Uber創始人慾建區塊鏈支付網路，贈予用戶5000億代幣

Uber的聯合創始人Garrett Camp，在去年11月結束首次非洲之旅後，宣布將一半的身家捐給慈善機構。近日他又公布了新的動向。雷鋒網AI金融評論報道，多家外媒消息稱Garrett Camp將發行自己的加密貨幣Eco，希望將其打造成全球日常使用的交易支付工具。

「Eco很短，好讀，且也可以讓人聯想到生態系統（ecosystem）、經濟學（economic）、電商（e-commerce）等。」Garrett Camp解釋名稱的來源。

據悉，項目初期將發放1萬億枚加密貨幣，其中50%贈予前10億註冊驗證用戶，顧問和戰略合作夥伴各獲10%，20%給可信節點管理者即合作大學和研究機構，而剩餘的10%將轉到新成立的生態基金會，用於運營事項和研究資助。Camp本人以及一些在Expa的合作夥伴也將捐出1000萬美元來做運營基礎。

需要注意的是，這一項目不會進行ICO，意味著可能可以避免潛在的監管問題。

在過去的五個月中，Camp一直致力於擬定一個全新的加密貨幣計劃，旨在解決比特幣區塊鏈、以太坊等現有項目所面臨的各種挑戰。他接受媒體採訪時表示，他寄望於Eco來改善一些加密貨幣常見的主要問題，實現虛擬貨幣的「初心」：為人們提供即時、可負擔的、無邊界的支付手段。

目標成為使用度最高的加密貨幣平台

白皮書指出，相比當前的加密貨幣，Eco將會有如下改進：

只使用經過驗證的節點來進行網路支持和交易確認，而不是像比特幣任何人都可以加入網路。這基本上消除了51％以上的攻擊可能和其他欺詐行為的問題。同時，這也正說明這不是真正的去中心化。適應能力和安全性會略遜一籌，但它能提高效率、增強聯合管制。Camp稱這是在去中心化和中心化之間相對摺中的做法。

貨幣的大量供應意味著其轉化率可能更低，普通用戶不會被加密貨幣的高價嚇跑。Eco的網路和APP也將為移動設備用戶們提供更好的使用體驗。

在交易驗證和代幣生成方面更加節能，而不是像一些加密貨幣那樣採用電力密集型的礦工網路來支持挖礦。

值得一提的是，Eco的激勵機制和比特幣有所不同：每當節點確認一個金融交易區塊時，加密貨幣的獎勵會自動通過網路分發給所有節點和用戶。這種經濟轉變使得礦工無需投入過多計算資源，從而減少能耗。

Camp指出，懶惰的節點會被網路中對等的節點剔除，而新的節點則需要通過類似的逆向過程加入。

另外關於分配問題， Camp不希望只是一小群投機者囤積Eco，希望讓更多的人參與其中。因此，Camp正在贈送代幣，計劃分配給前10億用戶5000億的代幣。這也是顯然的，Eco是個支付網路，當然需要吸引足夠多的參與人群，在這個過程中，Eco代幣所發揮的就是用戶導流和市場推廣的作用。

福布斯稱，項目還在早期設計階段，尚未有針對性地進行代碼編寫工作， 他的說法是，「我們故意沒有寫很多代碼。因為在深入實施該系統之前，我們將邀請更多的專家，研究人員和科學家權衡。「

「有可能今年年底能夠推出一個測試網路」，不過語氣並不十分肯定。另據techcrunch報道，不過用戶現在可以註冊，以獲得換取代幣的名額。

期望與研究機構合作

去年5月，這位創始人在Coinbase上購買了一個比特幣和十個以太幣，但隨著Camp在加密貨幣領域投入的時間和精力日益增加，他反而感到頗為失望，「我做的研究越多，我就越不想大量購買中任何一個加密貨幣——我意識到，或者換個哲學角度，像互聯網那樣，去和很多大學、科學家和研究機構合作可能會更好。」

Camp最初設想的是，和全球排名在前5%的大學以及研究機構合作來運行這些早期的節點，數量達到數千個。

雷鋒網了解到，這位建立Uber的年輕人自然不是第一個布局加密貨幣領域的企業家。最近幾個月，Telegram的創始人Pavel Durav一直在其數十億美元的ICO項目造勢，其他企業例如Overstock和Kodak也都已完成ICO或者在籌備ICO的路上，就連Facebook的首席執行官Mark Zuckerburg也計劃在今年探索加密貨幣。

Camp也對此持謹慎樂觀的態度，看好Eco的影響力。」一位來自Expa的企業家表示，「當我們第一次談論這個項目時，他（Camp）向我解釋了他計劃要做的事情。我看著他，對他說——如果成功做成了這件事，那麼人們將會把你稱為那個創造Eco的人。而在Eco之前，你還創建了一家叫做Uber的小公司。」

TechCrunch指出，要推出一種新的加密貨幣並不難，難的是讓成千上萬的服務商、商家和金融機構加入到這些加密貨幣當中來。考慮到Garrett Camp的參與他在科技行業的影響力，也許Eco會有更好的運氣。

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