一個農場基地負責人一個外企辭職80後 兩人事業「第二春」從戰旗村起步

一個是有著30多年經驗的農場基地負責人，一個剛從外企辭職的80後互聯網平台創始人

他們不約而同地選擇戰旗村當作事業「第二春」起步的地方。戰旗村，是他們尋找現代農業生涯開始的地方

2018年2月12日，習近平總書記曾來到率先推行農村集體產權制度改革的成都市郫都區戰旗村考察。

尋找戰旗村，需要在逼仄的鄉間公路行駛一段漫長的距離，直到看見紅綠燈，拐進小路，才豁然開朗。柏油公路寬闊筆直，居民的小別墅一棟棟整齊排列兩旁，杏梅粉紅、油菜花明黃，村頭一幢旗幟般的雕塑矗立，紅色的三個字很是顯眼——「戰旗村」。

狗年正月的十多天里，全國各地的遊客、政府考察團、企業家都湧向了這個村子，隨處可見說著普通話、別著黨徽的團隊在村口的展板前認真聆聽「戰旗模式」的講解。他們都抱著同樣的好奇：戰旗村究竟是個什麼地方？是什麼讓村子這樣興旺……

戰旗村，因53年前在興修水利、改土改田活動中成為一面旗幟而得名。自此，產業興旺、村民奮進便成為村子保留下來的傳統。1986年，村裡有了農家樂，2015年，郫都區被確定為全國農村土地制度改革試點，戰旗村抓住機遇，敲響了四川集體經營性建設用地入市的「第一槌」。如今，一個集特色農產品生產加工、旅遊、酒店、餐飲、休閑於一體的鄉村特色景觀帶正在戰旗村形成。

戰旗村的改革經驗和產業環境，也成為吸引遠近企業家來「取經」的因素。李宗堂和秦強，一個是有著30多年經驗的「60後」農場基地負責人，一個剛從外企辭職的「80後」互聯網平台創始人，他們都不約而同地選擇戰旗村當作事業「第二春」起步的地方。戰旗村，就是他們尋找現代農業生涯開始的地方。

成都匯菇源生物科技股份有限公司延續了「戰旗模式」 圖為公司總經理李宗堂

故事1

種菌子要靠天吃飯 每年都在大遷徙

李宗堂是唐昌鎮鳴鳳村人，1983年高中畢業後回到村裡，從事食用菌種植產業。「種菌子，是靠天吃飯。」儘管自己當著老闆，李宗堂深深感受到農民的辛苦。他告訴記者，基地主要種植低溫品種金針菇，適宜溫度在15度左右。成都平原地區四季分明，不能隨時提供適宜溫度，怎麼保證產量？只能遷徙。雖然種的是農作物，但李宗堂不能守著一畝三分地等收成，而要像牧民一樣四季遷徙。

每年秋冬兩季，李宗堂在村裡的菌子基地蓋起大棚塑料膜，春季回暖就轉移到位於彭州的山地，夏季氣溫急升時，還要繼續轉移到位於高原的阿壩州。異地建基地耗資巨大不用說，每次遷徙都是「苦行」。帶著幾十名工人、扛上設備，包一台車跑八九個小時的盤山公路……整個夏天，李宗堂和工人們就在高原度過。「工人們都來跟我鬧不幹了，一個夏天只回得了一趟家，村裡有地有家的人誰願意去？」

種植的辛苦，卻沒有體現在收益上。如果大量的菌子同時上市，價格低、賣不好，李宗堂記得，最低時價格被壓到了往日的一半，只能賤價處理。

轉機出現在2007年，唐昌鎮戰旗村率先在郫都區開始土地統一流轉、村民集中居住。「土地流轉了大家都不種地，錢從哪兒來？那麼多閑置勞動力幹什麼？」想到這裡，李宗堂有了新主意：不如到戰旗村去新辦一家公司，利用流轉後的土地建基地、買設備，搞現代農業。

