當前位置:
首頁 > 最新 > 雅高2017凈利潤達4.41億歐元 未來計劃新增874家酒店

雅高2017凈利潤達4.41億歐元 未來計劃新增874家酒店

2017年,雅高大部分重要市場業務增長強勁,收購FRHI後實現進一步擴張,並對數字消費進行妥善管理,集團從中獲益良多。

營業額為179億歐元,增長19%

收入為19.37億歐元,增長17.7%(同比增長7.9%)

EBIT(息稅前利潤)為4.92億歐元,增長23.9%(同比增長10.1%)

凈利潤為4.41億歐元,增長66.4%

開設301家酒店和51,413間客房

雅高酒店集團主席兼首席執行官塞巴斯蒂安·巴贊(Sébastien Bazin)表示:

「2017年,雅高酒店集團憑藉卓越的經營成果和速度創歷史新高的發展實現可觀利潤,標誌著集團業績再創輝煌。集團繼續從積極的市場趨勢中獲益,銷量持續增加。在這種持續上漲的背景下,雅高酒店集團繼續沿動態發展路線前行,提升其市場份額,並為賓客和合作夥伴提供品類更豐富的服務。集團不斷發展壯大,達到空前發展規模。我們通過「加強好客精神」模式,在不斷變遷且前景無限的酒店行業中成為領導者。」

雅高酒店集團業績,不包含AccorInvest業績(IFRS 5)。

2017年,雅高酒店集團的大部分重要市場業務增長強勁,嚴控成本顯著提高營業利潤和經營成果,收購FRHI後實現進一步擴張,並對數字消費進行妥善管理,集團從中獲益良多。集團發展速度創歷史新高,新增51,413間客房(301家酒店),其中94%(包括Rixos Hotels和BHG的10,000間客房)簽訂了管理和連鎖加盟協議。2017年底,集團旗下有616,181間客房(4,283家酒店),並計劃新增161,000間客房(874家酒店),其中78%來自新興市場,47%位於亞太地區。

收入穩健增長

2017年合併收入達到19.37億歐元,以恆定的合併範圍和匯率計算同比增長7.9%,與2016年相比報告增長17.7%。同比變動與報告變動存在差異主要由收購FRHI以及新業務(+12.9%)所致。

(點擊圖片查看原圖)

本期報表收入反映了下列因素:

- 合併範圍(收購和處置)的變化導致收入增加1.851億歐元(+11.2%),收入來源包括萊佛士、費爾蒙、瑞士酒店、Availpro、onefinestay、Travel Keys、Squarebreak、VeryChic和John Paul;

- 匯率變動導致收入減少2,340萬歐元,主要原因是埃及鎊(2,280萬歐元)、土耳其里拉(640萬歐元)和美元(710萬歐元)等貨幣貶值,其中部分減少金額被因巴西雷亞爾(1,000萬歐元)和波蘭茲羅提(490萬歐元)匯率上升而增加的收入所抵消。

據報告,酒店服務(HotelServices)營業額為179億歐元,增長19%(以恆定匯率計算),收入為17.46億歐元,報告增長14.6%,同比升高5.1%。

(點擊圖片查看原圖)

強勁的增長趨勢表明,亞太(+7.7%)、歐洲(+7.2%)、法國和瑞士(+2.5%)、北美、中美和加勒比地區(+5.2%)以及中東和非洲地區(+2.7%)的業務保持持續增長。

僅南美(-3.3%)的業績出現下滑,但由於2017年第4季度復甦勢頭迅猛(+13.4%),下滑幅度低於預期。

HotelServices實現快速發展的原因還包括,自2014年以來,奢華/高端酒店在其品牌中佔據的比例較大;2017年,其41%的費用來自該細分市場,2014年該比例僅為22%。

酒店服務(HotelServices)的平均每間客房營收整體增長4.7%。

法國和瑞士的平均每間客房營收增加4.2%,使收入同比增長2.5%。導致增長率產生差別的原因是,2017年第3季度,62家F1酒店停業;巴黎蒙帕納斯鉑爾曼酒店(Pullman Paris Montparnasse Hotel)也從夏季開始停業整修。平均每間客房營收提高的原因是,國外遊客重回巴黎導致入住率增加6個百分點,其中前去休閑度假的遊客住宿量顯著提高(+20%)。巴黎的平均每間客房營收增加了6.1%。

