領導收拾下屬的五個經典權謀,這個你必須知道,否則小心挨收拾!
領導做管理最擔心的事不是任務完不成,而是人不受控制,如果出現人不受控制,就是任務完成了,領導的位子也不保,所以,把下屬收拾得服貼始終是領導的一項基本任務,通常領導會用下面這五個套路來收拾下屬。
【1】最文明的方法——口頭警告與私下談話。這是領導要做的第一步,遇到那些有些苗頭的,領導通常用這種方法試探一下效果,這個套路可以解決一大半的問題,一般的人對於領導的警告與談話還是很認可的,可能警告與談話之後,就會有所收斂,但無法杜絕。
【2】最粗暴的方法——穿小靯法。如果第一個方法不起效果,領導就會用這個比較粗暴的方法,通過給你穿小鞋,讓你知道領導已經生氣了,開始對你下手了,這種方法對於那些大多數的問題都能解決,但因為這個方法有失公平,會引起很多的負面作用,所以,被領導慎重的使用,只有氣不過的時候,態度非常堅決要收拾人的時候,才會用此法。
【3】最公開的方法——拚命壓任務法。如果能逼迫領導採用這個辦法,說明這個人能力很強,有一些的背景,這種方法的好處在於讓你說不出來什麼,領導給你壓任務還有說頭,那就是能者多勞,實際上就是想累死你,如果你拚命完成了這個月的目標,下個月的任務就得繼續給你往上加,直到你徹底的服為止,你去找領導求和解,求饒的時候,領導才會給你透個底。
【4】最直接的方法——行政權力命令法。這個方法大家見到的最多,比如開會的時候,有人直接反對,甚至和領導幹起來,這個時候,領導會用這個直接的辦法,套路也很簡單,想明白要執行,想不明白也要執行,有意見先保留,如果不執行,就走人,這個方法乾脆利索,效果也是所有方法當中最厲害的,因為這個關係的領導的面子問題,如果真的說出了一些過激的話,領導就是心裡再捨不得,也會兌現的,所以,建議大家千萬不可以在這個時候與領導犟。
【5】最陰暗的方法——挖坑陷害法。對於那些比較世故圓滑的下屬,領導就用這個辦法,常常挖一些暗坑,比如,領導給你明明安排了這項工作,等到你做完了,領導馬上告訴你,你這叫違規操作,而且你還拿不出什麼證據來證明領導給你安排過這樣的事情,領導就用這樣的套路,給些難收腹的下屬挖一個又一個的坑,讓你乖乖的服為止。


※獲得領導的提拔重用很簡單,做到3商3選就可以
※把工作做到這三種結果,老闆才會想著辦法的提拔重用你
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