很快，在戰旗村五組的200多畝土地上，榕珍菌業創辦起來。

成都匯姑源生物科技股份有限公司的工作人員正在包裝金針菇

從農民到產業工人的轉變

未來要把金針菇賣到北京去

說起戰旗村，李宗堂的語氣仍然帶著濃濃的情意，「不一樣，隔了條田埂就是不一樣。」李宗堂口中的「不一樣」是戰旗村獨有的「戰旗精神」。

李宗堂說，在農村辦企業與城裡辦企業的最大區別，是由農民向產業工人的身份轉變。榕珍菌業來到戰旗村後，村黨支部組織黨員給群眾開大會、講規矩、說要求，配合企業的落地和管理。加上村里長期有著辦企業的傳統，搞產業幾乎是村民們根深蒂固的想法，村民幹事積極，榕珍菌業的產值比原來搞遷徙時的產值增加了十倍不止。

2015年榕珍菌業的產值達到1個億，李宗堂將其轉讓給村裡股東，又在鄰近的平樂村創辦了成都匯菇源生物科技股份有限公司，打算把「戰旗模式」移植給鄰居。

在平樂村的菌菇種植基地，記者看到了「戰旗模式」在當地的生根發芽。從攪拌、罐裝、滅菌到接種、培育、出菇，都在恆溫恆濕的廠房內，幾乎很少看到工人操作。出菇室的每間倉庫門外，都安裝一個自動化的錶盤，上面有溫度、濕度和出菇時間等信息，每1小時自動亮燈2分鐘補充光源。

走進庫房，如同進入冰箱，100多平方米的房間內放著8層貨架，只容一人在內操作。1800袋金針菇如同一盆盆花卉，從培養包里「綻放」，黃白色的菌子又鮮又嫩，能長到17公分。這樣的金針菇一袋重達1斤4兩，在市內的超市能賣到6元一包。

在基地，記者遇見了54歲的產業工人李盛旗，他是個體菌菇種植散戶「跳槽」過來的，目前在廠內做出菇管理。「鎮上的散戶基本都進廠了，搞農業還是要靠技術靠規模，才有競爭力。」他告訴記者，由於村裡開始有了像樣的企業，村民們也開始試著進廠工作，轉變身份，掙得不比種地時少，雖然走得比戰旗村晚了一步，「是要跟到火車頭跑。」

李宗堂告訴記者，目前基地與省農科院合作，將要開闢海鮮菇、蟹味菇和白玉菇等新品種，專供高端的火鍋市場。「現在我們的管理人員都是本科生，哪個還說農民不是好職業？」這兩天，國內大型連鎖超市聯繫上他，計劃將把金針菇鋪向貴州、重慶、河南等地市場，京東超市也在與他洽談金針菇上線的計劃。「我最想的是把金針菇賣到北京去，這是長遠計劃。」

四川工商學院來公司考察時，秦強（右一）介紹平台運作 受訪者供圖

故事2

從外企辭職回去當農民

鄉村振興需要我們

戰旗村的外來取經人還有人人耘「互聯網＋共享農業」互動種養平台負責人秦強。秦強是80後，在巴中的山區長大。2015年，他從世界500強甲骨文公司辭職後，選擇把事業紮根在農村，第一個基地就在戰旗村。

為什麼要回農村當農民？聽說了他的決定，家人都不理解秦強的決定。農村的生活，秦強並不陌生，從小他幫著家人做農活，也知道農村辛苦。「但我還是要回去，我要讓農業成為有奔頭的產業，不想說是情懷，應該是對國家大政方針的響應吧。」當時，秦強在外企工作，做數據分析，年薪能拿到20萬。

但現實中的「歸去來兮」不是一首田園牧歌，要考慮產業如何發展，企業如何生存，土地、資金、人員如何到位、如何管理。秦強先創辦了農場，發現滯銷是不得不面臨的問題。「用互聯網的說法，這是痛點。」秦強說，農業市場上兩大痛點：一是信息不對稱導致，農產品滯銷，農業從業者賣難；其次市民對農產品質量信任問題，及市場買貴的問題。供需兩端一直無法從矛盾中走出。

他開始醞釀一個互聯網平台：搭建平台，一端讓城市居民去點單，體驗感受去了解農產品的生產過程，另一端讓農民接到訂單後開始按照規範化、標準化的生產流程種植蔬菜。兩端通過手機APP完成對接，市場想吃什麼，農民就種什麼，在長期的持續互動中，城市用戶和農民能建立穩定的供需聯繫。