歐洲收入同比增長7.2%,平均每間客房營收增長6.5%。

- 與以往一樣,英國的平均每間客房營收仍保持穩健增長(+4.6%),業績在倫敦(+6%)等城市以及首都活動的驅動下繼續增長(+3%)。

- 德國三月份和五月份的平均每間客房營收實現兩位數增長,抵消了四月份和六月份貿易展的失利,因此德國的平均每間客房營收總體上漲1.8%。

- 波蘭的平均每間客房營收增幅較大,達到4.9%,其最大的城鎮地區甚至實現了兩位數增長,這體現出中歐地區的有利發展趨勢。

- 最後,伊比利亞半島的業務增長強勁。平均每間客房營收增加12.3%,其中第四季度因巴塞羅納事件導致的下滑(-13%)基本被葡萄牙的快速上漲(+18%)抵消。

由於經濟型(+14%)和奢華/高端(+12%)酒店表現良好,亞太地區的收入增加7.7%。

受中東(+7.1%)以及埃及、摩洛哥和突尼西亞業務持續增長的影響,中東和非洲的平均每間客房營收增加0.8%,收入增加2.7%。

北美、中美和加勒比地區的收入增加5.2%。該地區的平均每間客房營收(+5.7%)表明,加拿大的休閑和商務酒店表現強勁(+13.6%)。

最後,南美的形勢大不相同,平均每間客房營收下降3.4%。地區收入下降3.3%,巴西的形勢不容樂觀,特別是里約,低迷的社會經濟環境和因奧運會導致的生產能力過剩仍然影響著這座城市。但是,第4季度顯示出的所有細分市場的平均每間客房營收趨勢(+13.9%)令我們對未來充滿希望。

2017年,有機發展再創新高。雅高酒店集團新開設264家酒店,客房數量超過40,802間;集團計劃新增874家酒店(161,000間客房),發展前景一片大好。

新業務(New Businesses)(禮賓服務、奢華住房租賃、奢華酒店和住宿的私人銷售以及獨立酒店數字服務)在截至2017年12月的12個月里實現收入同比增長6.9%,達到1億歐元,2016年收入為4,400萬歐元。

繼成功在試點酒店完成為期一年的測試後,John Paul繼續在集團內實施整合,主要負責法國AccorLocal項目的客戶關懷和實施工作。同時,收購Travel Keys和Squarebreak完善了onefinestay的服務,現在其服務覆蓋全球將近10,250個奢華住所。最後,2018年1月,Gekko併入新業務,該公司專門為企業客戶提供酒店分銷解決方案。

2017年,新業務的EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)總體保持平穩。EBIT(息稅前利潤)發生變動是由與2017年收購相關的攤銷額增加所致。集團預計2018年虧損將減少一半,2019年實現收支平衡。

集團酒店資產(Hotel Assets)的收入同比增長7.0%。但這一卓越業績並不能掩蓋中歐(保持快速增長態勢)與巴西(形勢不容樂觀)之間形成的鮮明對比,不過第4季度的強勁增長(+13.9%)著實令我們對未來充滿希望。

(點擊圖片查看原圖)

EBIT持續增長

2017年,合併EBITDA達到6.26億歐元,同比增長8.1%,與2016年相比,報告增長23.6%。在同比變動穩定的情況下,EBITDA利潤率為32.3%。

2017年的EBIT總計4.92億歐元,2016年為3.97億歐元,同比增長 10.1%,報告增長23.9%。

(點擊圖片查看原圖)

報告增長23.4%,同比增長8.6%,酒店服務2017年的EBIT為5.76億歐元,2016年為4.67億歐元。FRHI為酒店服務產生的EBIT為1.17億歐元,佔總額的20%,其中包括業務合併產生的5,500萬歐元。

酒店服務的EBIT利潤率增加2.3個百分點,達到33.0%,2016年為30.7%。EBIT利潤率增加的主要原因是業務得到改進、與收購FRHI相關的合併,以及2017年數字費用調整至4,200萬歐元(2016年為5,400萬歐元)。

(點擊圖片查看原圖)

鑒於一年來各地區達到的良好業務水平,並且由於集團收購FRHI,歐洲(+6.1%)以及法國和瑞士(+4.1%)實現穩定增長,酒店服務在亞太(+18.1%)、北美、中美和加勒比地區(+22.3%)的EBIT漲幅巨大。相比之下,中東和非洲地區(-28.0%)因政治環境動蕩和海灣地區出現的石油危機而表現不佳,南美(-28.1%)因巴西的形勢始終較為嚴峻而出現大幅下滑。

經常性現金流量創新高,財務狀況穩健

截至2017年12月31日的12個月中,得益於集團在大多數市場創下的良好業績,運營活動收入達到5.59億歐元,增加43%,2016年為3.91億歐元。

經常性投資包括HotelServices的數字和IT投資、主要與奧比斯相關的維護和酒店優勢產品開發投資,跌落至1.61億歐元,2016年為1.88億歐元。

最終,包括營運資本增加的3,700萬歐元在內,集團2017年的經常性現金流量增加至4.35億歐元,2016年為1.99億歐元。

負債凈額達到18.88億歐元,較去年增長2.06億歐元,主要原因是企業收購費3.57億歐元和2016年支付的股息1.63億歐元。

2017年12月31日,集團的平均債務成本率為2.04%。2017年1月,雅高酒店集團發行了6億歐元的7年期債券,年利率為1.25%。集團還贖回了2.5億歐元的8年期債券(年利率為6.039%),和3.67億歐元的5年期債券(年利率為2.875%)。

