付出了很多工作卻沒有被認可？幫助職場新人建立職場思維習慣

大多數職場新人都是帶著滿滿激情，加班加點努力工作，小心翼翼地處理職場關係，雖付出很多努力，卻依然沒有被上司或同事認可。即使在同樣環境下，公司同批次的新人也會在業績、人際關係等方面產生巨大差異。部分職場新人會因為自己付出很多工作，卻沒有被認可，而心灰意冷，認為沒有遇到伯樂，或認為自己不適合該工作，更有甚者換幾家公司依然是這種狀況，於是產生不自信，否定自我，放棄自我的想法。我作為十多年職場老將告訴大家，這沒關係，只要做出一些細小的改變，就可以產生巨大的改變。職場人一定要建立職場的思維習慣，就如魚兒在水中就靈活自如，在陸地就寸步難行一樣，思維在正確軌道運轉，一切就會越來越簡單。

我講講自己感悟很深的幾點，希望可以幫助初來駕到的新人。職場上打交道，難點重點依然在工作中會遇到，職場關係不會獨立於工作單獨存在，僅僅是客氣說話，踏實做事，想必每個職場新人都懂，但僅僅做到這些，依然遠遠不夠，下面就給大家分享一些不容易「轉過彎」的關鍵點。

重執行，輕創新

作為職場新人，不管學歷有多高，多有才華，工作崗位實操經驗依然是沒有或很少。要達成業績並不簡單，如需要符合企業組目標/文化，需要對過往經驗運用，並汲取教訓避免重蹈覆轍，除了組織過程資產可供學習，很多軟技能要通過領導/師傅等老同事的傳幫帶才能理解，若是遇到自以為是的新人，容易造成對上級工作安排和要求產生質疑、曲解等情緒，從而造成執行力下降，最終影響工作結果。

商場如戰場，職場不是學堂，沒有過多試錯的機會。管理人員擔負壓力，若遇到重視執行力，也就是比較聽話的新人，並在執行工作時還能有小小的創新，高效地完成工作，這就很讓人喜歡和省心。若是遇到自以為是的新人，很多都不懂，又喜歡特立獨行或者事事講創新，就讓人很不省心。甚至有的職場新人會因此感到委屈，認為自己一心為公司好，提了很多想法，沒有被採納，因此消極怠工，惡性循環。職場中若是與這樣的新員工打交道，領導和師傅們一般會感覺心累。

多做事，勤彙報

職場新人大多數都較勤奮，積極性高，主動承擔工作，這是很好的，但在工作實踐中，一定還是會遇到困難、疑惑、突髮狀況，或指示偏差等問題，而職場新人業務水平，應變能力有限，無法獨立快速地處理這些問題，最終會影響工作完成質量，因此及時彙報信息非常重要。

認為單憑一己之力可以解決，遇到問題逞強，雖說是一顆好心，但是終究會造成惡果。及時讓公司了解你工作的困難和進度，是非常重要的，這樣便於大家及時調整和應對，最終保證工作目標達成。

曾聽人抱怨，認為自己嚴格執行領導的指示，還是出了問題，那就沒有自己的責任，可是自己還被批評和責怪，感到非常委屈。表面看來確實沒錯，實際上若在執行的過程中勤彙報，讓領導能及時了解進展，調整策略，最終保證目標達成，才是最重要的。有句古話「計劃趕不上變化」，無論多麼完美的計劃，在實施過程中也會遇到不周全的情形，即使身經百戰的職場老將也是在執行的過程中時時監控風險，因此在實施過程中及時調整策略是必要的，若是職場新人在執行過程中，勤彙報工作進展和問題，那一定會讓領導和同事感覺更加放心，更加貼心，自然也會受到大家的認可和喜愛。

多實踐，再提問

在職場，對新人的培訓，傳幫帶非常重要。剛入職或到新崗位，會接觸到大量新的業務知識和各類信息，很多人積極學習，然而有一種情況是需要注意的，不要過於糾結理論知識，職場一定是學習-實踐-再學習的過程，實踐非常重要。

有這樣的一類人，像「十萬個為什麼」，一直尋根問底探尋究竟，這本身沒毛病，但是如果你的師傅告訴你:「先做事吧，做了你就會明白」，「先這樣吧，等你有一定實踐經驗了，我再給你詳細解釋」，「先做事吧，實踐了之後來問我，我再給你答疑解惑，你才能聽懂」等諸如此類的意思，就說明別人對你的「勤學好問」表示不認可了。因為很多知識在實踐中變得更容易理解，或者只能在實踐中才能理解，同時實踐後產生的疑問，才更加切合實際。若職場新人老是傻白甜式的提問，大家的耐心久而久之就會消失，跟這樣的人打交道也是讓人感到不舒服的。

對職場新人來說，學堂思維轉變成到職場思維需要過程和經歷，起初有點難，但如果大家把握好關鍵點，不停地實踐-學習-再實踐,當你的職場思維一旦建立，你就可以體會到自然而然，輕鬆自如的感受了。

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