領導收拾下屬的四大經典厚黑術，不懂你就完蛋了！

當領導一定是要有一些制衡術的，要不然，面對那些不聽話的下屬，你利用權力，靠行政命令式的管理還真沒有太大的效果，所以，領導都會用一些陰招，也就我們經常說的厚黑術，最典型的是下面這四個，看看你遇到過幾個？

1.燒火——所謂的燒火，就是針對某些人，採取制定針對措施的辦法，用火把你烤服了。比如，最近有幾個人聯合起來抵制公司的某些制度，領導是看在眼裡，急在心裡，常常用這樣的辦法，比如，制定專門的階段性突擊工作，會下發一個關於……通知，比如，關於加強某某制定執行力度的通知，然後把這個火燒起來，說白了，就是要抓幾個典型，在權謀上叫殺雞給猴看，也叫殺一儆百，這個方法看似不溫不火，但效果最好，十有八九，這麼一抓，局面馬上好轉，那些不聽話也會老老實實的聽話。

2.找犧牲品——這個手段更毒辣一些。比如下屬有七八個都不服領導的管，如果領導全部去收拾，可能影響比較大，這個時候，就會選出一到兩個挑頭的，或者最弱的那個，說白了，被領導選中的人就是犧牲品，他們可能不是最不聽話的，但卻是領導最容易收拾得了的，找到對像之後，領導就要對你下手了，通過這種方式扭轉局面，效果也是立標見影。

3.挖坑——這個手段比較陰險。對於那些不聽話的下屬，領導會專門讓你犯錯，甚至會給你留下空子讓你鑽，開會的時候就讓你在會上吵，當你吵足了，吵夠了，領導就會拿出制度這個殺手鐧，讓你跳進坑裡面永遠也別想出來，不下手則罷，一下手直接封喉，根本不給你反手的機會，所以，在職場上一定要防止領導給你挖的坑哦。

4.湊錯——這個套路就更加靈活了。所謂湊錯，與釆後算賬差不我，但不同的是，領導會把你的一個錯分幾類，沒有錯的時候，會對你的行為進行錯誤歸類，沒有錯也要給你湊出來幾個，而且還讓你無法辯解，所以，這個套路領導更加的主動，適用的範圍也更廣，當然，後果也會比以上三個方法兩嚴重。

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