成為高手的關鍵：找到自己的「黃金賽道」
Wild Sea
Ten Directions
Roberto Cacciapaglia
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從一名理工科的項目研發人員，跨行成為專職培訓師，我用了一年的時間。
我們在回憶過去的經歷時，往往會發現有一些重大的契機點，在這個契機點所做的選擇會導致我們的發展軌跡有所不同，而我的契機點發生在2015年底。
2015年12月12日，我報名參加了生涯規劃師認證班，當時的我處於混沌和迷茫的狀態，自己有份不錯的工作，但是不夠喜歡。平時的工作主要是研發相關的，我從心底不喜歡；另外從長遠來看，因為接觸的圈子比較窄，也不是自己想要的。
課堂上老師做了個小調查，上完課以後誰想從事培訓師或者諮詢師的舉手，現場幾乎全部舉了手。
看到這麼多同頻的人，我內心很興奮，於是自告奮勇當班幹部，同時積極籌備北京同學聚會，第一次有十幾個人參加，第二次不到幾個人，然後，就沒有第三次了，到目前為止，可能當時的同學只有幾個人依然走在培訓師的路上，而我是其中之一。
2017年4月，我成為一名全職培訓師，至此，用了差不多一年，我完成了從研發人員到培訓師的轉型。在加入專業團隊後，我的講課能力得到了極大的提升，毫不誇張地說，在這個氛圍里，我成為一名真正的職業講師，全面鍛煉了我的控場能力、互動能力、點評能力和引導學員的能力，過去講課只追求有料，但現在還要追求有趣和有悟。
從職場迷茫到成功轉型，我有八點體會：
001 培訓師是一個讓自己反思的職業。由於需要經常講課，所以就會把一些內容反覆打磨，而在這個過程中，就會讓自己特別有感觸，一些理論看似在講給學員聽，但其實也是在講給自己。想起《催眠大師》的一句話，作為醫生，看似在治療患者，其實也是在治療自己。
002 努力是基本的，是常態的。這個世界上每個人都在努力，只不過努力的程度因人而異，我接觸過很多不同行業的人，但凡那些做得不錯的，都認為努力是很平常的事，而且我發現他們一般沒有周內和周末的概念，因為他們是在給自己工作，而不是說平時就是上班時間，周末就是放鬆時間。
003 培訓、寫作這兩個技能是真正的硬技能。因為它們具備兩個特性，一是讓人反思，讓人復盤，二是具有積累效應和影響力效應。同時，它們和你所處的行業無關，和你所處的階段無關。
004 關於自我界限感、自我穩定性、自我靈活度。所謂的自我界限感就是說每個人都是獨立的個體，無論是夫妻，還是父母、孩子，朋友之間、同事之間，都要給對方留有空間。一個沒有自我界限感的人很有可能是缺少安全感和歸屬感的人，要敢於對隨意侵佔自己空間的人說不，不要總當老好人。
所謂自我穩定性，就是指一個人必須具備獨立的價值觀和思維體系，要能夠明辨是非，不能缺乏主見、隨波逐流。
但是這帶來的問題也會隨之發生，很多思維強大的人總是活在自我的世界中，總認為我是對的，你是錯的。這就引出了另一個概念，叫做自我靈活度。
我們要有包容、接納的心態，承認世間萬物是不一樣的，也要看到自己的局限性。任何理論最為通用的就是承認變化，比如易經的六十三和六十四卦，比如《高效能人士的七個習慣》的第七個習慣，比如道德經的「道可道非常道」。都指向了一個共同的問題——我們要保持自我靈活度。
所以一方面我們要保持自我穩定度，但這就像一個外殼，如果我們的外殼足夠強，那麼裡邊就是黑的，所以要時不時留出一道縫隙。這是好事，因為裂縫才是光進來的地方，而這個裂縫就是自我靈活度。
先空杯心態接納然後再加入自己的判斷，取其精華剔除糟粕，如是而已。
005 世界的本質就是選擇和價值互換。我們每時每刻都在進行選擇，選擇後你如果想要什麼，就要付出某方面去獲得。
006 人生是一場馬拉松，而不是短跑。但我們看待別人的成績，卻往往只能看到短跑的片段，比如他過得光鮮亮麗，比如他暫時過得很慘，比如他這個行業很吃香，比如他家庭合睦，事業有成等等。但所有這一切只是當下的狀態，我們沒有看到他的過去，無法預期他的以後，如果因為當下的狀態去判斷這個人，甚至因此讓自己去做了相應的選擇，那麼必然對自己、對對方都是不負責任的。
學會看到個人發展的全貌，學會看到行業發展的趨勢，這是值得下的功夫。
007 人生很短暫，要學會為自己而活。這樣反而能夠讓自己愛的人以及愛自己的人過得更幸福。犧牲自己成全他人的活法都不能持續，當然自私自利的活法更不值得提倡。
008 平台很重要，向牛人學習很重要，時間很重要。我們可以花錢買時間、買經驗、買鏈接人脈的入場券，錢只是工具而不是目的。我們學到知識歸根結底在於思維模式的轉變，人和人的最大不同就在於思維模式的不同。
而這一點，也是我加入剽悍品牌特訓營的重要原因。從2月7日入群至今，差不多一個月的時間，我有理由相信，這會是我的下一個契機點。
2018 ，期待和老鐵們一起厚積薄發。
我是趙新詠，我在剽悍品牌特訓營等你。
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