「未來的農業，應該藉助現代科技由消費者參與種養，實現產地與消費地的無縫對接，你也可以說它是『雲種菜』！」說起互聯網的概念，秦強滔滔不絕，他表示藉助「互聯網+」「大數據」「人工智慧」等新技術，在分享經濟趨勢下，發展共享農業，將是農業顛覆性改變的開始。改變傳統盲目地跟風和粗放式的經營生產模式；解決農業從業人口老齡化、水土環境污染、農產品信任危機問題。比傳統以農為生的人，多了技術人員的氣質。正是這份技術人員的氣質，給秦強的農業生涯注入了新的活力。

選擇戰旗村

只花3個月就完成基地落戶

既然是「互聯網+共享農業」公司，企業的辦公地點也是城鄉結合。公司總部在郫都區，有年輕的大學生、研究生等做技術研發和市場推廣，但公司的基地卻始終紮根農村。從第一個基地落戶戰旗村後，用了半年多時間就在全省共建起12個基地。

秦強說，選擇戰旗村是對的，他只花了3個月就完成基地的落戶。去年8月，第一個草莓試點基地在戰旗村啟用，除了給線上的訂單種植標準化的草莓，還會為線下的遊客提供體驗式的互動。秦強說，戰旗村有便利的交通和良好的旅遊客流，但最重要的是有產業環境。當初他以年輕創業者的身份直接找到村支書，沒想到那麼順利，戰旗村用3個月完成土地流轉、基礎設施建設、水電補貼等優惠政策。當地農民按公司提供的標準來生產，價格抬上去了，市場也有了銷路。

習近平總書記來川視察時，觀摩了在戰旗村的人人耘「互聯網＋共享農業」互動種養平台。秦強計劃，要在戰旗村再建2個基地，面積達200畝，做農場和果園互動體驗線上線下深度融合。對於這種模式他很有信心，他告訴記者，研發「互聯網+共享農業」互動種養平台，就是要涵蓋農場、牧場、果園三大業態，通過互聯網、物聯網、感測器等現代科技，讓市民能通過手機，實現遠程互動種養，市民對農作物的耕種流程、生長狀態、管理標準、用肥用料質量、動物的運動軌跡、餵食情況等，均能實現線上線下自主選擇並同步呈現，猶如身臨其境地參與。所收到的農產品是自己參與勞耕並看著成熟的，市民無需擔心產品品質問題，在娛樂中全程輕鬆追溯，變標籤認證為互動參與認證。

「有手機就能看見，你想吃的番茄今天光照如何，有沒有施肥，澆了多少水，都有視頻圖片和文字，完全可試可追溯。」秦強回憶，當時他在顯示屏前給習近平總書記現場演示一鍵切換到位於巴中恩陽的基地，實時反饋基地的情況，用戶使用手機APP查看也是同樣的效果。

連接買方賣方市場，也是在連接城鄉，拉近城鄉的距離。最近，平台新推出了一種精準扶貧的模式，城市居民可到革命老區的貧困戶中認養雞鴨魚豬，都按照標準養殖，實現點對點的扶貧。目前，平台已上線半年多，用戶達到2萬餘人，營業收入500多萬元。

記者手記

鄉村振興 產業興旺 是內生動力

去往戰旗村的路上，一塊碩大的宣傳牌吸引了我的注意：「讓農業成為有奔頭的產業、農民成為有吸引力的職業、農村成為安居樂業的美麗家園。」

這是新時代的「農業夢」，無數人正在這條路上探索著，讓川西壩子上延續千年的農耕文化向高科技、高產出、高收益轉變。李宗堂和秦強，是常人印象中最不像農民的那種「新型農民」，他們給鄉村帶來的新思維、新模式、新活力，無疑是鄉村最需要的外力。

深挖他們成功的背後，是戰旗村自身的改革經驗和產業環境，支撐了新模式的落地。主動配合企業落地管理、幫助農民完成產業工人身份的轉變，「戰旗精神」孕育了興旺的產業，也是鄉村振興的內生動力。

成都商報記者 鍾茜妮

攝影記者 劉海韻

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