有效利用資源怎麼就突然火起來了？

最近一段時間一個大意為：時代屬於能利用資源的人，而不是擁有資源的人的內容在朋友圈火爆起來。不過有的文章過於浮誇並不得要義，所以有必要深入講講這個話題，因為這個話題確實值得經營企業的人關注並且作深入的思考。如何有效利用資源確實是商業經營創新的核心要素之一。結合信息技術和人工智慧在鏈接、傳播、收集和分析中的巨大作用，這對提升企業核心競爭力，拓展經營有極大好處。該篇先講個大概，後面幾篇將根據不同利用資源的形式進行展開。

1：有效利用資源是信息技術的內在要求

信息技術最大的特點就是能夠鏈接。這樣的成功企業到處都是：淘寶平台上鏈接了大量知名不知名的商家、大眾點評和大量線下商家鏈接、車貨平台鏈接了大量的車輛和貨物資源信息更加有利於貨車找到貨源、管車工具為各個車隊提供更加精準的車輛實施管理監控等等。而能做到這些的根本就是是互聯網/移動互聯網內在的特點就是能夠鏈接、時時鏈接，移動互聯網技術更是做到了處處能鏈接。

所以有效利用資源是基於信息技術/移動互聯網技術為核心企業的必然生產經營方式。而有效利用社會化資源而不是自身資源也將使企業超速發展。這一點也是信息化時代和工業時代的巨大不同。

2：鏈接的思維將是很多傳統行業的突破方向

中國很多傳統行業的市場結構就是市場集中度低，行業分散，品類繁多，供給多樣，市場上不存在幾家巨頭說的算的情況。而這種市場情況下，選擇確認也有很大的難度。

這種市場結構客觀上需要從不同角度切入的平台幫助消費者降低挑選難度，找到自己合適的產品。舉個簡單的例子：比如物流中的倉庫資源，倉庫存儲貨物的時候總是有的裝不夠，有的裝不滿，當時又不能都按照峰值的情況去設計倉庫資源。所以如果有平台能夠鏈接到大部分倉庫的詳細資料，及時知道各個倉庫的資源存放資源就是一個很大的商機。這個就是從倉庫角度去提升傳統行業的效率的。

所以，如何找到可以鏈接的地方和自己在鏈接中建立什麼能力是一個核心問題。

3：利用資源的思維，也讓傳統企業也相對封閉體系走向開放體系

傳統企業尤其是有一定規模的企業，以前的運作方式是層級式結構垂直式管理，但是隨著信息越來越透明，中間負責傳遞的中間管理層將大量不復存在，而促進和客戶深度服務的新項目將不斷產生。企業的項目將越來越多，所以這個時候肯定要有更為豐富的資源利用和合作方式。所以企業未來將越來越像個平台，而所有和企業平台結合的項目也越來越多。並且這些項目可以是企業內部主導的，也可以是企業外部主導的。作為合作和賦能的企業平台，將會大大擺脫對自有資源的依賴而進行有效擴張。

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