銀行48.5元的「高薪」年終獎背後，是無現金社會不可逆轉的趨勢
近日，浦發銀行某支行櫃員在網上曬出工資信息，吐槽其年終獎到手只有48.5元。
這個數字看上去比2017年初平安銀行某員工曬出的「1.5元」年終獎已是好上不少。然而據浦發銀行櫃員透露，有其他同事的年終獎是負數，多出的扣款將從下個月工資里出。銀行工作人員今年比去年的焦慮情緒更重了。
長久以來，在中國人的家庭觀念中，最體面的工作除了公務員就是在銀行工作了。銀行的選拔考試的專業性很高，得以進入銀行工作的人，一直都是親戚朋友口中的「別人家孩子」。以至於每到大學求職季，銀行的面試隊伍都是異常火爆。
然後隨著從2004年到2014年十年黃金周期的過去，銀行工作人員的收入早已大不如前。根據《證券日報》的報道，北京地區國有大行的應屆生月工資僅3900元，甚至沒有任何年終獎，這種數據出來，令人震驚。
關閉網點、裁員
2018年一月，媒體陸續爆出銀行裁員、裁撤網點的相關消息。按照銀監局官網的數據統計，至一月底為止的最近4個月中，五大行、股份行、城商行、農商行（含農合社）、外資行的營業網點關停數已達326個。
涉及到全國29個省（含直轄市），其中浙江最慘烈，關了42個。緊接著是雲南、北京、天津、四川、上海。
除了農商行，關門最多的就是民生銀行，4個月直接關掉49個。緊接著是平安銀行、浦發銀行、建設銀行！
除了國內，國外的銀行撤退得更加迅速，2018年2月19日上午，四大銀行之一的澳洲國民銀行NAB，突然宣布大幅度裁員6000人 。作為澳大利亞的經濟主要支柱之一，頂號的鐵飯碗公司，竟然也會需要做到這一步。
然而我們並不需要恐慌，銀行業的裁撤行為雖然迅速到惹人焦慮，然而卻不是因為經濟的蕭條導致的，更多的原因是科技進步的速度，已經不會再給傳統行業預留太多的時間了。
貨幣去現金化或數字化,已成為不可逆轉的大趨勢！
無現金社會到來
在一個沒人需要取錢，沒人需要現金就能生活的社會中，一個網站、一台手機就能抵得上幾千號人的效率。馬雲們高喊三到五年進入無現金社會的時候。對銀行來說，曾經引以為傲的大量線下網點已成為它們最大的累贅。而那些遍布各地的ATM機，正淪為「廢鐵」。
一台位於西單的商場佔地不到兩平方米左右的ATM機，場地租金一年要一萬多。現在，交易量已經達不到了，每年的各項成本又高，銀行不得不撤走機器。
將更多地資源投入到新技術和數字化智能生態的發展上，對於銀行來說，已經急切道顧不得體面了。
除了消化負資產的需求，銀行的傳統優勢也正受到前所未有的威脅。隨著互聯網金融不同模式的強勢興起，使得銀行的對私業務受到了強大衝擊，曾經長期以來商業銀行在對私業務領域以極低的利息吸收存款，在餘額寶的隨存隨取的模式衝擊下，毫無還手之力。
餘額寶的興起不止衝擊了傳統銀行的對私業務的利潤，更改變了大多數人的金融習慣。隨著移動支付的日益興起，銀行取款變成了一件可有可無的事情。完全沒有阿里騰訊等互聯網企業在線上流量的優勢。銀行櫃檯營銷人員和銀行基層擴張人員都日漸疲於應對。
無論是裁撤網點和關閉ATM機，抑或發放幾十塊的年終獎，都是銀行不得不去面對改變的一個縮影，然而這的現象是否就意味著銀行業的衰退呢？
或許不見得，在競爭對手的衝擊和自身的斷尾求生之後，銀行的未來未必會難。
就在最近一段時間，伴隨著銀行衰退了的輿論聲音和拆除網點的鎚頭聲，銀行股指數卻屢創性高。一舉超過2015年牛市的指數高點，並一度接近2007年牛市的峰值。在「銀行業在不斷走下坡路」的印象開始深入人心之後，這波漲幅著實讓普通群眾看不懂了！
事實上互聯網金融的興起，即使如馬雲豪言那般改變了銀行，也遠遠做不到根本上傷害銀行。銀行作為有資源、有渠道、有客戶的龐大企業。幾乎可以看到每家銀行都在2017年加大金融科技的投入，更有五大行與五大互聯網企業BATDS(百度、阿里、騰訊、京東、蘇寧)開展戰略合作，共同推進金融科技的應用與發展。「科學技術是第一生產力」這件事情，五大行都是門清兒的。
隨著外有我國經濟增速放緩的大環境變化，內有阿里、騰訊等互聯網公司積極布局金融。銀行業已經不能像以往那樣躺著掙錢了，也不能養活那麼大一群特飯碗了。
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如果可能、那就走在時代的前面
如果不能、那就同時代一起前進
但決不要落在時代的後面
——布留索夫
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