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《莊裡試驗區教育系統激勵機制實施方案》全文

2月27日,莊裡試驗區黨委擴大會議審議通過了《莊裡試驗區教育系統激勵機制實施方案》,本方案從2018年3月1日開始正式實行,試行一年。方案是莊裡試驗區深入貫徹落實中央一號文件精神和《關於全面深化新時代教師隊伍建設改革意見》的具體實踐,更是振興莊裡教育的重要舉措。方案全文如下:

為了進一步提高莊裡試驗區的教育質量,激發試驗區廣大教育工作者,愛崗敬業、奮發進取,為辦好人民滿意的教育作出新貢獻。結合莊裡試驗區教育現狀,特制定莊裡試驗區教育系統激勵機制實施方案,具體內容如下:


一、班主任職責、考核及補貼

(一)班主任工作職責。班級是學校對學生實施素質教育的基本單位。班級管理工作是學校管理工作的難點和重點。班主任是班級工作的引導者、協調者和促進者,是青少年學生形成優良品德、健全人格的導師,是溝通學校教育、家庭教育和社區教育的橋樑。

(二)班主任工作現狀。近年來,社會、家長對教育期望日益增高,學校管教、育人責任無限化擴大,班主任工作普遍壓力巨大,付出與回報嚴重不相符。校長最頭疼的工作就是班主任選聘。要麼採取強勢措施,硬性攤派,要麼憑感情因素,勉為其難。致使班級管理效果不佳,影響學校教育教學質量。

(三)全試驗區公辦學校現有學生5602人141班。高中學生1135人25班(高三10班),均45人以上;初中學生1050人24班(初三7班),均40人以上;小學學生2846人71班(六年級11班),其中40人及以上50班,20-39人10班,20人以下11班(主要集中在山西小學、長春觀小學);幼兒園幼兒571人21班,均25人及以上。

(四)班主任工作考核和激勵辦法

1.班主任工作考核。①班主任的考核工作由所在學校負責,每月進行一次。考核依據學校規定班主任應履行的職責進行。②各學校要將考核結果公示無異後,公布考核結果並報中心學校複核備案。③班主任不履行職責或存在其它違反職業道德問題已經查實的,月考核為不合格,停發當月班主任補助,評優樹模及其他優先待遇取消,同時學校應安排其他教師接替。④班主任實行動態考核管理。考核分月考核和年度考評兩種方式。年度考評主要根據班主任當年的履職情況,由學校結合本校年度考核進行,由學校評價、中心學校考核、試驗區領導小組綜合考評認定,綜合考評分為優秀、合格和不合格三個等次,綜合考評不合格者,評優樹模及其他優先待遇取消,下年不得擔任班主任。綜合考評優秀者,推薦參加市、縣評優並每年教師節全試驗區通報表彰獎勵。

2.班主任考核內容。①師德師風。主要包括思想表現、工作態度、為人師表、師生關係等。②班級學期常規工作。主要包括計劃總結、家校活動、扶貧幫困、心理疏導、教研活動等。③班級日常管理。主要包括班級教學、衛生、紀律、安全、「兩操兩課」、班隊活動、學生就餐住宿、班務記載、興趣小組等開展情況。

3.班主任補助,按月考核發放,每學期5個月,每學年10個月。高中,高一高二年級每班400元/月,高三年級每班500元/月。初中,初一初二年級每班300元/月,初三年級每班380元/月。小學1-5年級,20人以上,每班200元/月,20人以下,每班160元/月;小學6年級,在低年級標準基礎上,每班加60元/月。幼兒園,每班200元/月。


二、質量評價及獎勵

(一)集體類評價

1.獎項設置:文明單位、教育教學先進集體(質量優勝學校、尖子生培養學校)、示範學校、特色學校等。以上獎項為各級黨委、政府及教育行政管理部門授予的。

2.評價內容:包括學校內涵發展、課程實施、教學常規、課堂改革、教科研、教學成績等。

3.獎勵標準:省級5萬元,市級4萬元,縣級3萬元。其中中高考取得市狀元的,獎勵學校15萬元;取得縣狀元的,獎勵學校10萬元。(限試驗區轄區內在籍在校就讀學生取得成績)

4.其中單項集體類獲獎依據獎項側重進行評價獎勵。

(二)個人類評價

1.獎項設置:中高考先進個人(質量提升先進個人)、質量優勝學科(教師)、模範班主任、教學能手及學科帶頭人(特級教師、教學名師、骨幹教師)、優秀教育工作者(優秀校園長)等。以上獎項為各級黨委、政府及教育行政管理部門授予的。

2.評價內容:包括學校管理、課程實施、教學常規、課堂改革、教科研、教學成績等。

3.獎勵標準:國家級2萬元,省級1萬元,市級5000元,縣級4000元。其中中高考學科取得名次的:市級:第一名獎2萬元,第二名獎1.5萬元,第三名獎1萬元;縣級:第一名獎1萬元,第二名獎8000元,第三名獎5000元。其他年級質量獎勵參照中高考進行。

4.其中單項個人類獲獎依據獎項側重進行評價獎勵。


三、振興立誠中學教育工作三年規劃及重點班設置、津貼發放辦法

振興立城中學教育工作三年規劃:堅持「一切為了教師的幸福和學生的發展」的辦學理念,堅持立德樹人的根本教育目標,按照一年打基礎,二年有提升,三年有跨越的總體思路,著力強化學校管理,嚴格教師隊伍管理,規範學生行為,徹底改變教師消極怠工、自由散漫,愛崗敬業精神不強,學生行為習慣差,學風不濃的局面。深化教研教改,形成特色課堂模式,提高課堂效益。狠抓尖子生的培養提高,擴大優秀學生佔比,推進與名校的合作辦學,提升學校辦學層次和水平。完善教育教學檢測體系,激發調動教師的工作熱情,提升學校內在動力。積極實施素質教育,開辦學生社團,促進學生全面發展。力爭三年時間把立誠中學打造成名副其實的歷史名校。

1.重點班設置。每年級設置2班,每班40人,中考成績全縣1500名考生編入重點班。

2.教師配備。每年級配備13人,優秀教師主要由本校教師賽教擇優產生,同時吸納教學名師參與。

3.教師津貼。本校配備的文化課教師,每月補貼3000元,其中崗位津貼1000元,目標考核津貼2000元;體音美術科教師每月補貼1000元。(外來名師,文化課教師每月補貼5000-8000元)

4.考核辦法。依據學校制定的重點班管理辦法進行月量化考核,對照考核結果進行津貼發放。

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