求職者眼中能夠留住人的單位是怎樣的？

小編覺得，短期來看，需要有相對和諧的環境，良好的同事關係，除了基礎的生活外有所結餘的薪金，工作和業餘生活的界限不至於太模糊。而長期來講，則需要單位有較為成熟的運轉模式，願意帶人的前輩，以及令自己進步和學習的空間。

趙驍則寄望於單位的發展方向能和自己的規劃有所「共振」。因為進入了一個自己喜歡又相對擅長的行業，他不在意將工作和生活交叉，「對物質無所謂，那肯定對精神方面有更高要求，我希望能有更多的空間大展拳腳」。

頻頻跳槽的孰是孰非

雖然來來去去頗為瀟洒，但實際上，趙驍也有著自己的煩惱：經過一年，他感覺自己相比於忠於一份工作的同學而言，競爭力更弱了。「他們已經逐漸找到自己的角色，開始積累資源了；而我還在不斷進入狀態」。

有3年工齡的羅瀟也覺得，自己進入了「惡性循環」中。這幾年，她分別做過婚慶公司的助理、新媒體的編輯，也去過朋友的店裡幫忙統籌。在搜羅「下家」時，羅瀟才發現，自己並沒有因為這些經歷「加分」，反而還貶值了——與剛畢業的大學生相比，年齡、活力等都是問題；較成熟的職場人而言，前幾段經歷毫無繼承性，在社會招聘時也極難出彩。

據麥可思數據，2014屆本科生畢業半年內無離職經歷的群體月收入、就業滿意度、工作與專業相關度更高。麥可思研究院分析：一方面，可能是因為頻繁離職影響就業質量；另一方面，月收入低、就業滿意度低、工作與專業相關度低也有引發職場新人離職的可能，這會進一步造成有離職經歷群體的「三低」情況。

跳槽是雙向選擇的過程。對於求職者來說，「閃人」時要注意什麼？

小編指出，在跳槽之前，員工應該全面評估和審視自己。在她看來，頻繁跳槽者不能把問題完全歸結於客觀環境。「跳得太頻繁說明，你要麼不知道自己要什麼，要麼判斷和選擇能力比較弱」。

她進一步指出，很多工作一個星期你就知道怎麼做了，但是知道不代表能做到，也許你需要3年時間才能真正進入狀態。此外，頻繁跳槽也會讓人際關係如蜻蜓點水，沒有足夠的機會了解別人，也沒有足夠的機會展現自己。

「不要在不如意的時候跳槽，人在低谷時作的決定往往缺乏正確判斷。主動權要掌握在自己手裡，想清楚自己下一步發展是什麼，下一份工作是否能滿足發展的條件。」小編強調。

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