好不容易賺到125億，卻執意出家，還一口氣捐出80億，他在想什麼？

他16歲經商，倒騰過煙絲，賣過水果，販過樹苗，40歲憑藉一塊玻璃，名滿天下，他身價125億，卻捐出80億，他就是福耀玻璃的掌門人，曹德旺。

三歲看大，七歲看老

1946年，曹德旺出生在上海。解放前，父親曾做過永安百貨的股東，後因時局動蕩，全家舉家回遷福建老家。

沒有想到的是，全部家當在運輸中丟失了。

從此，曹家的生活就此發生了180°大轉彎。

最後窘迫到因為掏不起幾塊學費，曹德旺被迫14歲輟學，隨後去生產隊放牛，一天賺2個工分。

此後，他先後賣過煙絲、販過水果，但都被當做「資本主義尾巴」給割了。

直到1972年他遇到了王以晃。

得知曹德旺的困難，在一家農場做廠長的王以晃就請他擔任農場的銷售，「一棵樹苗提成20%，剩下的才是廠里的。」結果1975年曹德旺足足賺到了6萬塊。

6萬塊是什麼概念？相當於現在的600萬！

曹德旺就此走運。

思路決定出路，腦袋決定口袋

1983年，當他得知高山異型玻璃廠因為虧損準備轉手，曹德旺站了出來。

首先打破的是大鍋飯，「幹得好，到手的錢可以比縣委書記的工資高。」

其次是加大產品研發力度，組建10人研發小組。

最後就是提高工作效率，實行三班倒，確保工廠24小時運轉。

效果立馬顯現。當年，高山異形玻璃廠的銷量由原來的20萬片猛漲到200萬片，工廠從虧損20多萬，一下子盈利到22萬。

曹德旺就此一炮走紅。

1984年，曹德旺去武夷山玩，順手給媽媽買了一根拐杖，返程時，計程車司機一路提醒他，「小心一點，別碰壞玻璃，幾千塊錢一塊呢！」

曹德旺一聽就樂了，「唬人呢，一塊玻璃能貴到哪兒去？」

不過，等回到福州，才知道光一塊馬自達擋風玻璃就要6000塊，還全是從日本原裝進口。要知道，當時國內根本生產不出來。

乖乖，成本不超過200，卻可以賣到6000元，簡直是暴利！

「就它了！」

就這樣，1986年，曹德旺成立了福耀玻璃。那年，他剛剛40歲。

早的開始是成功的一半

圖紙？僅僅花了2萬塊，就從上海一家玻璃廠買下全套圖紙。

設備？曹德旺大手筆從芬蘭買下一台高端設備，每40秒鐘可以造出一片玻璃，他也是該設備的第一個中國買家。

團隊？因為一出手就比其他的公司高出50%，所以不到3個月，就組建了20多人的技術團隊。

銷售？老外賣6000元，曹德旺就賣2000元。一樣的性能，誰會跟錢過不去呢！當即就來了200多家經銷商。

就這樣，1987年，曹德旺賺到了第一個500萬元。

然而，人生的起起落落，讓他看透了許多事情。1990年，曹德旺看破紅塵，想要出家。

最後，驚動了福建省委省政府。

但是領導並沒有說動他，只好找他最信任的老和尚。

老和尚對曹德旺說，「您今生有佛報，卻無佛緣。靜下心，好好地去把企業辦好，別動這個念了。

聽人勸，吃飽飯。

果真，6年後的1993年，曹德旺飛黃騰達，他成為一汽捷達、二汽雪鐵龍、北京切諾基等84家汽車製造廠的玻璃配套商。

也是那一年，福耀在上交所上市，成為我國汽車玻璃第一家。

借船出海

不過，沒有自己的核心技術，就要受氣，動不動還被人卡脖子。

怎麼辦？有人建議用美國的技術，被曹德旺斷然否決，「必須自己研發。」

於是，他請來松協。松協曾在日本最大的玻璃企業石硝子工作了34年。

於是，他請來比爾。比爾曾在美國玻璃生產巨頭PPG做過32年的總工程師。

在工藝上，曹德旺更是引進著名的汽車玻璃供應商法國的聖戈班。

