堡獅龍半年虧損過千萬 昔日港資服裝巨頭集體沒落

在位於廣州繁華地段的一個購物中心，堡獅龍的門店近期掛滿了打折扣的牌子。儘管如此，店裡偶有三兩個顧客進來看了一下衣服，很快又出去了。

這個情景只是港資服裝品牌堡獅龍經營窘境的一個縮影。近日，堡獅龍發布了截至2017年12月31日的半年業績，集團實現收入約9.74億港元，同比減少4.68%，凈利潤虧損1182.2萬港元，轉盈為虧，上年同期凈利潤為1690.4萬港元。

業績持續低迷

在財報中，堡獅龍把虧損的原因歸結為：擁有人應占溢利減少主要由於服裝零售市場持續疲弱及競爭激烈，加上外匯兌換波動，導致香港及澳門分類之零售及出口特許經營業務所產生之溢利下跌;由於內地實施「一周一行」政策、更多深度旅遊而非零售購物，加上旅客消費模式轉變，令集團的營商環境越見困難，導致店內消費下跌，因而影響了占集團綜合收益66%的香港及澳門地區零售銷售額。

分區域看，香港及澳門市場，包括零售及出口特許經營業務，總收益為6.46億港元，下跌9%，零售業務的同店銷售額下降4%。內地市場收益增長13%至1.71億港元，同店銷售額錄得增長9%。中國台灣地區總收益上升10%至8700萬港元，同店銷售額錄得5%增長。

截至2017年12月31日的最新數據，堡獅龍目前擁有940間店鋪，包含282間直營店和658間特許經營店鋪。

事實上，近兩年來堡獅龍的業績都難言理想。從2016財年開始，堡獅龍業績出現下滑，當年營收23.193億港元，凈利潤2.921億港元，但其中2.67億港元是來自出售物業的收益。2017財年，堡獅龍銷售額同比減少12.9%至20.2億港元，凈利潤則同比暴跌98%至488.6萬港元。

No Agency創始人唐小唐認為，堡獅龍業績下滑是由於服裝市場趨向飽和、競爭激烈造成的。「市場馬太效應加劇，中小型規模的服裝企業將越來越難生存。」唐小唐把大型服裝企業界定為像Zara、優衣庫這樣年營收超過百億的服裝巨頭，像堡獅龍這樣的屬於中小型。

此外，有消費者曾多次反饋堡獅龍的衣服質量問題。根據公開報道不完全統計，自2007年以來，堡獅龍至少有4次被質檢部門檢測出產品不合格。

堡獅龍更大的困境可能來自於店面運營。據媒體報道，堡獅龍創始人羅定邦的兒子羅樂風曾在談及堡獅龍集團近年困境時表示「成也加盟店，敗也加盟店。」他認為加盟業務令品牌難對客戶確切數據有掌握，無論年齡分布、收入、對貨品反應都缺失，「內需好的大陸加盟店生意好時無所謂，但是一差就火燒連環船」。

市值縮水超七成

堡獅龍的創始人是香港「針織大王」羅定邦。在20世紀80年代，羅氏家族與麗新林百欣、萬泰田元灝及肇豐方肇周，並稱為制衣界「四大家族」。

羅定邦20世紀50年代由內地來港，經營紡織制衣廠，1975年成立羅氏針織，1987年才創辦了堡獅龍，在香港開設第一間專賣店。

伴隨香港經濟的起飛，在90年代，堡獅龍發展十分迅猛。1993年，堡獅龍國際集團有限公司在香港聯合交易所正式上市，成為當時中國香港地區最大的服裝零售集團。也就是在這一時期前後，堡獅龍進軍內地，開設了第一家分店。

堡獅龍真正的「黃金時代」是在香港對內地開放自由行之後迎來的。自2003年內地遊客赴港自由行開通以來，赴港旅遊人數大幅上升，香港零售業迎來了10餘年的黃金期。同期，堡獅龍發展勢頭很快。2005年，堡獅龍市值達到25億元，距離發行股價飆升了近10倍。

但和許多港資品牌一樣，隨著內地到香港人數減少、服裝競爭日趨激烈等因素，堡獅龍業績也逐漸走上下坡路。自2015年後，堡獅龍的業績持續走低。截至時代周報記者發稿，堡獅龍的市值約為6.23億港元，距離其市值的巔峰已縮水超過70%。

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