國內視頻網站忙著押寶奧斯卡時，國外同行已經拿獎了

奧斯卡影片在獲獎前就在國內先上映的可能性太小了，所以每年頒獎後，國內視頻網站們都會掀起一波押寶奧斯卡宣傳潮，今年也不例外，愛奇藝、優酷、騰訊視頻都紛紛拿出了自己今年的奧系片單。從獨播資源的投入上，不難看出三者在內容運營上的一些思路和打發，而對比國外同行Netflix、亞馬遜，也能看出我們與行業先行者的差距。

愛奇藝押得最准、優酷多而稀、騰訊視頻沒特色

從今年三家放出來的奧斯卡片源宣傳來看，愛奇藝押得最准，優酷不準但贏在多和稀缺，騰訊視頻在這個環節的特點就是……沒特點。

統計下來，優酷採買入圍作品最多，共18部（4部獨播資源），押對獲獎作品5部；騰訊視頻採買入圍作品10部（1部獨播資源），押對獲獎作品5部；愛奇藝採買入圍作品最少，共6部（2部獨播資源），全部押對。

每年奧斯卡最大的焦點和流量都在「最佳影片」上，所以不難發現，今年除了同性主題的《請以你的名字呼喚我》之外，所有入圍「最佳影片」的作品，都已經進入國內主流視頻網站的片庫。優酷手上有6部，愛奇藝5部，騰訊視頻3部。

整體來看，愛奇藝押寶奧斯卡最精準，買的最少，但押中了兩大最熱電影的獨播資源。一個是評委選出來的最大贏家《水形物語》（拿到最佳影片、最佳導演、最佳原創配樂和最佳藝術設計共4個獎項）；另一個熱門，則是不少影評人、網友們心目中的最佳影片——《三塊廣告牌》。拿下這兩部，相當於砍下了奧斯卡的頭部資源，接下來至少80%的奧斯卡相關新聞，都能間接給愛奇藝做廣告。有趣的是，這還不是孤立事件，愛奇藝2017年也押中了最熱的兩部熱門影片——奧斯卡烏龍雙蛋《月光男孩》、《愛樂之城》，並引進做獨播。

優酷的採買策略則以量取勝，片源是另外兩家的2-3倍，可見其投入力度，但很可惜沒有拿到最熱門的電影獨播權。不過值得說的是，雖然沒押到最熱，優酷手上卻不乏品相不錯的稀缺資源，比如斯皮爾伯格執導，梅姨和湯姆漢克斯主演的《華盛頓郵報》，本屆奧斯卡最佳女配角的《我，花樣女王》，講述前世界首富、石油大亨孫子被綁架故事的《金錢世界》……作品的大眾知曉度不高，國內院線引進不多，網路上搜片成本較高，所以應該會吸引不少對奧斯卡有一定知識儲備的觀眾。

騰訊視頻的採買量居中，片源不多，無論是熱門度還是稀缺性，都不及愛奇藝和優酷。唯一的獨播資源《敦刻爾克》，並未在奧斯卡上斬獲太多，而《銀翼殺手2049》、《尋夢環遊記》、《金剛：骷髏島》、《銀河護衛隊2》等，雖然都具有大眾知名度，但國內影院也早已上映過。但這種採買策略的好處是無須等待，比如像《水形物語》這種大熱門，國內影院也會引進（3月16日上映），因此愛奇藝需要等到影院上映才能在網站上線，騰訊視頻則省去了等待的時間，奧斯卡頒獎期間就可以招攬生意。

其實，奧斯卡的獨播資源只是視頻生意的冰山一角（2017年的獲獎影片《月光男孩》在愛奇藝上至今只有450萬的會員播放量，《愛樂之城》3350萬），投入不會太多（每部影片的採購價格在幾萬美元到幾十萬美元之間），但這實際上能夠窺探出一個視頻公司在內容布局上的投入，奧斯卡片源的採購在評獎前就已經開始，之所以能夠押對片，這與視頻公司尤其是版權採購部門早期的規劃布局有關。以愛奇藝為例，此前就與福布斯電影公司、獅門影業分別簽訂了長期合作協議，它們出品的新電影都會在愛奇藝獨家播出。《三塊廣告牌》、《愛樂之城》都包含在此框架協議中。這兩家公司不只有商業片，還有一些獨立廠牌，經常會產生得獎電影。