在成本上，曹德旺學習日本企業，引入六西格瑪、柔性製造等管理工具，優化生產流程和設計工藝，一下子把成本降低了15%。

如此這般，福耀玻璃的利潤率從9%提升到了17%。

塞翁失馬，焉知非福

1999年以後，曹德旺把眼光轉向了美國。

在美國，他由分銷變為直銷，「跳過批發商直接進入經銷商。」

賣給批發商只賣30美元，而賣給銷售商則可以賣到50美元。就這麼一個小小的變化，讓他一年多賺了近1000萬美元。

不過，價格戰接踵而來。更可怕的是2001年，遭到了美國、加拿大的反傾銷調查。

「承認了，就意味著退出整個國際市場」。

「福耀根本就不是傾銷，怎麼能讓人家扣屎盆子呢？」

曹德旺就是曹德旺。2002年10月，他砸下300萬美元，聘請了美國最好的反傾銷律師。

結果，贏了！

那是中國加入WTO以來第一個反傾銷勝訴的案例，曹德旺一下子成了國際名人。

起訴的三家美國企業眼見大勢已去，就做了順水人情，把自己的乳化玻璃技術轉讓給了曹德旺。

於是，奧迪、賓士、寶馬、賓利等國際大牌紛至沓來。

現在，中國每兩輛汽車中，就有一輛車的玻璃是由福耀生產，福耀已成為世界第一大汽車玻璃商。

曹德旺跑了？

2016年12月，曹德旺春風得意，他大手筆投資10億美元在美建廠。

沒有想到，卻被媒體誤讀為「曹德旺跑了。」他自己也沒想到，會因這個消息再次火了一把。

要知道，福耀玻璃20年前就在美國建廠了，更何況福耀玻璃65%的市場銷路都在中國，他哪有跑的理由？

那為什麼到美國建廠？便宜啊！

天然氣價格是中國的1/5;

電費是中國的1/3；

水費連1/3都不到；

稅收比中國低35%；

在美國建廠房，當地部門還給補貼1600萬美金，相當於沒花錢。

要知道，節約下來的成本，就是利潤！

更何況，曹德旺把賺到的錢，都花在了慈善事業上。

無條件捐款

曹德旺窮過，所以他更知道窮人的苦。

所以，他要做行善的佛教徒。

從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計捐款已達80億元，均為個人捐贈，未動用公司一分錢。

2011年5月5日，曹德旺更捐出價值35.49億的福耀集團股票，在北京設立了我國最大的公益慈善基金，河仁慈善基金會。

而且，曹德旺捐款的獨特之處在於他的心境 ，「我捐款是沒有條件的。」

第一次捐款為家鄉。福州市新建圖書館時，曹德旺捐贈了4個億。

第二次捐款為孩子。2006年，曹德旺出差時，無意中得知吉林雙遼一對雙胞胎，因為家裡太窮，無錢撫養而準備把孩子送人，他立馬聯絡到那家人，答應出資撫養到18歲。

第三次捐款為員工。2007年5月，北京分公司一位20歲實習生得了白血病。因為還未簽約，享受不到公司的福利，曹德旺二話沒說，就給那孩子掏了70多萬的醫療費。

「人生的每一天，每一分鐘，每一件事，都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了，做了壞事，你蓋很高的時候，那個地方經不起推敲，大廈就這樣摧毀了。」

中國首善，曹德旺實至名歸！

本文來自碩士博士圈，創業家系授權發布，略經編輯修改，版權歸作者所有，內容僅代表作者獨立觀點。[ 下載創業家APP，讀懂中國最賺錢的7000種生意 ]

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