股息

稅前營業利潤及非經常性項目為5.38億歐元。在此基礎上,雅高酒店集團將請股東在2018年4月20日召開的股東大會上,批准每股1.05歐元的股息支付提議。

AccorInvest資本准入

正在與一級法國和國際投資者進行討論。目前處於最後階段。

2017年業績說明

2016年7月12日,雅高酒店集團宣布將剝離並售出其房地產業務,由AccorInvest集中管理。根據《國際財務報告準則第5號》(IFRS 5),在資產負債表、利潤表和現金流量表中,待售資產列為單獨行條目。本新聞稿中所列出的財務數據即反映出這一會計方法。

雅高酒店集團目前正圍繞以下細分市場設定公司結構:

- 酒店服務HotelServices,作為酒店連鎖加盟運營商及酒店運營商,負責管理連鎖加盟和酒店運營活動

- 新業務New Businesses,在此階段合併了FastBooking、Availpro、onefinestay、Travel Keys、Squarebreak、VeryChic和John Paul(此前屬於HotelServices)

- 酒店資產 Hotel Assets,包括未轉讓給AccorInvest的HotelInvest資產(主要與奧比斯有關)、基於EBITDAR百分比按照浮動租賃協議(管理租賃協議)運營的酒店,以及計劃在Booster交易結束前完成重組的某些資產

- 公司間內部往來,包含各細分市場和核心職能部門成本的公司間抵消金額

酒店服務HotelServices包括6個運營地區:

- 法國和瑞士

- 歐洲

- 中東和非洲

- 亞太地區

- 北美、中美和加勒比地區

- 南美

2017年大事件

治理

- 柯羅尼資本集團售出其持有的全部雅高酒店集團股份

- Nicolas Sarkozy加入雅高酒店集團董事會,幫助集團實現國際發展願景

- Sheikh Nawaf Bin Jassim Bin Jabor Al-Thani加入雅高酒店集團董事會

融資

- 配售6億7年期債券,年利率為1.25%

AccorInvest

- 2017年6月30日,臨時股東大會批准雅高酒店集團向AccorInvest提供部分資產

- AccorInvest的其餘資產轉讓到位

- 為AccorInvest向23家國際銀行融資的36億歐元提供擔保

- 簽訂適用於雅高酒店集團與AccorInvest之間合作關係的新管理合同

酒店服務

- 為HotelF1品牌制定復興計劃

- 落實與Rixos Hotels達成的國際度假酒店戰略合作協議

- 與BHG簽署涉及26家酒店(約4,400間客房)的收購協議,鞏固雅高酒店集團在巴西的領導地位

- 收購法國業界領先的高端接待活動承辦公司Potel & Chabot 40%的股份

- 收購活動、餐飲和娛樂專業公司Noctis 31%的股份

- 與SNCF收購東方快車50%的股份,開發全新的高端酒店系列

- 就收購澳大利亞第二大酒店運營商Mantra Group Limited的全部股份達成一致,該公司業務亦覆蓋紐西蘭、印度尼西亞和夏威夷(127家酒店,20,000間客房)

- 推出AccorLocal項目,使集團旗下酒店的服務範圍覆蓋本地居民

新業務

- 收購Travel Keys,鞏固了集團在高端房屋租賃市場的全球領導地位

- 繼2016年2月收購Squarebreak 49%的股份後,收購該公司51%的股份,實現對該公司的完全收購

- 將Squarebreak、Travel Keys和onefinestay整合到onefinestay品牌下,使其成為高端私人別墅租賃的全球領導者

- 繼2015年收購Fastbooking後,收購Availpro,將集團打造為歐洲地區獨立酒店數字服務領導者

- 收購私人銷售在線平台VeryChic,該平台專註於銷售奢華酒店客房和公寓、游輪、休閑度假產品以及其他奢華產品

- 收購專門為企業客戶提供酒店分銷解決方案的Gekko

- 與Bouygues Immobilier收購專註於全新合作辦公場所的Nextdoor 50%的股份

2018年即將發生的事件

2018年4月18日:發布2018年第1季度收入報告

2018年4月20日:召開普通和臨時股東大會聯合會議

其他信息

2018年2月20日,董事會召開會議,並批准了截至2017年12月31日的年度財務報表。合併財務報表已經過審計,審計報告即將發布。與本新聞稿相關的合併財務報表和附註請參見雅高酒店集團網站:www.accorhotels-group.com。

本文來自邁點網,創業家系授權發布,略經編輯修改,版權歸作者所有,內容僅代表作者獨立觀點。[ 下載創業家APP,讀懂中國最賺錢的7000種生意 ]


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 創業家 的精彩文章:

被朱嘯虎看好的「車載貨架」 會成為新零售的又一個風口嗎?
口碑談餐飲新零售邏輯:消費者需求才是核心

TAG:創業家 |