智聯獵聘，你是缺情商缺財商還是缺心眼兒？

春節過後，又是一年招聘季。每天上班路上，公交站、地鐵站、沿途常有一些招聘網站的廣告衝擊著我們的雙眼；每天的微信、微博也都有很多推薦的招聘網站廣告刺激著我們的小心臟。"上xx網，薪水立即漲！"、"又是一年跳槽季，你準備跳了嗎？"種種言語充滿著挑逗與誘惑。但是作為一個有理想、有道德、有文化、有紀律的新一代員工，對此真的感覺到有些過了--智聯、獵聘們，你們掙的是企業的錢，卻在一直以語言挑逗著廣大公司員工、企業精英們敏感的神經，你們確定你們的客戶不會對你們心生厭惡？

對於企業人力來講有兩個使命：首先是留住人才，其次是招到人才，切不可以本末倒置。總是從來聽得新人笑，沒人聽得舊人哭，這是很多企業的通病。要想招到真正的人才，首先你要打造一個人才成長的環境，善用人才、珍惜人才，古代千金買骨的故事在現代社會也有一定道理。

像現在智聯獵聘們，從語言行動上引誘著員工、精英們頻繁跳槽對於企業的發展來講並非好事。對很多企業來講，通過這些招聘網站或者獵頭新進來5人可能也要走5人，新來的不能保證比之前的好，只有招聘網站把人才倒了一次手就賺了錢，受損失的是企業。

對於期待流動的人才，作為一個走了十來家企業的老鳥給大家一個忠告：轉行、跳槽需謹慎！年輕的時候有資本想跳就跳，但是等你三四十歲，想要在一個行業、一個企業有更大發展的時候，你頻繁跳槽的經歷將成為你獲取更好機會的黑歷史，因為用人企業會懷疑你對企業的忠誠度以及為人的穩重性。另外在各個單位、各個職位都淺嘗輒止，很難得到更好的機會，因為你沒有在一個單位、一個崗位、一個領域證明過自己。

以上，可見智聯獵聘們吸引人才的頻繁流動，對於企業、人才來講都是一把雙刃劍，甚至弊大於利。並且他們的舉動在禍害了人才成長的同時也會激發企業的反感--對於一個你反感的招聘網站，企業會願意持續把錢交給你去倒賣人才？所以說，他們不遺餘力的誘惑人才的頻繁跳槽沒有很好的把握企業客戶的心理，也對人才的未來不負責任。這是一種缺乏情商，更是一種缺乏財商的表現。想要賺錢、為客戶做好服務有很多辦法，吸引人才的頻繁流動並非最佳辦法。從供求關係來講，以企業（少數）吸引人才（多數）是王道，畢竟選擇需要多選擇少。

當然，前些年智聯和中華兩大網站共分天下，獵聘獨闢蹊徑以高端人才和創業公司為主要服務對象打下一片天，這可能也是他們仍以誘惑人才跳槽吸引客戶的手段的原因，但是新客戶合作兩次就是老客戶，智聯獵聘的這種殺雞取卵、曲意逢迎的方法很難得到客戶的持續好感，不是長久之道。

我想智聯獵聘們的老闆、品牌推廣、運營人員真的應該學一學財商，最起碼明白君子愛財取之有道的道理，把心思放在服務上而不是都放在錢上。

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