曾鳴：與馬雲談過區塊鏈，是否是顛覆性技術還有待觀察

最新 03-05

記者 | 劉景豐

編輯 | 趙力

3月1日晚，阿里巴巴集團學術委員會主席、湖畔大學教育長曾鳴坐鎮某區塊鏈社群，與火星財經發起人王峰就區塊鏈相關問題展開問答。曾鳴稱，阿里巴巴從2016年已經開始試水區塊鏈項目，他也曾與馬雲探討過區塊鏈，並認為區塊鏈的研究會繼續。在談到區塊鏈技術能否顛覆BAT時，曾鳴表示，目前很難準確判斷區塊鏈是不是顛覆性的技術，因此談區塊鏈顛覆BAT為時尚早。對區塊鏈早期的創業者而言，最大的考驗就是初心和願景。

以下為對話整理。

區塊鏈現階段很難談顛覆

王峰：一份「2017全球區塊鏈企業專利排行榜」顯示，前100名中國入榜企業佔比49%。其中，阿里巴巴排名第一，美國銀行排名第二。阿里巴巴是從什麼時候開展區塊鏈技術專利儲備的?誰在負責這件事情?

曾鳴：(阿里)早期最主要的關注點是雲計算和人工智慧，看了很多這方面的公司。但是在2014年陸續聽到很多關於比特幣、區塊鏈的討論。特別是後面以太坊起來以後討論的就更加熱烈了。

所以我2015年就開始跟螞蟻金服戰略部的同事聊區塊鏈可能對螞蟻金服、特別是記錄領域的一些衝擊。

2015年螞蟻金服內部形成一個(區塊鏈)興趣小組，到2016年開始在一個公益項目上做嘗試。所以2016年跟螞蟻金服討論過一次比較完整的區塊鏈技術對金融未來的影響和螞蟻的布局。2016年底在阿里的長期戰略會討論中，也提到了區塊鏈對於未來的重要性。

王峰：看你的履歷長於戰略，在阿里巴巴這樣擁有足夠多優秀的技術和產品高層的企業里，是如何和他們相處的?

曾鳴：我主要的工作，就是理解科技和商業之間的關係。一方面所有的商業大變革都是技術驅動的，所以這二十年之內，做商業的如果不了解技術是不可能的。同時商業也是技術進步最重要的力量，沒有商業的反饋，就不可能有對技術長期持續的投入。

在阿里，幾乎什麼話題都能找到非常好的技術高手，他能通俗地講清楚技術的本質和背後的關鍵。所以我覺得在現在環境下，商業管理的確需要對技術的本質有很深刻的了解，但技術背後可能帶來的商業變化，從這個角度思考的人相對較少。

王峰：蔡文勝有一個觀點，「互聯網剛起步的時候，聯想、海爾、中移動都是巨頭，一樣看不清互聯網的變革，所以他們會錯過互聯網。現在互聯網巨頭一樣也會忽略區塊鏈的力量，雖然他們也會關注、也會做區塊鏈技術，但不會徹底革命，這給了後來者機會。」你怎麼看待這個觀點?今天的BAT在區塊鏈產業的機遇面前，會不會像當年的聯想、海爾、中移動等巨頭那樣與一個新時代擦肩而過呢?

曾鳴：這是一個任何人肯定會問的問題，特別是區塊鏈這樣一個大的技術的變革。其實像阿里、騰訊、百度，已經在區塊鏈上有足夠的布局。所以我們必須回答更本質的問題，就是區塊鏈本身是不是一個顛覆性的技術。

所謂顛覆性的技術一般的定義就是能夠對現有技術進行根本性的挑戰，改變行業格局。如果區塊鏈是有足夠顛覆性的技術，會出現像BAT這樣的領先企業;如果不是就很難出現可以跟BAT等量齊驅的企業。

這就帶來一個更大的難題，如何判斷區塊鏈是不是顛覆性的技術。我自己覺得在這個階段還很難做有把握的判斷。如果是顛覆性的技術，像阿里這樣的企業要應對，面臨的挑戰要大得多;如果不是的話，那我們就會很幸運。但即使是同一個技術，對於不同的人是否是顛覆性，答案也是不一樣的。

看好區塊鏈三大應用領域

王峰：春節期間，有人問你：「區塊鏈的大應用機會，會在哪些領域率先出現?」我猜，很多人希望你能給出他們想要的答案，比如量子鏈創始人帥初認為遊戲、數字內容、金融、物聯網身份識別等領域機會最大。遺憾的是，當時你沒有給出明確答案，而是說要有堅定信仰的創業者去摸索。有人說「鏈圈一天，人間一年」，轉眼10天過去了，對這個問題你有哪些新的思考嗎?可否分享一下?

曾鳴：當時沒有辦法回答這個問題，是因為這個問題本身太大太難，需要持續觀察和思考，不斷修正答案。

第一個領域，是區塊鏈的技術優勢非常明確的領域，其優勢是公開不可更改的分散式賬本。有些傳統領域，很適合用這個技術把傳統業務搬上線。比如國際貿易中的用承兌匯票。

第二個領域，就是上一代技術浪潮中熱炒的概念，往往由於技術還沒到，並沒有做到或者達到潛在預期。從智能合約角度來說，區塊鏈的優勢就是在點對點的這個層面有可能形成更加高效的網狀協同。所以過去幾年很熱門的互聯網商業模式，在區塊鏈上有可能發揚光大。比如眾籌，共享。

第三個領域，我覺得肯定會有一些讓人興奮的創新的應用，這才是大家想像中的區塊鏈的價值所在。這種全新的應用，肯定會和物聯網人工智慧等領域的發展緊密結合。比如最近推出的天貓和菜鳥商品溯源的服務，其實就是一物一碼的記錄，跟物聯網技術、演算法技術的發展的支撐都有關係。