董明珠雷軍10億賭局今年到期，誰贏了？

2013年中國經濟年度人評選活動上，小米董事長雷軍說：「小米模式能不能戰勝格力模式，我覺得看未來五年。請全國人民作證，五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了。」

董明珠則霸氣回應：「第一，我告訴你不可能，第二，要賭不是一億，我跟你賭10個億。」

那一年，格力的營業額是1200億元，而小米的營業額僅為316億元。

今年是2018年，小米格力的5年之約即將到期。董明珠回應：「我相信我會贏，但其實要錢不要錢不重要，更多的是通過這樣一個方式激勵大家，讓人們更加有激情。」且不論「10億」的賭約，小米和格力到底誰贏了？

根據格力電器2017年第三季度報告，前三季度的營業收入分別為300.35億元、399.85億元、420.06億元。格力去年前三季度的營業額已經超過了1120億元。

年報顯示，格力電器2015年的營業額為977.45億元，2016年的營業額為1083.03億元。2017年末，董明珠在中國企業領袖年會上透露，「格力今年（營業額）增長了400億」，格力電器2017年的營業額超過1400億元。

對比小米的營業額增長，小米2015年的營業額為780億元，小米沒有公布2016年的營業額數據。小米在這兩年的整體效益並不太好，主要受到供應鏈和影響，小米手機也一度從第一名跌到了前三名開外。

2017年末，雷軍在內部信中公布：「10月份小米已經提前完成1000億的年度銷售目標。」小米官方微博宣布：「小米生態鏈2017年銷售額突破200億，較16年增長100%。」

2017年是小米逆襲的一年，在蘋果、三星等品牌都低迷的年份，小米手機出貨量強勢反彈。小米的增長主要來源於生態鏈。小米生態鏈的產品是小米線下門店至關重要的環節。

小米高管林斌表示：「如果小米之家只賣手機、電視和路由器，用戶平均可能要一年以上才會進店一次。但隨著小米之家門店有小米生態鏈企業帶來的手環、耳機、插座、電飯煲、平衡車、滑板車、移動電源、空氣凈化器、無人機、自拍桿、掃地機器人、簽字筆、血壓計、對講機、攝像機等種類豐富的周邊產品，顧客訪問頻次被大幅提升。」

小米裁林斌微博透露：「小米之家2月份單月銷售額首次突破10億。」按全國300多家計算，單店月營業額超過300萬。小米之家作為小米最主要的線下銷售渠道，在兩年內發展迅猛，已然成為小米最成功的逆襲。

相比格力的主營收入構成，根據格力電器（000651）披露的主營產品構成，空調佔比78.97%，生活電器佔比1.45%，智能裝備佔比1.39%。空調佔總收入比例的85.70%，傳統的空調仍然是最主要的收入來源。

五年前，小米和格力賭約開始的時候，格力的營業額已經是1200億元，而小米的營業額僅為316億元。如今這兩家的營業額都超過了千億大關，由於小米生態鏈、小米之家和互聯網運營，小米的營業額增長遠遠超過格力。

格力電器目前85%的收入仍然來自傳統的空調，是老牌電器中的巨頭，但是在互聯網的時代，收入增長卻不及小米的生態鏈方式。

今年就是小米和格力賭約的最後一年，雷軍和董明珠賭的是營業額。而從小米生態鏈帶來的增長來看，賭約的真正關鍵在於小米模式和格力模式。按照目前的增長率，多給小米幾年時間，超過格力的預言並不難實現。

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