目標的基本條件。他說自己的兒子坐飛機只坐經濟艙，一起出門兩三隻箱子一定是他拿，從來沒有在同學們面前炫過富。

他的兒女從學生時代就開始嘗試創業，關注公益事業，後來接班就很順利。從1994年他就開始聯合十幾家民營企業發起光彩扶貧事業，20多年來，投資了100多家工廠，投入了80多億資金，努力把「大家」做得更好。

劉永好感慨道，當初跟他一起做民營企業的老朋友們，現在很多都不見了，「有的可能退休了，有的可能企業沒了，甚至人都沒了，有些企業可能垮了。」而他們歷經30多年依然「健在」，就是因為齊心協力，「家和」才能萬事興。

值得全場起立鼓掌致敬的張文中

北京物美集團原董事長、創始人張文中

提起張文中，知道的人可能不多；但提到物美，卻幾乎家喻戶曉。這家在北京地區覆蓋率最高的超市，它的創始人張文中卻在監獄裡待了12年。

2018年亞布力論壇上，最震撼的一幕發生在張文中的演講中。這是張文中自2006年入獄，獲得自由後的第一次公開發聲，也是本屆亞布力論壇最溫情的一刻。

張文中自嘲說，他被新聞聯播了。「自從今年2月12號，最高人民法院公開開庭審理了我的案子，這兩個月我的名字在網路上、新聞里頻繁出現。三次上中央台新聞節目，兩次新聞聯播，五次被新華社發消息，還真的不太適應。」

2006年，張文中因為涉嫌單位行賄、挪用資金及詐騙等罪名被拘禁，2008年河北省高級人民法院作出終審判決，三罪並罰，執行有期徒刑十二年，並處罰金人民幣五十萬元。

2018年2月12日，最高人民法院對此案重新審理，還了張文中和物美一個清白。

嘉賓們全體起立，為張文中鼓掌

對於自己經歷的一切，張文中卻沒有過多地談及自己的磨難，他提到最多的一個詞是「感動」。感動於全國工商聯對他的冤案奔走呼籲，感動於老朋友們的不離不棄，多次探望，關懷有加；感動於摯友王玉鎖在全國政協會議上，用自己的全部財產和身家性命擔保這是冤案，提請重審；感動於亞布力論壇在他入獄期間，依然將他保留在亞布力創始理事的群英圖裡；感動於最高人民法院對冤案的澄清和平反。

正如張文中所言，「這已經不僅僅是我張文中的事，故事的主角是企業家和企業家精神。最高法院再審張文中案的意義也不僅僅是案件本身，不僅僅是還我清白，而是黨和國家對企業家群體的關注，對企業家精神的弘揚，對企業家創業環境的營造，是改革四十年來推進依法治國的又一個新起點。」

他說，「正義儘管會遲到，但絕不會缺席，遲到的正義依然無比珍貴。」那一刻，全場掌聲雷動，大家情不自禁地起立鼓掌。這是亞布力的光榮時刻，也是中國民營企業家共同的榮耀時刻。

亞布力處處可見的茅台

受亞布力論壇平等、真實、自由的精神吸引，北京國酒茅台文化研究會從2016年起，成為了亞布力論壇的合作夥伴。酒香迎嘉客，風雪故人來。茅台會為亞布力的嘉賓們準備了香醇馥郁的茅台佳釀，一杯增情誼，一杯促靈感，大家且飲且敘，不亦快哉！

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