從觀眾、用戶的角度審視，當需要尋求高品質內容時，總是在你家視頻網站上跳轉到另一家才能看到好片子，這給用戶留下的品牌印記，是你花上幾十萬市場、公關費也彌補不回來的。為用戶傳遞獨一無二的內容，並且是世界級的高品質內容，是讓觀眾願意付費、提升用戶粘性以及體現視頻企業品牌形象、專業能力最好的手段。

國內視頻還在押獎時，Netflix和亞馬遜已經拿了不少小金人

國內，視頻網站們還忙著押寶奧斯卡獨播資源，國外的同行Netflix和亞馬遜早就登上了領獎台。

2017年，亞馬遜製片部門聯合Roadside Attraction拍攝的《海邊的曼徹斯特》，獲得了包括最佳影片獎在內的六項奧斯卡獎提名，這也是有史以來視頻網路平台第一次獲得最佳影片提名，最終《海邊的曼徹斯特》拿下了最佳原創劇本獎和最佳男演員獎。亞馬遜影業還參與了最佳外語片《推銷員》在美國境內的發行。同年，由Netflix出品，記錄敘利亞災民經歷的電影《白頭盔》，摘得奧斯卡最佳紀錄短片獎。

Netflix一直有著超越傳統廠牌的電影野心，去年就曾高調宣布，2018年在原創劇集和原創電影方面的總投資額將達到史無前例的80億美元，遠超目前60億美元的原創內容投入。對比之下，2017年愛奇藝內容成本126.17億元，真不算多。

堅持線上發行的Netflix，一直不招奧斯卡喜歡，但自從《白頭盔》摘得奧斯卡最佳紀錄短片後，Netflix似乎摸出了門道，今年花了不少心思在敏感題材的外語片和紀錄片上，比如安吉麗娜·朱莉導演的戰爭電影《他們首先殺了我父親》、講述全球變暖問題的紀錄片《追逐珊瑚》都多少帶了一些奧斯卡的品相。而記錄俄羅斯禁藥醜聞的《伊卡洛斯》，最終拿下了最佳紀錄片獎，當天Netflix股價漲幅達4.6%，市值增加60億美元。

為什麼要原創電影並且入局拿獎？視頻網站一直被認為是顛覆影視行業的「外來漢」，Netflix和亞馬遜影業之所以努力拚奧斯卡，其中一個原因是需要影視行業的專業認可，這在網劇、網大邁向「大製作」、「電影化」的市場趨勢下，能夠為視頻平台招徠更多專業級別的導演和團隊，最終的目的其實是為自身的原創作品打專業基礎、貼高品質的標籤。

以前，電影行業的導演對於視頻公司想要自制電視劇、電影的行為都是嗤之以鼻的，但隨著視頻行業整體的崛起，眾多大版權被視頻公司買斷，加之Netflix和亞馬遜這樣的視頻內容公司參與了越來越多專業電影作品的拍攝和出品，間接證明了專業度，不少導演也都願意投奔視頻公司（比如伍迪·艾倫跟Netflix拍《咖啡公社》、大衛·芬奇乾脆拍電視劇《紙牌屋》）。

為什麼視頻網站要重視原創？Netflix曾分享過沒有原創內容的苦，2008年，它們與Starz簽署4年協議，拿到一些知名工作室如索尼、迪斯尼的新電影版權。依託強大內容儲備，Netflix迅速擴張。但合作一結束，版權內容立即全面下線。沒有原創，就相當於沒有獨活的能力，這對於視頻網站來說是致命的，因為合作內容總有結束的一天。

更重要的是，視頻用戶的口味也在向高品質的原創內容傾斜，此前VOCUL的調查顯示，原創內容在Netflix和Amazon Video的用戶選擇中的重要性在不斷增加，因為原創內容而選擇這兩項服務的用戶比例均為36%，分別較去年同期增長了9%和14%。在過去兩年中，Netflix和Amazon Video的用戶均開始青睞原創內容。越來越多的受訪者認為原創內容是自己看得最多的內容。這一比例在亞馬遜用戶中從7%增至31%，在Netflix用戶中從20%增至32%。

獨播資源和原創內容，是視頻網站發展至今賴以生存的支柱，兩者的共同特點歸根結底都是稀缺性，原創內容最終也會成為獨播的利劍。對於國內視頻網站來說，掌握更多優質的獨播資源只是一個開始，培養自身過硬的原創能力，才是立身之本。

寫這些，並不是希望有一天國內視頻網站的作品也站上奧斯卡（文化不同，不需要迎合），但希望有一天可以看到國內視頻網站為了原創內容像外國同行一樣「拼」，而不是抱著買下來的IP版權就以為拿到了流量，流量會有，但終究有一天，買下的版權會到期。

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