90後上司管理80後員工，這到底是什麼梗？

隨著最後一批90後集體成年，90後開始真正的擔負起社會大家庭的重任。我們看到，很多公司的關鍵崗位上都已經有了90後的身影。更有甚者，部分90後都已經是很多80後，甚至是70後的上司了。那作為80後的你，在看到這種情況的時候，你會有什麼樣的感觸呢？

也許會有很多朋友會說，長江後浪推前浪，一浪高過一浪這也是正常的。90後趕上了好時代，同時他們這一代的家庭基本上是已經脫離了貧困的苦惱，所以他們有更多的時間和選擇權來去選擇做自己喜歡的事情。同時，他們所接受的教育也要比之前幾代的人接受的多。所以在種種因素的綜合作用之下，90後在完成長大、成人、脫變後在社會上有自己的一席之地也算是很正常的事情。

90後

同時，在職場上有些混的比較好的年輕人都已經是創業成功併當起了老闆。這些90後老闆睿智的思考、前沿的做事方式、會享受生活等特性都在深深的影響這別人。

面對著這種情況，在他們手下工作的70後和80後們，不知在遇到這樣的老闆的時候又會是怎麼一直心態呢？下面我們就來聽聽80後代表小王和小張對這件事情是怎麼說的吧。

上司

小王：

其實我覺得90後管理80後這是一件很正常的事情。因為江山代有才人出，各領風騷數百年。每個時代都有那個時代的英雄和時代弄潮兒，很多人抓住了機遇然後干出了一番事業。還有的人由於種種原因一直沒有能很好的發揮自己的價值，所以他們做他們能做的事情也不錯。沒有誰規定說年少的不能管理年長的，在職場這個環境，永遠都是能者上，庸者下。當然了，這個庸者並不是說你沒有本事，而是說你暫時只適合做這樣的位置，僅此而已。

說不定到了00後的時代，00後又開始主宰社會的時候，那到時候他們的一些好的東西我們也是要學習和接受。畢竟人是要跟上時代進步的步伐的。

小張：

我剛開始就不是很習慣比我小的人管我，憑什麼呀？所以，我之前有一任領導就比我小一歲，他是90年的。每次在做事的時候，他總會安排很多的事情給我做，但是他本人卻是老跑過去和別人聊天，然後到處轉悠。

後來有一次我就發毛了，我當場就給他說了一堆很難聽的話，然後過後幾天我都沒有和他說話。後來，我的那個90後領導也沒有對這件事情很在意，他還是像往常那樣跑來跑去的聊天。

後來公司有個活動，我的這個90後領導通過多方協調資源後很成功了組織了這次活動。後來我們一起聊天的時候，他說：其實你看我一天在到處跑著聊天，其實我是在和同事交流信息並為後來的活動做準備。其實我們工作的方式有很多種，我們只要將事情做好就可以了。

後來小張覺得他的這個90後領導說的也對，於是他在以後的工作中也學會了更加靈活的面對他的工作了。

管理

所以，通過上面的描述我們就會看出，職場中不管是誰管理誰，只要你有這個能力都是可以當管理者的。至於年齡誰打誰小，這個確實不是拿來說事的。畢竟這是職場，我們只看結果。

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