大數據運用到商業消費中出現的「殺熟」現象

消費者對大數據概念的附和，本就有被人賣了還替人數錢的色彩。一些大公司投入巨資研發大數據技術，也是要實現利潤的最大化。掌握你的消費習慣，就是為了從你身上掙更多錢。如果在這個過程中給消費者帶來了便利，那就是雙贏的。

但利用大數據「殺熟」這事告訴我們，雙贏並不是技術發展的必然邏輯。這也暴露出大數據產業發展過程中的重大缺陷：非對稱，不透明。

互聯網誕生之初，被視為消除信息不對稱的利器，但隨著一些大型科技公司的崛起，去中心化成了幻想。現在的景象是，一批科技公司掌握了億萬人的數據，這些數據無所不包，但外界對它們保存、使用數據的方式卻幾乎一無所知。我們在一次次被動地勾選「我同意」的過程中，把自己的一切特徵、習慣、歷史都免費讓渡了出去。在這些公司面前，我們都是「透明人」。

如果說，自己貢獻的免費數據幫助科技公司訓練演算法，大部分人都還不介意，那自己的數據被用來對付自己，這就太不公平了。在傳統商業世界裡，一些店家還會給熟客打折優惠，一些手握大數據武器的現代商家卻玩起「殺熟」把戲，說其是商業倫理退化不為過。

針對這種情況，覺醒的用戶們理應團結起來，從大公司那裡拿回數據的所有權、使用權。但消費者人數雖多，卻極其分散，對他們進行說服、動員的成本太高。一方集中而多金，一方分散卻每個人的利益較小，博弈結果顯然利於前者。

大數據

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