一個誠心的人看待投資的影響力

在社會投資的錯誤節奏是回報低和花費太長時間才認識到這些。

爭論的合同

在社會和商業之間一個緊急的優先權，許多公司和銀行渴望去找到對商業和社會有回報的投資。傳統的商業模式經常迴避，對於從承擔的廠房到可以承受的林地以及眼科診所的，帶來社會或環境的效益的企業的直接的資金，一個渠道就是投資方面。

主流的投資者一般害怕去踏入這個領域，正把這一領域留給風險資本家和擔當第一投資組織的無政府組織。當他們清楚的看到在勞工滿意和新的消費者好的局勢，那麼他們就接受通常觀點，那些投資者不能完完全全的評估去創造有吸引力的回報，整體來看帶來風險，減少流動性以及阻礙的存在。2020年投資方面可以預測到的增長超過3000億，但這只是世界範圍內私募基金控制2.9萬億的一小部分。

在印度從2010年50個投資者已經投資了52億在項目方面，投資的金額以每年14%的速度增加，我們關於上述投資影響的測試呈現了不同的觀點。

我們測試了讓主流投資人羞愧的4個觀點。當越來越多的投資人和企業家熟悉了遊戲規則，這個發現將啟發他們找到與他們社會及商業一致的投資機會。

低回報的神話

在印度投資方面已經證明資本如何能夠被持續的使用以及資本如何達成投資人經濟期待。我們觀察在2010-2015年的48位投資者，發現他們產生一個中數在大約10%的國內投資回報。收益中數回報率在34%的交易1/3頂部很明顯表明在社會性質的公司達成有利證明。

我們按照部門歸類了交易：農業、清潔能源、教育、微小金融公司和其他為金融增長工作的企業、醫療保健。在金融包含在內的退出方式中接近80%是在收益前2/3。在農業及清潔能源的交易的半數產生了相同的財務收益，而在醫療保健和教育的交易是拖後腿的。

金融包含外的僅僅17個有限的樣本，其他的部門去被定義還為時尚早。

（中等規模的交易在平均值上產生更好的結果，而最小的交易規模產生最大的波動。）

資本不需要像你想像的非常有耐性。

我們的分析說明關閉五年後退出的平均值和中數沒有與傳統投資公司和風險投資沒有什麼區別。交易收益是很寬的範圍不論持有的時間。從另一個角度看，帶有很強商業模式的企業不需要持有很長時期就可為為股東產生收益。

傳統的基金正在加入

社會投資要求一個廣泛的投資範圍去最大社會福利。同時被投資的公司需要公司大戰所需的不同技能。

第一步：公司需要具有專業知識在發展和建立一個可持續的商業模式，基本的運作，和人力資本獎懲的投資者。舉個例子：在變得適合傳統投資之前，一個風險投資需要種植一個更有風險的種子。

第二步：需要在平衡經濟回報及社會影響下，堅持去承擔兩者的底線。

第三步：擴大規模、精華過程、發展才能和系統的延伸。

在印度核心投資者們是那些第一批佔全部交易56%和微小金融機構前8/10的投資人。我們發現從傳統投資和風險投資機構到興趣，甚至工業下的商業模式開始成熟。

明顯地，我們發現投資影響導致了興趣從傳統投資和風險投資機構，甚至企業潛在的商業模式開始成熟。傳統私募基金和風險投資基金帶來了價值賬戶大約初始機構基金的70%巨大的資本池。對於資本密集型及重資產的部門如：清潔能源、微小金融是很重要的。整體而言，主流的基金貢獻的整體份額48%的資本。

資產交易所貢獻的32%的資本，作為私募及風險基金的重要補充。當企業成熟和投資影響仍然進行，那麼企業就有能力進入主流交易市場。非盈利組織也起到一個重要的有能力提供高效加速提升的角色。非盈利組織已經發展有效的花費為傳遞產品、服務、商業計劃的補充機制。在擴大規模、人才吸引，金融交易，操作槓桿的非盈利組織，投資影響被看做策略性的投資。舉個例子，一個方面的投資者建立一個姐妹組織去培養微型金融，開始運作幫助投資人學習技能。

社會的影響是巨大的

在印度投資影響觸及到6-8千萬人的生活。這個等同於法國的人口。

作為投資者重新審視他們理解的投資影響，他們做出的資金承諾可以確信是擴張的。這將毫無懷疑的提供一個新挑戰。但是研究認為初級資本遇到財務挑戰的同時也通過全球資本的提供者尋找完成社會的回報。

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