中國人不會創新只會山寨 完全說謊言

在最近的MWC 2018上發布相關產品並得到《福布斯》稱讚的Bluboo S2手機。而介紹這部手機並不是為其打廣告，而是以此為契機討論一家深圳初創手機公司為何會受到外媒稱讚，挖掘一家名不見經傳的手機企業出「洋」名背後必然的邏輯。

中國人從來都不缺創造力

中國有過悠久而輝煌的歷史，也有過衰退而屈辱的近現代。

打進國門的西方列強最讓當時中國的有識之士感到震驚的就是其極為豐富的工業化產品，先輩們就是沿著從器物到制度的反思引導中國走上自強道路的。這也許就造成一種錯覺，即中國人的創造力或者說創新能力不如人。

也許直到今天我們的科技成果數量因為歷史原因還是不能與美國相提並論，但是中華民族從來都不缺少產生科技成果的創造力。

一捧沙、一塊白色背光板還有一雙手就能創作一幅畫，隨著十個指頭的上下翻飛，高樓、道路、沙灘、人物就能很快的呈現在觀眾面前，相信看過15年春晚的人都對動態沙畫這種藝術形式記憶猶新。工具的簡單並不能抹殺它的藝術性，相反使人有化腐朽為神奇之感。而這種簡約的藝術形式還有厚重的文化土壤，是一代代手藝人不斷改良的結果。

起了這麼一個頭很多人就會想起家鄉的手工藝品和手藝人。糖人、麵塑、糖畫、編草、空竹、孔明燈……大地神州，處處都充滿了這些神奇的創造。

MWC 2018上這些受到外媒稱讚的國產手機為了提高屏佔比、爭取使全面屏沒有「劉海」各顯神通，不過總的來說方法並不複雜。以Bluboo S2手機為例，這部手機沒有前置攝像頭，當需要自拍時就將後置的2100萬像素攝像頭翻轉並指向用戶當做前置攝像頭。同時參展的vivo APEX概念手機屏佔比達到了98%，顯得科技感更高一些，前置攝像頭採用升降的方法，平時隱藏於機身內部，打開相機自拍時會自動升起，關閉後自動降落。

肯定會有對手機資訊比較了解的電子發燒友指出後置攝像頭翻轉180度代替前置攝像頭的手機不是早就有了么？沒錯，OPPO N3、榮耀7i以及朵唯逆客早就在後置攝像頭上採用了類似的布置，也許是《福布斯》孤陋寡聞了。不過值得一提的是，這次參展的Bluboo S2有一個很大的不同。也許是為了更加實用或者認為手機後攝像頭翻轉只是臨時之舉，其他國產手機都沒有對可翻轉的攝像頭進行外觀優化。而這家小廠商的翻轉部件有鏤空的部分和一個大大的攝像頭保護蓋，周圍還有塑料卡環進行裝飾。

（在MWC上進行展示的Bluboo S2手機）

不要小看這一點改變，不加裝飾的翻轉攝像頭實際上是默認手機就應該輕薄而且四四方方，翻轉的攝像頭只是一種妥協。設計師內心還是把喬布斯奉為圭臬，把突出的攝像頭視為離經叛道。而加入裝飾體現的是手機翻轉的攝像頭能夠美也應該美的理念，實際上就是常講的創新自信。

我們也應當有這麼一種自信——創新對中國人是簡單的，中華民族並不缺乏創造力。

創新騰飛有改革開放以來引入市場的功勞

前面提到的中國傳統工藝品雖然創新難度並不低，但大部分都原料易得，工序也比較簡單。這是因為創新與社會生產有著緊密的聯繫。

希臘藝術家Katerina Kamprain致力於設計無用的現代工業品表達他所理解的藝術精神，而這些因為造型奇特而喪失使用價值的作品卻因為製作精美而受到稱讚。

（Katerina Kamprain設計的一件酒杯）

這些作品創新的難度並不比中國傳統的編草人和經過現代化改良的流動沙畫更高。問題在於普通人很少具備把腦海中的構想用信息化的製圖工具表達出來的能力，更無法將自己的作品按自己的構想生產出來。事實上，許多量產的生活用品由於成本和工藝的考量與設計師的效果圖已經有了不小的差距，何況個人設計的成果。

如果個人或者小團隊能夠把自己的想法按合理的成本變成產品而且還能把產品售出以收回成本實現利潤，這就是「大眾創業，萬眾創新」。這種創新創業形式必須依賴有序高效的市場。

而改革開放的重要成果就是樹立了社會主義市場經濟。市場經濟這種方式有一個特點就是滯後性，也就是生產的變化滯後於需求的變化，這就會造成浪費。而對於新生的中國來說，浪費是不利於進行產業積累的。1950年中國鋼產量為61萬噸，人均僅略高於一千克，就這其中的大部分還得用於國家急需的軍事工業。在這種情況下浪費是有害的，等到1978年我國鋼產量達到3178萬噸以後，適度「浪費」的優點就體現出來了。

這種「浪費」使得產業內部的企業產生了分化，質優價好的產品銷量大，企業有更多的錢進行改良；質次價高的商品大量滯銷，企業經營狀況惡化，這種分化就為技術創新提供了條件。而在競爭中佔優勢的企業也不一定只進行技術改進，利潤有可能流向利潤率更高的部門，實現產業升級。不過這種升級和由國家計劃主導的產業升級相比對改善國際競爭力幫助不大，更可能造成兩極分化。不過由於改革開放時期中國面臨的特殊國際環境，這種民營資本的產業升級同樣有助於發展中國經濟。

改革開放之初也是經濟全球化初現端倪之時，經濟全球化對產業發展落後的國家打擊是巨大的。發達國家的產品憑藉著技術和成本優勢大量湧入能瞬間毀滅一個產業。90年代初期我國取消了購買國外電腦的審批制，把進口計算機的關稅由200%下調為30%，自主計算機產業鏈幾乎在慘淡經營一年以後即告瓦解。這就是開放帶來的衝擊，如果放在建國初期將更加致命。

但是改革開放開始之前經過幾十年建設的中國，生產能力和工業化水平已經達到了一個較高的水平。開放的中國一方面高端產業會因為發達國家先進產品的流入而遭受損失，另一方面我們價廉質優的商品也有機會走出國門佔領中低端市場。也就是說，適度的開放有可能反而促進中國的經濟。而事實也是這樣，此次在MWC展會上大出風頭的這家手機企業主要做的就是海外市場，而華為、小米、聯想等手機品牌則早已走出國門。

而市場也帶來全新的更加開放的資源整合方式，過去的生產結構是由一家國營企業及其附屬的若干家工廠帶動相關配件廠形成的生產複合體，這個複合體的運作主要由行政推動。這種方式儘管內部能比較流暢的協作，但是對於外部的人而言，很難發揮作用和影響。如果消費者或創業者想改善某種產品的功能，要麼通過影響掌握行政資源的企業領導，要麼就只能獨自領導整個產業鏈。

而現在，企業只需要在一點上有獨到之處就能通過資金整合出相應的產品。還是以這次大出風頭的Bluboo S2手機為例，全面屏、SOC、晶元、主板這家公司幾乎都不能自己生產，但是依託完全成熟的中國手機產業鏈還是能拿出獨特的產品。這種依靠「組裝」的方法不能成為大國大企業的發展思路，但是能降低創新和創業的成本，這是產業開放的好處。

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