目標管理四個變態邏輯，學會了，你混的一定不會太差

提到目標管理，很多人覺得很無聊，總會把它想成很複雜，與自己關係不大，認為是領導的事情，自己只管把領導交待的事情做好就行了，如果你也有這樣的想法，一定是對於目標管理的下面這四個邏輯不太了解造成了，如果學會下面這四個變態邏輯，會極大的促進你個人成長，一起看一下吧。

1.你活著，必須做目標管理——很多人覺得我一個小職員，做什麼狗屁目標管理呀，只要做完工作，然後吃飯睡覺，小編在這裡告訴你，你只要活著，必須做目標管理，你上小學的時候，想要什麼結果，是不是想學習好，是不是想讓爹媽滿意 ，是不是想讓老師認可你，這就是目標，困了是不是想睡覺，你睡覺的目標是什麼？是不是舒服，睡過來困，這也是目標管理，你在工作上是不是想讓大家認可你，這也是目標，所以，在生活當中，目標無處不在，不管你承認不承認，你這一輩子都離不開目標管理的，所以，還是認了這個現實吧，用正眼對待你的目標管理。

2.目標管理就是你一天的吃喝拉撒睡住行——你的目標就是這些雜事情，把這些雜事情理清楚了，合理的安排，你就可以做非常棒的目標管理。比如，你一天多少個小時能完成你的工作，你大概幾點睡覺，你吃飯有沒有什麼預算，也就是你準備花多少錢吃飯等等，把這些事情理清楚，與自己的收和目標結合，與自己的工作結合，你就是一個非常優秀的目標管理者，你離成功就很近了哦。

3.主動的目標管理和被動的目標管理結果完全不一樣——主動的目標就是把你每天的行為與你每天要產生的結果相結合，達不到目標不收兵，然後把你每天的目標與當月的大目標，與當年的大目標，與你職業規劃的大目標相結合，你看看，主動的目標簡單吧，也就是把你平時做的事情與自己的大目標結合就行了，被動的目標管理，只關注當天的，眼下的，與長遠的目標沒有關係，你是願意主動一點呢，還是被動一點呢？每天一點點，你的目標管理就會極大提升你的職業化水平哦。

4.個人目標管理的三個基本原則——這三個基本的原則是：長期目標要清晰；短期目標要清楚；每天的目標要到位。只要反這三個原則結合好了，你在職場上一定會有非常棒的表現，什麼晉陞啊，加薪啊都不是太大的問題，通過目標管理，可以讓一個笨蛋都能成功，何況並不笨的你呢，關鍵的問題在於堅持與有這個意識，不斷的改掉那些隨意性大的毛病，你就是下一個被提拔的人哦。

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