流量兩極分化,腰部App路在何方?
經歷了2017年的大爆發和洗牌後,App在今年迎來冰火兩重天。
1月10.24億台、12月10.85億台,幾乎停滯的月活躍移動設備數再次驗證人口紅利悄然見頂。更嚴峻的是,用戶習慣基本養成,App強者恆強,流量兩極分化,Top 10以外的腰部App在超級App的強勢夾擊中艱難求活。
儘管早已躋身超級App行列,今日頭條還是毫不掩飾自己的「野心」:垂直,垂直、更垂直!西瓜視頻、抖音、悟空問答、懂車帝……有資本撐腰的今日頭條早已不滿足於新聞資訊的單一定位,更把垂直細分做到令人髮指,甚至斷了很多同類App的後路:要麼被淘汰,要麼被收購。
不在不溫不火中爆發,就在不溫不火中死亡。留給腰部App的時間,不多了。
開源:抓中產,把垂直做到極致
數據顯示,全球平均智能用戶手機上有80個App,而中國用戶平均有100多個App,但在常用App的數量和比例上,中外差距並不明顯,中國用戶的常用App為40個左右。
換句話說,一個App擁有多少下載量、多少用戶不重要,日活/月活、願意為之付費的用戶才是真正的金礦。這在流量變現時體現的尤為明顯:從CPT、CPM到CPC、CPA乃至CPS,經過層層篩選被留下的流量無疑含金量最高。這其中,中產人群絕對是萬萬不可忽視的中堅力量。在熱門領域幾乎被超級App壟斷的背景下,腰部App首先要找准自身定位,把差異化垂直做到極致。要知道,超級App雖然能攔住同類競品,但如果做的足夠垂直,仍有機會殺出重圍;其次要選對場景(媒介),直擊中產人群。CTR媒介智訊數據顯示,影院視頻、電梯電視、電梯海報、互聯網成為2017年中國廣告市場增長的主要拉動力量,與價格居高不下的線上流量相比,以影院視頻、電梯電視為代表的線下流量價值被低估,而其主要核心受眾又與腰部App迫切需要的中產人群不謀而合。
節流:謀跨界,控成本借勢揚帆
風口上的豬都能飛起來,同時實現開源節流更不是難事。一邊開源,把垂直做到極致牢牢抓住中產優質用戶,一邊節流,在把控成本的前提下合縱連橫借勢營銷,找對方法是關鍵。
事實上,單打獨鬥拼個你死我活的時代早已過去,競品之間也由單一的競爭轉為競合,各腰部App更可在相關品類中抱團結盟,借勢營銷。新潮傳媒作為中國中產社區第一媒體流量平台,先後與東方衛視、網易考拉、脈脈、花椒等各垂直領域App開展跨界合作,面向共同的目標受眾聯手出擊,在成本極低的情況下實現品牌雙贏;為媽媽群體服務的論壇社區「媽媽幫」也聯手美拍和黃油相機,推出「母乳嘴,MUA一下」活動,邀請網友爭相「鬥嘴」,完美實現1+1>2的跨界營銷;首汽約車更是跨界營銷的老司機,2017年與王府井、京東、亞馬遜、花點時間、萬豪酒店萱SPA、攜程、長隆旅遊度假區、美團、獵聘網、BOSS直聘、店長直聘、叮噹快葯、河馬牙醫等各大品牌合作,通過出行及生活將目標受眾完美串聯,不僅為各品牌帶來了各個領域的潛在用戶,更促進了不同行業之間的融合。
當然,最令人期待的,還是各垂直行業App之間的數據共享。當各垂直行業App通過統一的交易平台進行用戶畫像及標籤層面的打通和共享,其用戶增長及流量價值可想而知。
好了,正事兒說完,小行要一本正經打廣告了。
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陽春三月,又是2018年第一季度的尾聲,馬上撩起來吧,騷年!
(圖片來源於網路,轉載備註來源:ADXING廣告行)
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※2017年中國仍是全球最大App市場、「芒果出行」獲數千萬元Pre-A輪融資、今日頭條3億美金收購Faceu激萌……
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