公司股價一年漲5倍！他是關之琳「前夫」，更是台灣十大富商之一

文 / 華商韜略

近期台灣國巨公布了2017年年報，去年第4季展現強勁爆發力，毛利率飆到43.7％、年增19個百分點，締造了台灣被動元件史上的黃金紀錄，EPS達8.62元，一季的獲利就超越去年上半年。累計2017年全年稅後純益66.56億元，較前年飆升68％。

國巨股價也一直居高不下，一年漲了5倍。這間公司自成立到現在，締造了很多驚奇，這幾年還經歷過購併失敗、主動收購下市、整頓之後再上市；減資、再減資、再合併，直到現在的高股價，令人眼花瞭亂。

而其掌管者陳泰銘對外也是一直很低調，直到2016年11月，關之琳對外向媒體表示，自己已和台灣商人陳泰銘「不是分手，是離婚」，自稱一生被情所困的她，第二段婚姻也走到了盡頭。

這一重磅消息讓眾人對陳泰銘充滿好奇，他到底是誰？是個什麼樣的人？

今天我們帶您從以下幾件事來了解下陳泰銘：

一、

國巨是目前全球第一大晶元電阻 (R-Chip) 製造商、全球第三大積層陶瓷電容 (MLCC) 供貨商。以成為世界最佳被動組件供貨商為目標，被動組件是電子產品中不可或缺的基本組件，是不必通電就可以實現調節電流電壓，儲存靜電，防治電磁波干擾，過濾電流雜質等功能的產品。主要涵蓋電阻器，電感器與電容器三大領域。

被動組件不算是高精尖行業，競爭又激烈，於是價格成為競爭力的核心部分。陳泰銘帶領國巨不斷克敵制勝的首要原因，是依靠嚴格管控成本形成了價格優勢。

在保證品質的前提下，能省的都省到極致，這是陳泰銘管理公司的基本動作。

一個故事是，為了控制運營成本，他曾認真研究公司的洗手液，加入多少比例的水混合後使用，才能又節省又把手洗乾淨。

二、

國巨這些年在併購上也是力度很大，以6.5億歐元收購飛利浦被動組件部門是陳泰銘最著名的一戰，也創下當時台灣上市公司海外最大規模收購的紀錄。

花那麼多錢去買一個別人不願意繼續乾的產業，陳泰銘對飛利浦的收購起初並不被業界看好，但他信心滿滿地幹了，並以22%的投資報酬率，以及國巨穩坐全球行業最大交椅的成績，證明了自己。

陳泰銘認為，別人收購飛利浦或許是個壞生意，但他來收購則可實現強強聯合：國巨更具進取的經營將讓飛利浦的全球產能與網路得到更高效發揮，飛利浦則將成為國巨飛向全球的翅膀，而且他相信自己能幹成。

此戰讓國巨一舉改變世界被動組件的產業格局，為其成就今天的行業地位起到最關鍵的貢獻。

三、

除在本行業併購整合，陳泰銘還把管理與整合經驗輸出到其他領域，以投資為切入，扮演公司拯救者的角色。其中，最著名的例子是入主台灣聲寶科技。

聲寶科技是台灣歷史悠久的家電大廠，1990年代開始經營大滑坡。1997年，時任聲寶董事長陳盛沺引入國巨成為公司最大股東，還將總經理職務都交給陳泰銘。

陳泰銘接過經營大權後，大刀闊斧改革聲寶按部就班、論資排輩、殺伐不決的管理模式和企業文化。一方面大量引入現代化經理人，一面精兵簡政，淘汰沒有競爭力的人，很快就讓聲寶重新煥發活力。他以60億新台幣入主虧損的聲寶，只用3年時間，就把聲寶做到稅後年利潤21億新台幣的成績。

一個能彰顯陳泰銘殺伐決斷的數字是，1997年入主時，虧損的聲寶有員工3000人，到2000年年凈利21億時，聲寶的員工反倒降至1800人。

四、

陳泰銘的業餘愛好相當廣泛。他是著名藏家，台灣畫壇的傳世之寶——李梅樹作品《麗日》等都是他的囊中之物。同時，他也熱衷參與和贊助文化藝術事業。

陳泰銘還熱衷馬術運動。他的雙胞胎女兒陳少喬與陳少曼在其熏陶下，9歲開始騎馬，17歲雙雙代表中華台北隊參加多哈亞運會，妹妹陳少曼奪得場地障礙賽銀牌，姐姐陳少喬則奪得個人第4。

除了從北歐聘請來專屬教練，大手筆買下多匹價值過千萬的名馬用於訓練，陳泰銘還親自上陣關心與指導，讓姐妹倆在這個高風險運動項目中實現最好發揮，也得到最好的安全保障。

陳泰銘享受藏於幕後運籌帷幄的感覺，也相信「有距離，才有美感。」因而始終保持低調，不是那種常在財經媒體曝光的企業家。但與大明星關之琳的情事，卻讓他成為了上娛樂新聞的常客。讓不了解的人，還以為他是個紈絝子弟。

不過，即便在情場上，陳泰銘也並不算是一個花花公子。包括傳聞中讓關之琳吃醋的與劉嘉玲約會，也只是彼此都比較開放，又能玩得到一起而已。

據劉嘉玲稱，她和陳泰銘是多年的朋友，經常都會約出來，並且反擊關之琳暗示她勾搭陳泰銘：「有幾次陳泰銘都提出過相約一齊行山，我自己無所謂，我經常行山，誰有空就跟誰去，周潤發都有跟我去。所以之之這樣講，我都好莫明奇妙。」

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圖片均來自網路

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