大數據整合運營，家邊購廣東公司成功切換ERP系統
加強智能化管理，使企業在市場競爭中有序的進行生產經營活動，是保障一家優秀企業良性可持續發展的重要方式。為實現家邊購全國各子公司業務流程統一化管理及業務數據實時共享，整合物流公司、農業開發公司、商貿連鎖等各部大數據，3月1日，家邊購廣東連鎖企業管理有限公司成功切換了自研定製化ERP系統。
ERP系統是對企業供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、商品採購、庫存、供應、分銷發貨等的管理，包括了從採購到發貨，從供應商到顧客的每一個環節。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統，是企業電子商務管理中最重要的課題。本次所切換系統是由技術部基於海鼎系統原型，根據家邊購發展需要，深度結合自研技術，定製化ERP系統。
圖：切換ERP系統
面對家邊購飛速發展的現狀和運營管理需求，廣東省原ERP系統已不能滿足公司的業務發展，技術部門歷時約30天，於3月1日，徹夜協助各業務部門切換系統，成功實現了廣州、中山、佛山三地1家倉庫、47家門店的ERP系統從原系統切換到了自研定製化ERP系統。通過本次ERP系統切換，將原先系統中不能實現多個子公司管理以及多個子公司數據、門店信息不能按各公司進行區分等問題各個擊破，同時也打通了家邊購各子公司之間的數據信息聯接障礙，統一智能化管理。
家邊購廣東省公司ERP系統的成功切換，將簡化運營程序並獲得企業級可視性，管理者可隨時隨地訪問信息，提高決策速度並加快響應時間。在日新月異的市場變化中，輕鬆適應新的製造方式、不斷變化的客戶需求以及不斷發展的業務策略，方便更快速更有利地將新產品推向市場。對於商貿連鎖而言，優化庫存和生產資源以提高效率，可極大提高經營質量和客戶滿意度。
未來，隨著家邊購業務在全國範圍內的不斷拓展和延伸，對新技術、新管理手段的需求將不斷變化更新，家邊購技術部門以敏銳的技術嗅覺，及時迭代運營系統，為家邊購實現各階段的戰略目標，源源不斷增添科學技術新動力。
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