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限制想像力的,從來都不是貧窮,而是這九種思維習慣

貧窮限制了我的想像力,這句話在今天很流行。雖然,這句化挺有意思,但是限制我們思維與想像力的真心不是貧窮,而是我們在成長過程中,形成的九種惰性思維。

01

抱怨

趙小曦是雷曼科技的培訓專員,一本畢業,小有才氣,思路也挺清晰的,可是有一點,接待老師老是抱怨、布置培訓教室抱怨、寫評估報告抱怨,你給她點稍微有技術含量的活吧,卻始終不能獨立完成,不是畫蛇添足,就是短斤少兩。結果乾了快兩年了,還只做這些基礎工作,甚至連一個八字型的課桌布置,都搞錯方向,工作結果自然不會出彩。

而在另外一家公司的大雷卻不同,雖然也是做培訓專員,但是每次教室布置井井有序,投影儀、音響設備的各種問題都能嫻熟處理,不到1年大雷就被來參加培訓的營銷總監看重,被挖走了,思維不同結果自然也不相同。可以確切地講,如果一個人有了抱怨思維,其實做啥工作都不行。

02

不自信

其實世上本來沒有什麼特別難的工作,你做得多了,自然能力就來了,你越敢於做自我突破,去做一些自己不敢做,不擅長做的事情,你的成長速度就越快。

天美電器2017年的新員工培訓總結大會上(500人),培訓總監突然對培訓主管李燕說:「這次開場做一次發言吧」,李燕膽怯地推脫說:「自己有公眾演講恐懼症,緊張,不行的,再說明天就要開始了,我沒有時間準備....."。

培訓總監沒解釋什麼,只拋下了一句話:「你現在唯一可以做的事情,就是利用剩下不多的時間好好準備...」然後就走人了。結果第二天李燕的發言得到了熱烈的掌聲,連她自己都不相信。

其實並非所有人都像李燕一樣幸運,能遇到一個逼迫你成長的領導,事實上,職場上有很多人,由於缺乏自信心喪失了很多成長的機會。所以,如果你也有類似於李燕的經歷,請感謝那些曾經「逼過」你的領導,這比你參加任何培訓都更有助於你個人的發展。

03

否定思維

否定思維,是限制你想像力的最大殺手,遇到事情這不行,那也不行,凡事總是從別人的對立面去思考,對於團隊中的新提案,總是投反對票,讓他講想法的時候,又沒有啥想法。例如你談課堂培訓,她說落不了地;你談用學習路徑圖技術去落地,他又說項目周期太長,費用太高;你跟她說移動學習,他會說運營很難;你跟她談在線遊戲化學習激活學員,她又說,在圈裡沒有看到成功案例!額,做培訓千萬別遇到這種同事,這阻礙的不僅僅是他的想像力,還有你的想像力~

04

太在意報酬

有這種思維的人,心中有一條人生準則:「給多少錢,干多少活」,做任何事情立即要求回報,總是講求報酬在前,行動在後。目標非常短淺,不懂得為冬天儲備糧食,不懂得為成長鋪平道路,所以只盯著一點點蠅頭小利,當然沒有什麼想像力了。結果是一生平庸,卻又抱怨社會不公。

05

懶惰

坦誠地講,每個人都有惰性,人與人的差距就是誰更能克服惰性,採取行動。舉個例子來說,很多人都知道跑步與運動的重要性,但是卻很少人真正的行動起來,在本質上忙是借口,懶才是實情。南哥很早就有推薦過培訓者必讀的15本書,但是有多少人真正的讀完了呢?懶者總是在說,明天吧~~~明日復明日,明日何其多,人這一輩子就30000多天,用一天少一天,不要說靈魂與身體總要一個在路上,對於懶者而言,身體與靈魂總有一個在床上。

06

怕犯錯

在這種思維的影響下,這些人永遠都是先看到困難與問題,永遠看不到機會,項目還沒有開始,就在擔心項目搞雜了被老闆批評。具備這種思維的人,永遠都只會待在自己的舒適區中,寧願做被溫水煮的青蛙,也不願意嘗試一下。

如果你跟這樣的培訓者合作,她會跟你仔細地過每個流程,曾經一位培訓師跟我講,他給某公司做一個30分鐘的演講,對方的培訓總監,就這30分鐘的演講電話里溝通了5次,每次都在40分鐘以上,過了每一頁PPT,這位培訓師說,這位總監給自己留下非常嚴謹、非常敬業、非常負責的印象,可是真為他的下屬擔心啊。這種每個細節都要過一遍的工作模式,限制了整個團隊的想像力,而這中間只需要一個信任,或許就會有更好的共贏結果,大家都不累~~~

07

找借口

具備這種思維模式的人,焦點總在外界的限制條件,而不從內在探尋策略,自己總是以受害者的角度去看待這個世界;具備這些思維模式的人,習慣性認為都是別人的錯,自己從來都沒有錯,遇到問題總是先看別人,從不審視自己。

例如有些培訓師,學員參與度不高,不去反思自己的課程設計有問題,卻抱怨人家是國有企業,員工不愛學習;有的內訓師,抱怨學員上課玩手機,學員不好好聽課,卻不去反思自己的授課技巧不到位;有的培訓經理抱怨內部講師不積極,不配合,卻不去反思內部講師激勵是否到位,TTT培訓是否落到了實處;也有的培訓管理者抱怨現在的培訓機構總是能忽悠,而不去反思自己的甄選能力與判斷能力。

08

本位主義

只做自己分內的事,只學習自己工作領域中的技能,從不跨團隊合作,從不跨界思考,思維相當地狹隘。

具備這種思維方式的人,內心有一個很強的聲音:這不關我的事,這不歸我管。哪怕只是舉手之勞,也不願幫助他人,因為他們信奉多一事不如少一事,做的越多錯得越多的明哲保身的處世哲學。

09

自以為是

凡是都是以自己為中心,不管是家人還是同事,只按照自己的想法做事,就會站出來批評指責,結果就是拉低了團隊的綜合智商水平。

例如曾有培訓機構的朋友跟我吐槽說,培訓師堅持要提前一天晚上測試一下音響設備、投影燈。可是跟課的培訓專員堅持說不,下午的培訓課都用過了,沒有問題,早上提前30分鐘到場就好,結果第二天投影與電腦不兼容,折騰了好一會兒才搞定~~

總之,阻礙人們成長最大的問題,不是在外界獲得多少的知識,而是是否能夠自省,發現自己的問題,而不是尋找外界的限制挑戰。所以說,限制我們想像力的並不是貧窮,而是我們在思維上的局限。以上的九種思維方式,對人的成長有很大的阻力,每個人都需時刻提醒自己。


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