線上線下交鋒十年之後，剩下了什麼
商業模式在一代代變更
到底什麼才是最適合我們的
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「電子商務」這一詞以舶來品的身份翻弄中國商業近二十年，這一切都源自於一位其貌不揚的男人。很多人經常盯著大屏幕，目不斜視的聽著他激昂亢奮的演講，希望從這個男人的話語間捕捉到商業奧秘，實現振翅高飛的創業夢，人生之路從此改變，站在商業大佬雲集的金字塔上指點江山。
創業在無數年輕人身上點燃青春的激情，敢闖敢拼是時代創業者不可或缺的標籤，這個時代的機遇不是留給有能力人的，不是留給有準備人的，也不是留給有想法人的。而是留給那些為夢想堅持不斷努力，越挫越勇的人的。創業的洪流如雲霞般漫卷天際，總會在經歷過一次次風的洗禮後，變得單薄。能堅持到最後，不懷疑自己的創業者更是少之又少。一手締造了阿里巴巴的馬雲就是這樣的一個人，10年，馬雲在一片「電子商務在中國沒有未來」的噓聲中，憑著自己對互聯網未來命運的精準判斷，以義無反顧的決絕投入到中國電商的事業中，不斷創造一個個神話。最終，實現了「讓天下沒有難做的生意「的承諾。
中國電商的神話是中國人共同創造的奇蹟，卻不能忽視馬雲在其中起到的關鍵作用。可以說，如果沒有馬雲的推進，中國電商的高潮期還會多走幾年的探索之路。把控著國內最大的「電子商務」平台的他卻要放棄自己傾注心血並一手養大的「電商」，轉而擁抱新零售。
2016年10月13日的阿里雲棲大會以及「雙十一」當晚的狂歡晚會上，阿里和馬雲都在反覆輸出、強化一種新的價值理念，「純電商的時代很快就會結束，未來的10年、20年將沒有電子商務，取而代之的是『新零售』」。聽起來是那麼不可思議，有種末世的悲哀味道。馬雲都這麼不看好電商的未來前景，那些還在拚命想擠上這條船的不是更絕望。傳統的線下零售企業看到這裡，應該激動地不能自已了吧。
「新零售」一詞，按照馬雲的說法，是將線上「雲平台」與線下銷售門店或生產商結合在一起，同時結合新物流消滅庫存、減少囤貨量。換一種說法就是線上平台的搭架已經規模成型，轉戰線下，以實體經濟為入口，升級消費者體驗需求功能。
事實上從2015年開始，馬雲就啟動了「線上到線下」的策略，去年8月，阿里巴巴斥資45億美元入股電子產品及大家電零售商蘇寧雲商集團，成為第二大股東。
今年年初，國內第一家託身於互聯網的百貨門店——銀泰下沙工廠店開業，取義「蟠桃」的淘品牌不斷入駐該店，截至「雙十一」，已有近40個淘品牌入駐。11月6日，一家近500平米的淘品牌集合店在杭州銀泰百貨下沙工廠店正式亮相，已與天貓自動同價，貨品、價格、倉儲、物流、結算也實現線上線下完全融合。
從這些訊息的內容來看，馬雲所說的無電商不過是電商在融合了線下的實體店後，再一次進化升級的版本。對傳統企業來說無疑是一種不可再生的毀滅，這種玩法最可怕在於自我淘汰的機制。即便是入駐淘寶天貓的商業，也有可能因為核心競爭力的不足被「阿里媽媽」拋棄。很容易形成大品牌藉助阿里的大流量成為利益收割者，而小商家難逃在洗牌中自我淘汰的命運。
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線上線下的融合，是我國電商產業和傳統行業一次次交鋒，不斷碰撞後，從自身出發反思自身不足而做出的一成熟決定。最終的握手言和，將是再創中國商業巔峰，共同努力邁出的一小步。
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