明確目的是把事情做好的前提

企業管理：提高工作效率，降低成本，提高個人及企業績效，使企業有前途。

招聘管理：選拔企業需要的人才，滿足企業的用人需求。

績效管理：提高員工的積極性，提高員工的收入，提高企業的利潤。

薪酬管理：提高員工的積極性，激勵員工，留住員工。

營銷管理：獲得並留住正確的客戶，擴大市場份額，提高品牌影響力。

信息管理：提高企業決策的有效性。

研發管理：推陳出新，提高企業產品在市場上的競爭力。

質量管理：給顧客提供符合要求的產品，提高品牌影響力。

倉儲管理：減少產品積壓，減少資金占用。

安全管理：提高員工的安全意識，保證企業經營管理的各個環節安全可控。

品牌管理：擴大市場影響力，提高企業知名度，使品牌增值。

流程管理：提高工作運行效率，節約時間，降低成本，提高企業管理水平。

總之，管理者做一件事情之前，首先樹立正確的目的，會節約時間，少走彎路。

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